Love the way you lead - podcast

Goede communicatie is key voor een goed werkend team. Dus waar mag je op letten? Wat moet je juist wel doen en wat juist niet? Ik vertel het in deze podcastaflevering.

Een voorbeeld van dit weekend wat gelijk een mooie metafoor is voor je team en je medewerkers. Ook al lijkt het soms juist goed om te doen en gun je het de ander zo, alleen maar geven gaat de ander (je medewerker) niet helpen. Ontdek het in deze podcastaflevering.

Leidinggeven is niet moeilijk als je je dit ene realiseert én leeft in je bedrijf. Waar ik het over heb? Luister snel deze aflevering.

Jouw energie… zo belangrijk. Voor jezelf maar ook om aan je medewerkers, je team, je gezin en vrienden te kunnen geven. Hoe zorg je dat je die op peil houdt? Ik vertel het je in deze podcastaflevering. Enjoy!

Wat mag je minder doen (of eigenlijk mee stoppen) en juist veel meer doen in je leidersrol om het in je team geweldig te laten presteren? Je ontdekt het in deze podcastaflevering. Enjoy!

Wat als er door de Coronatijd nog maar weinig van je team is overgebleven? Er zijn veel mensen weg en er komen weer allemaal nieuwe mensen bij of je hebt elkaar de afgelopen tijd nauwelijks gezien en er zijn veel wisselingen geweest. Je team voelt totaal niet meer als team. Wat kan de dan het beste doen? Ik vertel het je in deze podcastaflevering.

Controleren, je moet het wel doen anders gaat het mis. Je bent er elke week bakken met tijd aan kwijt. Wat kan je doen als je in deze situatie zit? Ik vertel het je in deze podcastaflevering.

Wat nou als je een jaar lang consistent investeert in je team? In deze podcastaflevering deel ik met je wat je kan doen wat alles voor je team en bedrijf verandert. En ik nodig je uit om de challenge mee aan te gaan. Doe je mee?

Feedback geven, vaak vinden leidinggevenden dit nog best lastig. En ik zie het op twee punten vaak misgaan waardoor het de boodschap niet aankomt en een medewerker niet groeit qua ontwikkeling. Ontdek welke twee dingen vaak misgaan en wat je kan doen als je dit herkent. En zoals ik ook in de aflevering noem download ook zeker even de gratis videotraining van 20 min die ik hierover heb opgenomen me...

Jaaa, iedereen wil een gemotiveerd en betrokken team. Maar hoe hou je dit? Of vaak ook: hoe krijg je het weer terug? Hoe zet je je team ‘aan’? Dat vertel ik je in deze podcastaflevering.

Dit weekend had ik een mooi gesprek met twee vriendinnen in een leidinggevende functie. Dat ze allemaal medewerkers hebben waar ‘wat mee is’ en wat voor energie dit kost (en hoe frustrerend het is omdat je die tijd en energie niet aan de rest van het team en aan de LT kan besteden). In deze aflevering een belangrijke tip om hier mee om te gaan en om dit liever nog te voorkomen.

Moet je persé die leidinggevende rol zelf invullen als ondernemer? In deze podcastaflevering het antwoord.

In deze podcastaflevering twee praktische handvatten om meer leiderschap te pakken. Weg met het vage, hierbij lekker concreet. Enjoy!

Laatst had ik een gesprek over hulp vragen. Iets wat eigenlijk heel normaal zou moeten zijn, maar waar we toch vaak mee wachten of er niet eens aan denken totdat.. er echt iets moet veranderen. Ook ik ben geen ster in hulp vragen. Maar ben hier zeker beter in geworden. Wat zijn belangrijke signalen en hoe kan je jezelf hierbij helpen, zodat je eerder het resultaat haalt wat je wil?

In deze podcastaflevering hoe je ervoor zorgt dat je echt de waarheid hoort van en uit je team.

Van de week had ik een mooi gesprek wat weer duidelijk maakte wat er gebeurt als je dit uit het oog verliest als je bedrijf hard groeit. Waar ik het over heb? Ontdek het in deze podcastaflevering.

Ik kreeg zelf weer even een mooi inzicht door mijn eigen situatie met mijn team op dit moment. Ik deel hem met je in deze podcastaflevering.

Kan je het wel fixen als het niet werkt in je team? Als je op een gegeven moment denkt: ik heb zoveel geprobeerd, het werkt niet en hier loop ik op leeg… is het dan niet beter om het op te geven? Gewoon te stoppen? Of kan je het toch oplossen? Dat is wat je ontdekt in deze podcastaflevering.

Dit weekend had ik een mooi gesprek met een vriend wat mij deed realiseren dat ik nooit zo persoonlijk gegroeid was als ik niet voor het ondernemerschap had gekozen. En wat nog belangrijker is: ik moest persoonlijk groeien om als ondernemer te komen waar ik nu ben. Persoonlijke groei is altijd mogelijk (en essentieel) want dat maakt weer meer mogelijk. Anders blijf je hangen waar je nu bent. In de...

Wil je dat je team een geoliede machine wordt? Wil je zelf meer rust en vrijheid? Wil je weg uit de operatie en je leidersrol helemaal pakken? Dan maken deze drie dingen, die ik vandaag bespreek in de podcast, alle verschil. Dus hoe sta jij ervoor? Check het dmv deze podcastaflevering.

Je ziet en hoort natuurlijk een heleboel in je bedrijf. En je weet aanspreken hoort erbij. Maar moet je overal wat van zeggen als het niet helemaal gaat zoals zou moeten? In deze podcastaflevering vind je het antwoord.

Dit viel me weer op bij verschillende ondernemers. Of ze nou 5, 50 of 500 man in hun team hebben, toch zijn ze nog bescheiden qua CEO rol. Het dient ze alleen niet. Vandaag een liefdevolle schop onder je kont mocht je je ook nog klein houden.

Waarden, ze zijn je kompas. En het is belangrijk om er trouw aan te blijven. Anders krijg je frustraties en gedoe in je team. In deze podcastaflevering gaat t over het belang van waarden naar aanleiding van een gesprek wat ik had met een mooie ondernemer.

Ook steeds zelf zo hard aan het werk in je teamoverleg? En heb je het idee dat het maar weinig doet waardoor je er nog harder aan gaat trekken? Probeer eens iets anders, nl deze techniek die ik in deze podcast met je deel.

Heb je gesprekken met een medewerker maar komen jullie er steeds niet uit? Blijft het pingpongen? Ben jij steeds hard aan het werken in deze gesprekken? Dit is wat je eraan kunt doen.