Ledarskap med Magnus och Kim

Att fira tillsammans är viktigt! De positiva effekterna av ett gemensamt firande är är ofta fler än vad vi först tänker på. I avsnittet tar vi upp flera olika perspektiv på varför vi bör ta chansen att fira både stort och smått. Firandet lockar fram våra bästa sidor, och ger oss anledning att göra det lilla extra för varandra. Det kan vara extra värdefullt i grupper som arbetat tillsammans under m...

En enkel undersökning på sociala medier visar att över 40% av de som svarar tycker att ”en bra chef” är det viktigaste för dem på arbetsplatsen. Hur förhåller du som ledare/chef till det? Hur är man ”det viktigaste” för sina medarbetare utan att ta sig själv på för stort allvar? Många chefer berättar hur lätt det är att glömma bort hur mycket ett uppmuntrande ord eller ett tack från dem betyder fö...

”Man blir inte ledare bara för att man har personal…” är ett av flera insiktsfulla one-liner från vår gäst Dan Persson, ägare och VD för Knistad Herrgård. Vidare konstaterar Per också att ”man blir inte smart bara för att man har råd att köpa en herrgård…”. Men hur kom det sig att just Dan blev ägare av en herrgård med hotell, konferens, golfbana mm, och hur ser Per på sitt ledarskap? I avsnittet...

Under några veckor den här sommaren vill vi ta med er tillbaka till vår första avsnittsserie om ledarskap från våren 2015. Maxwell beskriver fem nivåer av ledarskap som var och en bygger på varandra. I detta femte och sista avsnittet i serien om ledarskap enligt John C. Maxwell reflekterar vi fritt runt den femte nivån: Respekt. Vi passar också på att göra en kort sammanfattning av de tidigare niv...

Under några veckor den här sommaren vill vi ta med er tillbaka till vår första avsnittsserie om ledarskap från våren 2015. Maxwell beskriver fem nivåer av ledarskap som var och en bygger på varandra. I detta avsnittet reflekterar vi fritt runt den fjärde nivån: Att utveckla andra. Många ledare kan relatera tillbaka till egna upplevelser av att någon annan ledare fått betyda mycket för deras egen u...

Under några veckor den här sommaren vill vi ta med er tillbaka till vår första avsnittsserie om ledarskap från våren 2015. Maxwell beskriver fem nivåer av ledarskap som var och en bygger på varandra. I detta avsnittet reflekterar vi fritt runt den tredje nivån: Resultat. Inget kan vara mer motiverande för dig och de som du leder än att nå de mål och resultat som ni önskar. Ledarskap handlar om inf...

Under några veckor den här sommaren vill vi ta med er tillbaka till vår första avsnittsserie om ledarskap från våren 2015. Maxwell beskriver fem nivåer av ledarskap som var och en bygger på varandra. I detta avsnittet reflekterar vi fritt runt den andra nivån: Relation. Lite förenklat kan man säga att på den här nivån väljer de som du leder att följa dig för att de själva vill, inte för att de mås...

Under några veckor den här sommaren vill vi ta med er tillbaka till vår första avsnittsserie om ledarskap från våren 2015. Maxwell beskriver fem nivåer av ledarskap som var och en bygger på varandra. I detta avsnittet reflekterar vi fritt runt den första nivån: Position. Positionen ger dig auktoritet, befogenhet och legitimitet för ditt uppdrag som ledare. Kim tar upp ett sätt för dig att undersök...

Vägen till ledarskap kan se olika ut. För Anders, Senior Manager Technology – Valmet, väcktes intresset för att leda och lära ut redan som ung genom engagemang i föreningslivet. Idag praktiserar Anders principen att utvecklas själv för att utveckla andra. I avsnittet berättar Anders vad det har betytt för honom att arbeta med en egen coach och vad vilka tips och råd han vill skicka med till alla s...

Vad du kan göra för att utveckla ditt mod som ledare? Mod är inte frånvaro av rädsla.  Mod är att agera på det sätt som man uppfattar är rätt, trots rädslan! Ledarskap handlar om att visa mod, och att lära dig hantera den rädsla som naturligt uppstår när du leder. I avsnittet tar vi upp flera olika perspektiv på vad det innebär att vara modig som ledare.

Mod är inte frånvaro av rädsla. Mod är att agera på det sätt som man uppfattar är rätt, trots rädslan! Ledarskap handlar om att visa mod, och att lära dig hantera den rädsla som naturligt uppstår när du leder. I avsnittet tar vi upp flera olika perspektiv på vad det innebär att vara modig som ledare och vad du kan göra för att utveckla ditt mod!

Vad är du bra på? Vilka är dina styrkor? Som ledare är det viktigt att du känner till dina egna styrkor och hur du kan använda dem på bästa sätt för det uppdrag som du står i. I avsnittet gissar Magnus och Kim varandras främsta styrkor! Du får gärna ta den utmaningen till dig och samla dina närmsta medarbetare till en rolig övning att gissa varandras styrkor och sedan jämföra med resultatet från t...

Att tillhöra en generation innebär att man delar gemensamma referenspunkter, historiska händelser och samhällsvärderingar från sin uppväxt. Generationstillhörigheten visar sig också i vilken syn vi har på ledarskap och vad vi önskar av våra ledare och chefer. I avsnittet tar vi upp konkreta exempel på vad du som ledare kan göra för att anpassa ditt ledarskap till olika generationers önskemål och b...

