L'entreprise de demain

Comment fait-on grandir une entreprise quand la plupart des personnes qui la composent l’ont rejointe par acquisition ? L’engagement des collaborateurs devient alors central. Le leadership du dirigeant va être clé, forcément. Mais cela se joue aussi dans les détails, dans la façon de faire vivre une culture, de garder un cap lisible et de construire une appartenance commune. Dans cet épisode, Delp...

Le collectif s’effrite, et l’Engagement des collaborateurs en paie le prix dans la motivation, la fidélité et la Performance. Le coût apparaît aussi dans les silos, les départs et les initiatives qui ne créent plus d’engagement. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Paul-Émile Saab, CEO de United Heroes. Le collectif est traversé par des forces centrifuges. Les collaborateurs ne vivent plus to...

L’entreprise de demain se construit autour d’une question simple : comment permettre aux collaborateurs de passer à l’action quand les transformations s’accélèrent ? Dans cet épisode réalisé en partenariat avec Entreprises et Progrès, Delphine Zanelli reçoit Marie Mulet-Abrassart, vice-présidente sur les questions sociales chez Danone. Entreprises et Progrès est un think tank de dirigeants fondé e...

Le leadership ne se construit pas uniquement dans les compétences. À compétences égales, la présence peut décider de ce que les autres retiennent d’une personne. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Caroline Rey, cofondatrice de la marque 17h10 et autrice de Le pouvoir du style, faites de votre image un outil d’influence et de réussite . À la rentrée, de nombreux professionnels souhaitent pre...

Vulnérabilité, fatigue et solitude traversent la fonction RH. Comment les professionnels RH peuvent-ils retrouver un espace pour souffler, échanger et reprendre appui sur leurs pairs ? Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Maud Grenier , cofondatrice du Temple RH et du Festival RH. Les RH sont souvent sollicités lorsque l’organisation traverse une période de tension. Ils écoutent, accompagnent...

Le management épuise quand le manager doit sembler invincible. Comment préserver son énergie et continuer à faire vivre le collectif ? Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Denis Pennel, conférencier, ancien directeur général de la World Employment Confederation et coauteur de 50 conseils pour retrouver l’énergie du travail. Selon l’étude Apec Santé mentale chez les cadres et les managers, pub...

On pense souvent que l'autonomie appartient aux petites structures. Et si la plus vaste transformation du management se jouait aujourd'hui avec 60 000 facteurs sur le terrain. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Nathalie Anton, Directrice de la transformation et du système d'excellence au sein du Groupe La Poste. Donner les clés de l'organisation à ceux qui distribuent le courrier bouscule l...

L'intelligence artificielle façonne le futur du travail. Au-delà de la simple vitesse d'exécution, ce futur du travail requiert une intention claire. Bâtir le futur du travail exige un esprit critique. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Barbara Sessa, Présidente, Directrice Générale de Mastercard France, et Chloé Beauvalet, Directrice Générale du groupe Outsourcia. L'arrivée des agents conv...

Les dirigeants traversent une période d'incertitude économique et politique sans précédent. L'injonction contradictoire pèse lourdement sur les épaules des comités de direction : assurer la rentabilité immédiate tout en préparant l'adaptation aux crises climatiques et sociales à venir. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Mathieu Hetzer et Quitterie Idiart, respectivement président et vice-pr...

L'intégration de l'intelligence artificielle soulève un paradoxe technologique. Si 93 % des entreprises déclarent explorer l'IA, seules 30 % l'ont véritablement ancrée dans leurs processus. Comprendre cet écart devient essentiel pour construire le futur du travail. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Brice Gaillard, directeur général d'Apolearn, partenaire de la saison. Le déploiement de l'i...

L'incertitude économique et la surinformation anxiogène figent les individus dans l'impuissance. Construire une posture d'action devient alors une nécessité opérationnelle pour éviter le délitement des équipes. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Catherine Testa, créatrice de L'Optimisme et auteure de plusieurs ouvrages sur la santé mentale et le bien-être au travail. L'entourage personnel e...

Le désengagement face à la fonction d'encadrement s'accentue. Les jeunes professionnels refusent les postes à responsabilités, tandis que ceux qui les occupent peinent à trouver du sens à leur quotidien. Le métier de manager traverse une crise d'attractivité sans précédent. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Samuel Durand, explorateur des mutations du travail et réalisateur du documentaire...

