L'entreprise de demain

Nous repartons avec cet épisode sur les sujets de transformation ou plutôt d’évolution des organisations, avec un invité qui va beaucoup vous plaire tant par sa posture que par les clés d’action propose.  Un acteur de l’entreprise de demain que je suis depuis bien longtemps. Donc j’ai lu successivement les ouvrages Sur l’effectuation, les modèles mentaux et les petites victoires : Philippe Si...

Nous échangions la semaine dernière avec Olivier Bas, vice président Havas Paris, enseignant à Paris III, conférencier et auteur de multiples ouvrages, sur son dernier né : « Connard malgré nous ». La question posé dans ce livre est : comment rester intelligent face à la manipulation de nos émotions ?  Dans ce pourquoi pas vous, Oliver nous partage quelques clés de son livre pour ré...

  Notre invité du jour, Olivier Bas, vice président Havas Paris, enseignant à Paris III, conférencier et auteur est déjà intervenu au micro du podcast en décembre 2018, épisode 10 de la saison 1.  Nous avions parlé d’envie, de culture d’entreprise, de digital, de génération Y et de l’entreprise de demain.  Aujourd’hui c’est un tout autre sujet qui nous abordons suite à la parution d...

 L’épisode 7  vous a-t-il donné envie de faire évoluer votre organisation ?  Pierre Yves Antras dirigeant de haute Savoie Habitat y partage de nombreux enseignements glanés tout au long de son parcours de libération.  J'ai souhaité ici creuser un point qui m’a paru essentiel dans notre échange et qui est aujourd’hui un sujet critique : le collectif.  Comment choisi-t-on d’...

Nous poursuivons notre exploration des modes d’organisation commencée au début de cette saison. J’ai pour cet épisode le plaisir d’interviewer Pierre Yves Antras, Directeur Général de Haute Savoie Habitat. Pierre Yves que j’ai eu la chance de rencontrer il y a déjà quelques années lors qu’il était au début de sa démarche de libération d’entreprise et qui a publié en début d’année un ouvrage «&nbsp...

Bienvenue dans ce nouvel épisode.  Nous continuons à tirer le fil du futur du travail. Nous allons aujourd’hui nous intéresser aux nouvelles formes d’emploi.  Nous parlons bcp de travail hydride - présentiel, distanciel, mais moins des équipes hybrides - salariés, consultant, freelance… des raisons de leur croissance, de leur impact sur la culture d’entreprise, sur le management et aussi...

Claire Bonenfant, Country Manager France de STHREE - cabinet de conseil en recrutement international, partageait dans le dernier épisode les évolutions qu’elle a pu mener en termes d’organisation au sein de la structure STHREE France.  Un épisode riche en enseignements mais il nous manquait un mode opératoire. Selon l’expérience de Claire, encore une fois il n’y a pas de règle, chacun fait so...

 Nous poursuivons notre route vers le futur du travail…  Aujourd’hui j’ai l’immense plaisir d’accueillir une fidèle auditrice du podcast depuis ses débuts pour en parler : Claire Bonenfant, Country Manager France de STHREE - cabinet de conseil en recrutement international. Et elle ne fait pas qu’en parler, elle nous livre sa lecture des évolutions en cours, et nous partage leurs réflexio...

Nous avons échangé la semaine dernière avec Mathieu Griffoul sur l’intérêt et l’importance de préparer le futur, de prendre la main sur le futur, d’aller au delà des récits que l’on peut nous en faire, des schémas ou stéréotypes dans lequel on peut vite se laisser enfermer. Pour trouver aux questions d’aujourd’hui des réponses qui préparent demain. Et le futur du travail n’y échappe pas.  Com...

« Nous ne pouvons pas changer les faits mais nous pouvons choisir la façon dont nous y réagissons. »  Alors qu’en cette rentrée l‘avenir est incertain, voire plus incertain que jamais, je vous propose de faire un saut dans le futur à 8/10 ans, accompagnés par Mathieu Griffoul, stratégiste du futur. Et de partager avec vous quelques clés pour pouvoir à la fois anticiper mais surtout...

 L’entreprise de demain c’est reparti ! Pour une nouvelle saison qui s’ouvre dès aujourd’hui et qui comportera de nombreuses surprises que vous découvrirez au fil du mois de septembre.  Je vous propose d’ouvrir la saison 3 avec quelques tips de rentrée pour bien redémarrer l’année avec vos équipes, collègues, partenaires…  Pour vous permettre de revenir aux fondamentaux, de redémarr...

 Laetita Vitaud soulignait dans notre conversation sur la culture d’entreprise - épisode 30 de la saison 2 - de l’importance de donner des feed-backs positif afin de répondre aux besoins de sécurité de chacun.  A quel moment, pourquoi et comme le faire ? Faut-il le dissocier des feed-backs correctifs ?  C’est un sujet qui est tout aussi essentiel que complexe.  Laetitia et moi...