I dagens avsnitt tar vi upp en en intressant fråga som en av er lyssnare har skickat till oss, om att samspela med äldre kollegor! Lyssnaren som ställt frågan önskar att bli bättre på att hantera sina äldre kollegor, utan att bli upprörd när de inte håller med. Vi känner igen lyssnarens situationen från många möten med ledare runt om i Sverige. Att som ledare borttas med samspelet mellan olika gen...

Sedan drygt 20 år tillbaka har Stefan Söderfjäll arbetat för att göra forskningsbaserad kunskap tillgänglig för människor. I avsnitt två med Stefan samtalar vi om medarbetarskap i relation till ledarskap. Har vi skapat en romantiserad blid av ledarskapets betydelse, eller är det fortfarande så viktigt som vi tidigare har trott? Stefan tar också upp olika perspektiv på förmågor som sticker ut som g...

Sedan drygt 20 år tillbaka har Stefan Söderfjäll arbetat för att göra forskningsbaserad kunskap tillgänglig för människor, i ett format som gör det användbart lättillgängligt. I avsnittet samtalar vi om vad som är viktigt nu inom ledarskapsforskning och vilka förändringar Stefan har lagt märke till under åren. Vi ställer också frågor om verktyget ”Lead Forward” och vikten av att utveckla ledarskap...

Vill du bli en ledare en ledare som tar din plats, ser helheten och får medarbetarna att växa och bidra? Är du en ledare som vill praktisera ett ledarskap som står fast, är tydligt, men samtidigt inlyssnande och med medarbetarens helhet i fokus? Då har du säkert hört tanken om att en ledare bör ha ”hård panna och mjukt hjärta”. Men vad står det för? I avsnittet utgår vi från: IQ – Ditt fokus EQ –...

Många har hört tanken om att en ledare bör ha ”hård panna och mjukt hjärta”. Men vad står det för? Hur kan du som ledare praktisera ett ledarskap som står fast, är tydligt, men samtidigt inlyssnande och med medarbetarens helhet i fokus? I avsnittet utgår vi från: IQ – Ditt fokus EQ – Din övertygelse PQ – Din handling SQ – Din återkoppling

Maron Zeidan är född i Sverige men har ändå fått brottas med känslan av utanförskap och exkludering under sin uppväxt. I vårt samtal ställer vi frågor om hur det har påverkat honom och om hur han upplever det idag, som chef inom Prevas. Vi passar också på att lära oss av Maron hur man bäst svarar när någon tydligt ifrågasätter dig som ledare. Mot slutet av samtalet lyssnar vi till Marons bästa råd...

Som ung 25 åring gick fick Hans-Erik utmaningen att bli chef för första gången. Vi möter Hans-Erik i ett samtal om hur det går till när man växer och utvecklas som ledare och vad som har varit viktigt för honom i hans ledarskap fram till idag, som Prevas regionchef i Stockholm. Vi får också höra Hans-Eriks tankar om vad som är viktigt för ledare nu och framåt!

Vi har ofta många goda tankar inom oss om vad vi önskar göra i olika situationer. Kanske ligger du och tänker på kvällen och bestämmer dig för att ”i morgon ska jag…”. Men så blir det ändå inte av. I det här avsnittet tar vi upp hur man går från tanke till handling. Att våra beslut ibland lurar oss med en känsla av att redan ha nått vårt mål. På vilka områden behöver du stärka din handling och kon...

Som ledare har du alltid anledning att arbeta med och reflektera över ditt eget förhållningssätt. Ett ord som vi ofta hör och som är värt att reflektera över är ordet måste. Hur använder du det ordet, för dig själv och till andra? I avsnittet tar vi upp våra reflektioner om olika sätt att se på våra ”måsten” utifrån att vilja och att välja. Följer vi tråden bakåt från det som vi idag kan uppfatta...

På inbjudan av JUNET AB mötte vi Sand Business Club för en inspirerande frukost på golfklubben Sand. Frågan vi ställde till oss och publiken var: Vad är det som främjar motivationen i ert företag och hur kan du som ledare påverka och främja motivation hos andra? Inför med en underbar grupp ledare, chefer, ägare, VD:ar i i Sands Business Club utforskade vi i tre olika områden som är avgörande för m...

Vi fortsätter samtalet med Magnus Penker, författare, föreläsare och grundare av Innovation360 Group. Några av de frågor som vi tar upp handlar om vad det är i ditt ledarskap som leder till innovation? Kan du aktivt välja ett sätt att leda som driver innovation framåt, och kan du vara tydlig i ditt val av ledarskapsstil? Vi tar också upp perspektiv på vad som skiljer stora och små företag åt när d...

Precis som för levande organismer följer företag samma förutsägbara livscykel. De föds, lever och dör. Genom åren har vi sett att även de mest livskraftiga företagen snabbt kan raderas ut,. För den som vill överleva i längden handlar det om att fortsätt vara innovativ! Magnus Penker, författare, föreläsare och grundare av Innovation360 Group har ägnat en stor del av sitt liv åt att forska i och ut...