LIDERANÇA: Clareza, Consistência e Resultado

A principal queixa que lideres e gestores me relatam é a falta de tempo. As causas deste problema e como resolvê-las são o tema deste vídeos, então assista e descubra quais destes problemas você mais tem vivenciado e aprenda a como evita-lo. #comeceapensar #gestaodotempo #gestao #prioridade #autodesenvolvimento #delegar #monotarefa #agenda #planejar #erroseacertos

O que reconhecer e de que maneira podemos valorizar o esforço das pessoas sem focar exclusivamente em remuneração e participação nos resultados.

Algo que as pessoas na grande maioria possuem grande dificuldade e a capacidade de escutar. O problema está em como aprendemos a escutar e isso vai muito além do que ficar em silêncio. Assista ao video e aprenda como potencializar sua competência de escutar. #COMECEAPENSAR #ESCUTA #COMUNICACAO #AUTODESENVOLVIMENTO #RELACOESINTERPESSOAIS #LIDERANCA #GESTAODEPESSOAS

Você enfrenta problemas de desmotivação, desinteresse, desinformação, descomprometimento e desconfiança. Um dos principais motivos está em como é a rotina, indicadores, relacionamento e reconhecimento da sua equipe. Assista a esse video que apresento como estruturar esses elementos.

O foco da sua empresa está em preencher diversos relatórios sem resultados tangíveis e realizar inúmeras reuniões sem decisões tomadas ou em atender os seus clientes?

Em minha experiência encontrei muito empresas e gestores com dificuldade para entender a real aplicação e utilização do indicador. Para esclarecer esse tema segue video que abordo esse assunto. #comeceapensar #gestao #empresas #planejamento #resultados #indicadores

Se os funcionários estão desmotivados, constantemente em celulares e preocupados com a de hora de ir embora, saiba que isso tem causa e solução.

Sua empresa ou sua área enfrenta problemas de rotatividade, alto absenteísmo, presenteísmo, baixa produtividade, queda da satisfação dos clientes, aumento dos custos e por consequência queda da lucratividade? Saiba que um dos principais problemas é o desengajamento.

Existe características que se analisado em um candidato a uma vaga, irão diminuir drasticamente a rotatividade, custo com contratações e treinamento, aumento da produtividade e melhoria do clima de trabalho. Quer saber quais são acompanhe neste podcast.

As organizações vivem em constante cabo de guerra entre as pessoas da mesma empresa, setores e função. Em conflitos por resultados, cargos, influência, culpados, importância e individualidade com minha carreira, meu chefe, meus funcionários. quais são as cauas e como resolver?

Dificuldade com colaboradores e funcionários que não conseguem cumprir o seu horário. Talvez o problema seja que não existam regas e responsabilidades claras para todos, bem como ausência de incentivos por cumprir e consequências ao não cumprir o horário.

Uma das maiores dificuldades dos lideres e gestores e conseguir fazer uma conversa difíceis e de alinhamento. Para ajudar neste processo de dialogo, segue orientações de como realizar essas conversas.

Entendi a importância do propósito quando estava subindo a montanha do Aconcágua, a maior montanha das Américas. Faltando cinco horas para chegar ao cume, depois de 11 dias de caminhada, um dos integrantes do grupo de nacionalidade polonesa, com grande experiência em altas montanhas e condições técnicas, por ter os melhores equipamentos da modalidade, paralisou. Não conseguindo prosseguir, frente...

Muito funcionários não sabem como são entregues, e por quais entregas são cobrados. Como líderes e gestores podem deixar claro qual a entrega e responsabilidade de cada pessoa é o tema deste podcast.

Porque modelos tradicionais de gestão e comando estão perdendo seus funcionários e não estão conseguindo novos profissionais?

Como a coerência é papel chave no processo da liderança e como se tornar um líder coerente em um mundo em constante mudança.

Porque gestores e líderes não delegam tarefas ou quando o fazem, as entregas das suas equipes são insatisfatórias e como eles podem fazer de modo preciso e sem deixar dúvidas?

Apresenta dicas de como tornar uma empresa mais humana a partir do propósito, princípios, pertencimento e autonomia, sem deixar de ser efetivo em seus resultados.

Saiba que um dos maiores conselhos ensinados a nós pode ter sido um equivoco. Ouça o podcast que explico que ditado é esse e como podemos ressignificar a uma nova perspectiva.

Você já se deparou em uma empresa com problemas de politicagem, constantes entregas fora do prazo, insultos e ataques pessoais, excesso de emails, pessoas escondendo os erros, que não pedem e nem oferecem ajuda, falam das outras pessoas quando não estão presentes, desconhecem as prioridades e passam maior tempo em reuniões?

Quais são os aspectos que envolvem a gestão de pessoas e como lideres, gestores e profissionais da área da gestão de pessoas podem atuar para melhor o envolvimento e engajamento das pessoas com as organizações é o tema deste podcast.

Como a autonomia pode fazer parte da gestão e fomentar a participação e protagonismo das pessoas, convergente aos objetivos das empresas.

Mais do que oferecer um feedback positivo do que um funcionário está fazendo certo, mostrando a ele o caminho correto é demonstrar que o esforço a dedicação e os resultados superados valem a pena e são valorizados. Como e quando fazer esse reconhecimento é o tema deste podcast.

Existe sempre um receio e dúvida por parte de lideres e gestores de quando cobrar e responsabilizar o funcionário. Muitas vezes por falta de preparo e argumento para realizar os apontamentos. Neste video fala quais são os principais pontos que devem ser responsabilizado um colaborador.

Neurociência nas empresas: do engajamento e inovação à potencialização dos resultados