 Je vous propose de parler aujourd'hui de futur du travail. Je vous proposerai d’autres épisodes que ce sujet à la rentrée et ai voulu ouvrir le bal de cette thématique avec Samuel Durand qui a récemment réalisé un documentaire passionnant "Work in progress", documentaire que je vous encourage à visionner. Samuel vous dira où le trouver pendant l'interview.  Un premier épisode sur un fut...

 Laëtitia Vitaud, auteure et conférencière sur le futur du travail et de la consommation, nous partageait la semaine dernière, dans l'épisode 30 à de la saison 2, sa définition de la culture d’entreprise et les bénéfices et impacts d’une culture forte.  Je vous conseille d’ailleurs de filer l’écouter cet épisode si vous ne l’avez encore pas fait.  Suite à ce partage et même si je re...

 J’ai cette semaine le grand plaisir d’accueillir Laëtitia Vitaud, certains s’entre vous la connaissent certainement déjà.  Laëtitia est auteure et conférencière sur le futur du travail et de la consommation. Présidente de Cadre Noir , entreprise spécialisée dans la recherche sur le futur du travail, et rédactrice en chef du média B2B de Welcome to the Jungle, elle est l'auteure de Du La...

J’ai le plaisir aujourd’hui d’interviewer Dominique Bizaoui co-fondateur de Citizenwave, une plateforme collaborative dédiée à l’engagement des collaborateurs autour du développement durable. Plateforme utilisée par des grands groupes tout comme des PME, dans et hors de l’entreprise.  C'est ludique, concret, activable, cela m’a beaucoup plu. Une bonne façon je trouve d'à la fois répondre au s...

Si l’on est convaincu qu’il faut agir et vite pour préserver planète, nous n’avons pas toujours conscience que pour réellement la préserver il faut non pas de tenter faire mieux - c’est à réduire ou compenser ses externalités négatives donc ses impacts négatifs - mais de faire bien tout de suite c’est à dire ne favoriser que ce qui est source directement d’externalités positives. On cherche plus à...

  Comment embarquer les équipes et les faire collaborer pour bâtir le futur ?  Dans le prolongement du dernier épisode « Pourquoi pas vous ? » sur la transformation nous avions évoqué l’importance de maintenir la motivation des équipes dans la durée et de les faire travailler ensemble dans les différentes phases du projet.  J’ai donc souhaité demander à comme nous explique...

J’ai cette semaine le plaisir d’accueillir julien Pelabere négociateur professionnel. Julien Pelabere partage ici des clés simples pour manager en période d’incertitude. Un retour aux fondamentaux. Parce que ce que n’est simple que ce qui nous parle concrètement, fait référence a des connaissances que nous avons déjà.  Julien les décrypte et nous invite à les réactiver.  Bonne écoute.&nb...

Si penser la transformation est important, la mettre en oeuvre est essentiel, la pérenniser est déterminant, et ce n’est pourtant pas la partie la plus simple… C’est parfois celle que l’on abandonne eu profit d’une autre transformation.  Quelles sont les clés pour passer de l’initiation de la transformation à sa mise en place et pérennisation ?  J’ai posé à la question à Benoit Rietzler...

C’est un article titré "DRH une fonction enthousiasmante", publié sur Linkedin en janvier 2021, qui m’a donné envie d’interviewer Benoit Rietzler, DRH Directeur des Ressources humaines, de la communication et du pilotage de la transformation chez Crédit Agricole Technologies et Services. Benoit partage sa lecture des enjeux de la fonction RH et de son rôle dans l'entreprise.  Bonne écoute&nbs...

 J’ai le plaisir d’accueillir Denis Theader, Chief Mission Officer De Wakam, quelques jours après que Wakam soit devenu officiellement entreprise à mission.  Le résultat d'un process de 2 ans orienté dès le départ vers l’action qui a permis d'embarquer collaborateurs et partenaires dès le départ. De quoi s’inspirer et passer à l’action !  Bonne écoute  Hébergé par Audiomeans. V...

Pour poursuivre notre série sur l’entreprise à impact je vous propose de faire un focus sur la finance durable. J’ai pour cela interviewé Philippe Zaouati qui a crée il y a 7 ans Mirova, société de gestion de conviction entièrement dédiée à l’investissement durable.  Philippe est un dirigeant, auteur et citoyen engagé. Il a un point de vue riche, nourri de ses multiples échanges, débats et ré...

Après avoir decrypté les opportunités et points de vigilance du statut d’entreprise à mission au travers de l’expérience de la MAIF, j’ai demandé à Franck Carnero, Chief Mission Officer de la MAIF quelles seraient, selon lui, les questions à se poser avant de se lancer ? quels seraient les arguments pour convaincre ses parties prenantes ? et comment poursuivre cette démarche dans la duré...

J’ouvre aujourd’hui une série d’épisodes sur l’entreprise à mission. Sujet qui suscite de plus en plus d’engouement de la part de tout type d’entreprise comme le souligne le baromètre du comité des entreprises à mission.   J’ai le très grand plaisir d’ouvrir cette Série avec Franck Carnero, Chief Mission Officer de la MAIF, une des entreprises qui a le plus de recul sur le sujet.  Nous a...