Les directions des ressources humaines constatent un essoufflement face aux injonctions paradoxales. Entre la quête de performance, la gestion de la santé mentale et l'assimilation des nouvelles technologies, les encadrants évoluent souvent dans une forme de solitude décisionnelle. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Sandrine Girszyn, Directrice des Ressources Humaines du siège d'AXA. La tra...

L'accélération des réorganisations et la pression économique génèrent un flou permanent. Devant cette incertitude croissante, structurer sa pratique managériale devient une urgence pour protéger les collectifs. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Ludovic Girodon, auteur des ouvrages Dream Team et Un manager presque parfait . Le lexique des encadrants évolue. Le terrain témoigne d'un ressenti...

Diriger dans des environnements d'hyper-exigence requiert un équilibre subtil entre la rigueur industrielle et la sensibilité créative. Cette pratique de leadership s'appuie sur une capacité de discernement radicale pour protéger l'identité d'une organisation face à l'urgence du quotidien. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Alain Bernard, dirigeant international et Board Member de Messika....

La culture de l'urgence financière bouscule les fondamentaux de l'encadrement. Aligner les équipes dans un environnement piloté par le court terme exige une transformation du management immédiate. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Luc Stefani, Chief Human Resources Officer aux États-Unis. Les organisations évoluent aujourd'hui sous la contrainte d'une rentabilité accélérée, un phénomène pa...

L'intelligence artificielle bouscule les équilibres internes et impose une transformation du management à grande échelle. L'automatisation des tâches pose une urgence immédiate. Il faut réinventer les compétences avant la disparition des emplois. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Maryjo Charbonnier, Chief Human Resource Officer de Kyndryl. L'introduction de nouvelles technologies génère sy...

Les collectifs se fragmentent et la surcharge cognitive épuise les encadrants. Repenser la pratique managériale demande aujourd'hui de renoncer au mythe du supérieur infaillible pour se concentrer sur l'attention à l'autre. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Fabienne Broucaret, Aurélie Durand, Laëtitia Vitaud et Noémie Guérin, expertes des évolutions du travail. Le monde du travail subit un...

L'évolution du rapport au travail oblige les entreprises à repenser l'autorité hiérarchique traditionnelle. La transformation du management nécessite l'abandon de la subordination stricte. Elle s'appuie désormais sur l'adhésion volontaire des équipes. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Matthieu Fouquet, partner RH et Directeur Général adjoint de Onepoint. La structure verticale rassurait au...

L'application d'une véritable stratégie éthique dans les organisations constitue un défi central pour la transformation DRH. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Michel Barabel, professeur à l’Université Paris-Est, directeur de l’Executive Master RH à Sciences Po et corédacteur du Mag RH . Les professionnels des ressources humaines naviguent en permanence dans des zones grises. La frontière e...

L'hypercroissance multiplie les effectifs et sature les agendas en un temps record. Soutenir le rythme de l'entreprise sans épuiser les équipes constitue un défi management majeur pour l'encadrement. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Alexandre Imbeaux, associé chez Lucca. Passer de 80 à 800 collaborateurs en sept ans génère une tension structurelle permanente. Le volume de travail dépasse...

La pratique de leadership dans une marque en croissance exige d'absorber la pression opérationnelle quotidienne tout en décidant dans l'incertitude. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Carole Benaroya, cofondatrice et dirigeante de Kujten. Le secteur de la distribution place les professionnels sous une tension permanente. Chaque jour, les résultats des ventes conditionnent directement les ca...

Certains signaux faibles traversent les organisations sans jamais atteindre les tableaux de bord stratégiques. Nommer et traiter ces angles morts constitue aujourd'hui un défi DRH majeur face à l'accélération du travail. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Magali Charlin Gaudin (Chateauform), Claire Gathier-Caillaud (Safran Electronics & Defense) et Jean-Yves Chameyrat (STEF). Les organi...

L'accélération technologique et l'instabilité mondiale transforment le rôle de l'employeur. Face aux crises extérieures, l'organisation devient un refuge protecteur où la transformation du management doit sécuriser les individus tout en soutenant la croissance. Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Mario Ceccon, Directeur des Ressources Humaines du groupe GEODIS. L'intégration de l'intelligenc...

Le vocabulaire des jeunes recrues agit comme un révélateur des tensions au sein des équipes. Qualifier un supérieur de "giga cringe" (gênant) ou de "PNJ" (Personnage Non Joueur, figurant) témoigne d'un rejet brutal des postures d'encadrement héritées du passé. Comprendre ces termes devient une étape incontournable pour mener à bien la transformation du management. Dans cet épisode, Delphine Zanell...