Love the Problem

No nosso último episódio de 2025 do Love the Problem , Rafinha recebe Daniella Prevot , consultora estrategista da Nower e trainer de Comunicação, para uma conversa profunda — e extremamente prática — sobre inteligência emocional, comunicação e impacto nos resultados . Ao longo do episódio, Dani aprofunda no conceito de inteligência emocional, conecta teoria e prática e mostra por que habilidades...

Como criar experiências de aprendizagem que realmente funcionam? Neste episódio do Love the Problem , Rafaela Fonseca recebe Iohanna Roeder, especialista em Produtos Educacionais , para uma conversa profunda e prática sobre o futuro da aprendizagem nas organizações . Elas exploram como os formatos de treinamento evoluíram, por que a combinação de diferentes métodos é essencial, o papel das simulaç...

Neste episódio do Leadership Club , CFC recebe Luis Fernando Orleans — pesquisador, PhD em Computação e líder de Data Science em startups de saúde nos Estados Unidos — para uma conversa franca sobre o que realmente existe além da hype de Inteligência Artificial. Juntos, eles destrincham casos reais em que IA falha, explicam por que tantos projetos não chegam à produção e mostram como decisões apre...

No episódio de hoje do Love The Problem, Rafaela Fonseca (Rafinha) recebe Marcos Roberto da Silva (MR) e Raphael Montenegro (Chewie) para explorar, de forma prática e direta, o dilema entre ser especialista ou generalista — e por que essa divisão é muito menos rígida do que parece. A conversa passa por carreira, liderança e composição de times, mostrando como profundidade técnica, visão sistêmica...

Neste episódio do Love the Problem , CFC recebe Camila Boni e Paulo Cassin para explorar, na prática, o que significa ser uma organização que aprende . Eles discutem por que o tema voltou ao centro das atenções em um cenário de mudanças aceleradas, policrises e avanços tecnológicos. A conversa passa por barreiras culturais — como medo de errar, silos e pouco compartilhamento — e mostra como lídere...

Se a sua empresa não está mudando, ela está ficando para trás. No entanto, muitas mudanças ambiciosas não atingem o sucesso esperado. O desafio não está só no novo sistema, no novo processo ou na nova estratégia. O problema está em como as pessoas embarcam (ou não) nessa jornada. Afinal, sem adesão, não há transformação. Neste episódio do Love The Problem, Rafaela Fonseca recebe Fernanda Magalhães...

Neste episódio do Leadership Club, CFC recebe Charles Schweitzer, líder com passagem por gigantes como Leroy Merlin e Banco Carrefour, além de CEO de startup, para uma conversa franca sobre o que significa liderar em contextos tão diferentes — do mundo corporativo à inovação em ritmo de startup. Entre histórias de bastidores e aprendizados práticos, o papo traz reflexões sobre: O que é o “básico b...

Neste episódio do Love The Problem, Rafinha conversa com Daniel Casqueiro (Sicredi) e Fernanda Morelli (Nower) sobre um dos temas mais discutidos (e mal interpretados) do universo da tecnologia: modelos de times de desenvolvimento. Será que existe uma configuração ideal para criar produtos e serviços de forma ágil, adaptativa e sustentável? No episódio eles abordam exemplos práticos e reais que vã...

Conectando estratégia e execução em contextos complexos: Como garantir que uma estratégia realmente chegue até a operação em grandes organizações? Neste episódio do Love the Problem, Rafinha recebe Natasha Ribeiro, Fernanda Magalhães e Allan Hoepers, consultores da Nower, para uma conversa franca sobre gestão de resultados, governança e o uso de OKRs em empresas de grande porte. A partir de experi...

Sabe aquela sensação de incômodo de estar sempre correndo atrás da data — e não do valor entregue? Neste episódio, gravado direto do SGRio, a Flor conversa com Lucas Freitas e Luiz Brigido sobre como mudar esse cenário. Eles compartilham uma história real de transformação: como um time conseguiu sair da rigidez do cronograma para a fluidez do roadmap. Entre dependências, entregas fatiadas e muita...

Como inovar e acelerar resultados em setores cheios de regulação? Nesse episódio do Leadership Club, CFC conversa com Verônica Taquette (Maravi) e Franco Lamping (180 Seguros) sobre liderança, cultura de dono e como transformar limites em oportunidades. Eles compartilham como é possível crescer, inovar e acelerar resultados mesmo no “inverno das startups” e em setores de alta regulação, como o fin...

Este episódio do Love the Problem, gravado durante o evento Agile Brazil + SGRio , traz Carlos Felippe Cardoso (CFC) para debater o tema de sua palestra no evento "Gestão por Resultado: como evoluir além do modelo de metas tradicional". Como vocês já sabem, papo com o CFC é sempre direto ao ponto, então vamos lá: identificamos o modelo de metas tradicional como um "monolito" qu...

