LIDERANÇA: Clareza, Consistência e Resultado

Porque as pessoas não querem mudar e como lideres e gestores podem minimizar essa resistência a mudança e o assunto que compartilho neste vídeo.

É fato que nenhuma escola de negócios ou empresa ensina como realizar o desligamento de um colaborador. Um processo de desligamento é um processo de ruptura que na sua maioria acontece porque líderes e gestores não observaram e trataram os riscos e alertas que aconteceram anteriormente.

A atividade que lideres e gestores enfrentam maior dificuldade e realizar o desligamento. Como saber até quando ficar como um funcionário e como fazer esse processo de desligamento da melhor forma é o tema deste PODCAST.

A falta de tempo, a sensação de não ter feito nada e a improdutividade estão aumentando ano a ano e consomem a energia dos profissionais e o resultado das empresas. Mesmo frente ao crescente número de ferramentas para solucionar o problema da gestão do tempo, a improdutividade e a falta de tempo crescem na mesma velocidade.

Um dos principais motivos do elevando nível de rotatividade, absenteísmo, descomprometimento e improdutividade está como lideres e gestores realizam contratação de pessoas. Neste podcast seguem algumas orientações para melhorar a assertividade neste processo.

Como esses três elementos se relacionam e quais os seus impactos para a produtividade das empresas e bem-estar das pessoas.

Maior problema enfrentado pelos gestores e líderes e a dificuldade em conduzir e gerenciar a empresa, pelos inúmeros projetos, metas, objetivos, planos de ação, planejamento estratégico, a gestão de pessoas tanto coletivo como individual e a própria rotina do dia-a-dia com seus compromissos, reuniões, problemas para resolver e decisões a tomar. Como fazer para integrar todas essas tarefas e supera...

Como podemos incorporar essa modalidade de trabalho sem afetar o engajamento das pessoas e fomentar a inovação.

Gestores e lideres tem uma grande dificuldade de realizar a gestão de pessoas de modo afetivo e humano com as pessoas e efetivo na concretização dos resultados, como fazer isso é a proposta deste podcast.

Um dos principais papéis de um líder e gestor é gerenciar recursos e resultados. Como pode ser feito esse gerenciamento e com que recursos, ferramentas e métodos é utilizado?

Em uma viagem de 6 meses pelo sul e sudeste asiático em 2019, pude consolidar muitos conceitos, valores e conhecimentos aos quais me dediquei nos últimos 15 anos para meu autodesenvolvimento. Depois de um ano da viagem, analisando como todo esse aprendizado poderia ser aplicado às organizações e seus colaboradores a fim de tornar as pessoas mais felizes, as relações mais saudáveis, e as empresas m...

As empresas imprimem grande foco no aperfeiçoamento das perspectivas de planejamento, produtos, serviços e processos. Contudo outro aspecto, que também integra as organizações e, está cada vez mais tendo sua importância, são as pessoas. O seu atual salto de relevância está relacionado à saturação de modelos de produção utilizados pela maioria, que envolve basicamente o Sistema Toyota de Produção e...

Como lideres e gestores podem ter uma atitude protagonista de maior iniciativa e responsabilidade perante a sua equipe, área, processo e empresa é o tema deste podcast.

Neste podcast vou apresentar como a inteligência emocional pode ser aplicada na gestão de pessoas.

Como superar o principal desafio de gestores, empresarios e executivos é o tema deste podcast.

Esse ano falei uma frase que marcou positivamente a vida de alguns clientes e amigos que foi a seguinte: "Enquanto você não estiver pensando na sua empresa, no seu trabalho e na sua vida ninguém vai estar fazendo isso por você.” O motivo que fez essa frase impactar algumas pessoas é porque normalmente as pessoas de maneira geral são direcionadas por outras ou deixam-se levar pelas circunstâncias d...

Qual é a função de um gestor, o que ele deve fazer e qual é o seu papel e responsabilidade é o tema deste podcast.

Há 2 meses atrás realizei uma pesquisa aberta com a pergunta “Qual dos 4 P’s (Planejamento, Processo, Produto e Pessoas) é a maior dificuldade enfrentada pelos gestores/líderes?” e, 60% daqueles que responderam a pesquisa apontaram o Planejamento como a maior dificuldade enfrentada por elas na empresa. Outras pesquisas reforçam a gravidade deste problema. Um artigo da Harvard Business Review com o...

O que é governança e qual a sua função é o tema deste podcast.

Como fazer reuniões objetivas, de forma estruturada, com papeis claros e principalmente com resultados?

Diversos estudos e pesquisa são claros em afirmar que o nível de envolvimento de um funcionário com a empresa não é só uma questão de dinheiro. Isso porque as pessoas estão descobrindo outros fatores de satisfação e felicidade com a vida. O jornal New York Times declarou “Dinheiro realmente não compra felicidade” já que nos últimos 30 anos a renda nos Estado Unidos aumentou 16%, enquanto o percent...

Gestores em sua maioria confundem a aplicação de feedback com a utilização da avaliação de desempenho ou como gosto de chamar plano de desenvolvimento. Isso porque existe um desconhecimento ou despreparo por parte dos gestores na adequada utilização dessas ferramentas.

Existem coisas que a vida acadêmica e, mesmo os MBAs, não ensinam. Somente a prática de aprender com os próprios erros podem desenvolver e preparar pessoas, principalmente quando se trata de gestão de pessoa e empresas. Profissionalmente vivenciei momentos no papel de líder e gestor, onde me encontrava despreparado para iniciar e conduzir uma área ou empresa. Contudo, com a experiência e alguns co...

Em abril deste ano, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), que entrevistou 205 líderes empresariais, na sua maioria executivos C-level (52,68%) e conselheiros de administração (25,85%), apontou que 90,2% não estavam preparados para essa crise e sequer tinham um plano de contingencia. O baixo índice de preparação das empresas para enfrentar momentos de crise só amplifica...