Лидеры просыпаются

Есть такая красивая фраза: чем выше поднимаешься, тем более одиноко становится наверху. Звучит пафосно, но в какой-то момент начинаешь понимать, а ведь правда. Когда ты руководитель, от тебя ждут решений, уверенности, энергии и спокойного лица. Даже если внутри ты злишься, сомневаешься или морально опустошен. В новом выпуске «Лидеры просыпаются» говорим про цену лидерства. Про одиночество, ответст...

Сегодня все учатся. Курсы, тренинги, коучи, корпоративные университеты, сертификаты, выездные сессии и тд. Но возникает неудобный вопрос: мы правда развиваемся — или просто красиво прокрастинируем? В новом выпуске «Лидеры просыпаются» спорим о том, почему корпоративное обучение часто превращается в карго-культ, почему люди выходят с тренингов вдохновленными, но ничего не меняют, и что отличает пол...

«Поздравляем, вас повысили». Для многих именно с этой фразы начинается один из самых стрессовых периодов в карьере. Еще вчера вы отвечали только за себя. Сегодня должны отвечать за других людей. Мотивировать, развивать, делегировать, давать обратную связь, увольнять, принимать решения и при этом не потерять себя. Почему хорошие специалисты не всегда становятся хорошими руководителями? Какие ошибки...

Все мы периодически вынуждены говорить вещи, которые не вызывают восторга у окружающих. На работе, дома, в отношениях, с друзьями или детьми. «Бонусов не будет», «Проект закрываем», «Нужно работать по-другому», «Ты не получишь повышение», «Нам придется расстаться» и тд. Проходили такое?  Непопулярные решения часто вызывают сопротивление, разочарование, споры и желание отложить разговор на потом. Д...

Токсичные сотрудники есть почти в каждой компании. Но что делать, если именно они оказываются самыми сильными и результативными? В этом выпуске разбираем, что такое токсичность на самом деле и как отличить её от сложного характера. Почему руководители часто терпят токсичных сотрудников? Когда стоит дать человеку шанс измениться, а когда — принимать жесткие решения? Что делать, если токсичный челов...

Vision руководителя — это не красивый слайд на стратегической сессии. Это то, что команда должна чувствовать на кончиках пальцев.  В пятом выпуске разбираем, обязан ли каждый руководитель быть визионером — или достаточно быть отличным организатором процессов. Где заканчивается vision и начинается стратегия? Что происходит с командой, когда руководитель декларирует одно, а делает другое? Почему осо...

В этом выпуске говорим про первое повышение для руководителя.  Почему неформальное лидерство не равно готовности управлять людьми? Что самое сложное в роли руководителя? Типичные ошибки при первом найме. Когда лучше становиться руководителем — на старте карьеры или будучи опытным? Как перестроить мышление от личного результата к рузультату команды?  01:21 — Юрий: путь к первому повышению в Unileve...

В выпуске говорим о неформальных лидерах — людях, которые влияют на команду без должности и полномочий. Кто такие неформальные лидеры? Почему именно к ним идут за советом, поддержкой или мнением? Как они влияют на атмосферу, мотивацию и решения внутри команды? И почему слабые руководители часто боятся сильных сотрудников? 03:24 — 3 типа неформальных лидеров 05:22 — История про сотрудника, которого...

Можно ли быть жестким руководителем и при этом не стать токсичным? Во втором выпуске подкаста «Лидеры просыпаются», Юрий Долженко и Арсений Ашомко разбирают парадокс лидерства: почему людям одновременно нужны давление и поддержка. В этом выпуске: - Где проходит грань между эмпатией и слабостью руководителя. - Почему сотрудники «садятся на шею» и как этого избежать. - Правило трех замечаний: дисцип...

Нужно ли родиться лидером, чтобы построить успешную карьеру или бизнес? Это наш пилотный выпуск подкаста «Лидеры просыпаются», где мы разбираем фундаментальную разницу между «начальником» и «лидером». В этом выпуске: - Почему руководителей назначают, а лидерами становятся сами? - «Тихое лидерство»: можно ли вести людей за собой, если у тебя «ноль харизмы»? - Корпоративный спорт — лучшая проверка д...