Neste episódio, Flor e Andressa Chiara (Chu) , CEO da Humaitá Digital (empresa de educação), falam sobre as transformações no mundo do trabalho e a relevância profissional nos próximos 5 a 10 anos. Chu define o mindset de aprendizado como o fator mais crítico, diferenciando o profissional limitado ao escopo do "Player de Impacto" (que se posiciona para resolver problemas e sabe a hora de...

Neste episódio, apresentado por Rafaela Fonseca com as convidadas Juliana Goulart (Lightfarm) e Fernanda Magalhães (Nower e K21), aborda o desafio de tornar o RH verdadeiramente estratégico na prática. Juliana compartilha sua dificuldade em encontrar Business Partners (BPs) com uma visão estratégica de negócio, notando que muitos candidatos ainda atuam de forma operacional, focados em tarefas e pr...

Este episódio é o lançamento da nova trilha "Leadership Club" do Love the Problem, apresentada por CFC Resende. O convidado especial é Leandro Piano, um profissional com mais de 20 anos de carreira em finanças, que foi responsável pela gestão financeira do PagSeguro durante seu IPO e autor do livro " Além dos Números, um manual prático para o CFO do futuro ". A conversa se apro...

Neste episódio, Flor e Guga, mergulham no conceito de facilitação, definindo-a como a arte de tornar processos mais fluidos e produtivos, independentemente do contexto. Guga, consultor estrategista na Nower, destaca que qualquer pessoa pode ser um facilitador se tiver os objetivos claros de promover a participação ativa, organizar o fluxo e aumentar o foco. A discussão enfatiza a importância da pr...

Neste episódio, Alison Laurentino do podcast Agilizem, reuniu os podcasts mais relevantes no tema de transformação ágil no mercado, foram eles, Flor (Love the Problem), Ibson Cabral (Pipoca Ágil), André Moleiro (Wave Agile), Egídio (Agile RiseUp) e Barizon (Comunidade Ágil), para uma conversa sobre suas experiências, desafios na produção e o dia a dia de seus canais. Eles compartilharam as desafio...

Em grandes empresas, a gestão de projetos e programas vive um dilema constante: precisamos entregar previsibilidade, mas o contexto muda o tempo todo. O que fazer quando o plano perfeito se torna obsoleto na semana seguinte? Neste episódio, Flor, Luiz Fernando Bié e Carol Rodrigues, mergulham nos desafios de planejar em ambientes complexos e incertos, entender por que ainda investimos tanto tempo...

Neste episódio, os convidados Rafaela Fonseca e Guga Moser, ambos da Nower, explicam como a integração entre OKR's e Gestão de Produtos, transforma a estratégia organizacional, tornando-a melhor comunicada e acionável . OKRs são apresentados como um framework customizável para gestão por resultados em ciclos curtos , que atrela entregas a um real impacto de negócio . A gestão de produto, por s...

Neste episódio, uma colab entre Love the Problem e Wave Agile, Flor e Andre Molero recebem Raphael Montenegro e Lucas Freitas , da Nower e K21, para desmistificar a Topologia das Organizações . Eles apresentam o Org Topologies , uma ferramenta visual com quatro quadrantes que serve como um mapa para entender e planejar o movimento de equipes ou pessoas dentro de uma organização. O mapa aborda a ex...

Neste episódio, a discussão central, com a participação de especialistas Cassiane Vilvert e Érika Oliveira, explora a  essência do product marketing , definindo-o como uma  estratégia crucial para conectar produto, vendas e marketing , e diferenciar o produto no mercado. As convidadas desmistificam o papel do product marketing, explicando  o que ele é e o que não é , e destacam os  desafios e sina...

Neste episódio,  Flor ,  Rafaela Fonseca e  Renato Mendes  exploram a complexidade da  gestão de produtos , especialmente em  estruturas organizacionais mais complexas . A discussão principal gira em torno de quem deve  criar ,  cocriar  e  sustentar a estratégia de produto , abordando a importância do  alinhamento  entre os diferentes níveis hierárquicos e a necessidade de  testar rapidamente  e ...

Neste episódio, Allan Hoepers, Amanda Andrade e Flor desmistificam a "falta de maturidade", que frequentemente mascara falta de confiança e clareza nas expectativas. A maturidade é um processo contínuo e em movimento , não um rótulo fixo. Debatem o ciclo vicioso de microgerenciamento que impede inovação e aprendizado. A "bicicleta organizacional" simboliza a importância de risc...

Neste episódio do Love the Problem, Flor e a especialista em OKR Rafaela Fonseca exploram os desafios e as melhores práticas na implementação de OKRs (Objectives and Key Results) nas organizações. A conversa aborda a frustração comum de ter um excesso de OKRs e a importância de manter o foco. É crucial entender que um "setup" bem feito – que envolve a clareza da estratégia, das prioridad...

Neste episódio, Flor, Lucas Freitas e Samira Tavares se aprofundam na centralidade no cliente, questionando como as empresas podem, de fato, resolver o problema certo para o cliente certo e quem é esse cliente no final das contas. É destacada a distinção crucial entre cliente (quem paga) e usuário (quem usa) e como essa clareza é fundamental para o sucesso do produto ou serviço. Abordamos também,...