LEBEN-FÜHREN

Dies Episode setzt die LF285 fort, am besten zuerst diese hören. Um den Faden nochmal aufzunehmen: Ich kann mir nicht vorstellen, dass die Globalisierung anhält oder gar rückgängig gemacht wird. Im – und Export von Waren und Personen wird mal kurz anhalten, aber das wars dann auch schon. Warum? Weil das Unternehmen, welches ein potentielles... ------------------------------------------------------...

Oft höre ich, dass viele darauf warten, dass es wieder „normal“ wird. Nach der Corona Panik. Was ist normal? Was meinen die Menschen denn damit? 2019? Als die Kinder anfingen, freitags nicht mehr zur Schule zu gehen, weil ansonsten der Planet im selbstgemachten Höllenfeuer verglüht? Angetrieben vom Diesel? Oder die 2010er Jahre, in denen sich... ----------------------------------------------------...

“Vielleicht gibt es in deinen unzähligen Folgen schon dieses Thema irgendwo versteckt: Was denkst du sind die ersten „Werkzeuge/Methoden“ die eine Führungskraft erlernen, einsetzten und vor allem stets verbessern sollte? “ Das war die Frage auf Xing. Überrascht war ich, dass mir weder auf Anhieb eine Episode einfiel, noch ich etwas genau passendes im Archiv... -------------------------...

Langsame Unternehmen reagieren auf die äußeren Veränderungen, wenn diese bereits sichtbar sind und die Auswirkungen schon zu spüren sind. Das ist oft der schlechte Weg, weil er wieder zur Reaktion zwingt und die Chance auf Aktion vertut. Andererseits ist dieser reaktive Weg der einfachere: ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 283 Die Balance...

Sie wollen ihr Unternehmen verändern? Oder müssen es verändern? Und die erwarten, dass dieser Change nicht klappt? Dies ist Ihre Episode! ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 282 So geht Change richtig ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und...

Triebverzicht? Ja, genau! Wer führt, will sich öfters mal zusammen reißen und nicht gehen lassen. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 281 Führung ist Triebverzicht ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschu...

Nach acht Wochen ’rona-Panik beruhigen sich die Dinge langsam wieder. Es war nicht der Weltuntergang und immer mehr Menschen und Firmen wird klar, dass es weitergeht. Die LEBEN-FÜHREN-Startepisode ist die 270, NICHT die von mir öfters genannte 280. Aus meiner Sicht ist jetzt die Zeit zum Tun. Viele Firmen haben in der letzten Zeit bewiesen,... ------------------------------------------------------...

So viele Unternehmen scheinen mir von der aktuellen Krise kalt erwischt worden zu sein. Als Ergebnis werden dann – hoppla di hopp - die Mitarbeiter nach Hause geschickt und gehofft, dass die schon irgendwie von dort irgendwas schaffen können. Oder die Firma wird weitgehend angehalten und verbrennt nun Geld. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitra...

Gerade befinden sich manche in einer Sondersituation, speziell die Kollegen in der IT: Nicht ihr direkter Chef spricht mit ihnen, sondern der CEO höchstpersönlich! ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 278 richtig mit dem C-Level umgehenInterview mit Gudrun Happich ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmel...

Der Arbeitstitel der heutigen Episode war "PanOffice und der Ronarang". Da damit niemand etwas anfangen kann, habe ich den etwas handhabbarer gemacht. Es geht dennoch um diese beiden Themen: Niemand macht jetzt Homeoffice ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 277 Niemand arbeitet jetzt im Homeoffice -------------------------------------------...

Die heutige Episode kommt zum ungewöhnlichen Tag, aber ich wollte Sie nicht so lange mit der Auflösung alleine lassen. Heute also der zweite Teil der Doppelfolge, in dem ich erkläre, was es mit dem Märchen auf sich hatte. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 276 Delegation, aber richtig -------------------------------------------------------...

"Es war einmal ein neuer König in einem magischen Land am Ende der Zeit. Er sah sich einer gigantischen Herausforderung konfrontiert: Sein Land war verwüstet." Heute gibt es ein Märchen. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 275 Von Drachen und Affen ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Ve...

Die Krise beschleunigt und kristallisiert heraus. Vertrauen ist alles, wer seinem Unternehmen oder seinen Mitarbeitern nicht traut, bekommt jetzt die Quittung. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 274 Jetzt ist Gewinnerzeit! ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, stati...

Aufzeichnung zum Webinar mit Bernd Geropp zum Thema “Ideen zum Arbeiten aus dem Home Office”. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 273,5 Aufzeichnung von “Ideen zum Arbeiten aus dem Home Office” ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertun...

Der Corona Virus ist in Deutschland angekommen und es wird reagiert. Um die Verbreitung zu verzögern, sollen sich Menschen nicht mehr persönlich treffen. Auch größere Quarantänen sind in der Diskussion und genau darum geht es in der heutigen Episode. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 273 Führen in Zeiten vom Corona Virus -----------------...

Wir sprechen immer wieder über Führung. Was genau ist es denn nun aber, was ich als gute Führungskraft wirklich an Führungsaufgaben habe? Dem gehen wir heute nach. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 272 Aufgaben einer guten Führungskraft ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddiens...

Heute gibt es eine Inspirationsepisode vom Dogfield. Ich habe bereits öfters mit dem Zitat „Organizations move with the speed of trust“ gearbeitet. Den Gedanken nehme ich heute auf und erläutere ihn in der Episode etwas deutlicher. Wenn wir den weiterdenken, hört es ja nicht bei den Organisationen auf. Nur Vertrauen ermöglicht Veränderung. Vertrauen in die... --------------------------------------...

Die heutige Episode beschreibt meine Gedankenwelt und warum ich mich der Vision verschrieben habe, immer besseres Führen in Europäischen Firmen zu etablieren. Wo ich unsere, Ihre und meine, Chancen sehe. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 270 Die wichtigste Fähigkeit: Führen ----------------------------------------------------------- Hinwe...

Heute geht es noch einmal an die Firmenvision, ich verlängere damit die Episode von letzter Woche. Ich gehe der Frage nach dem Ziel der Firmenvision nach. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 269 Das Ziel der Vision – Und vier Kriterien ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddi...

Es geht um die Existenzidee, um das „Warum gibt es diese Organisation eigentlich?“. In der Team Ziele Challenge bauen wir gemeinsam die Ziele für das eigene Team auf. Natürlich speisen sich diese aus den Zielen des Chefs und natürlich der Unternehmensvision. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 268 Keine Firmenvision – warum eigentlich...

Vertrauen zwischen der Führungskraft und den Mitarbeitern ist essentiell, das ist ein Dauerthema hier im Podcast. Viele Führungskräfte beklagen in der Praxis immer die gleichen Defizite und die beleuchten wir heute. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 267 Vertrauensmangel in der Praxis -------------------------------------------------------...

"Können zwei Vorgesetzte zusammen ein One on One mit einem Mitarbeiter machen?" wurde ich gefragt. "Gott bewahre" dachte ich spontan! ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 266 Mitarbeitergespräch mit 2 Vorgesetzten ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Au...

„Kommunikation ist bei uns kein Thema, ich habe Open Door Policy“ Schonmal gehört? Klingt cool, ist aber Unfug für faule Chefs. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 265 “Open Door Policy” ist Unsinn! ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Ausw...

Die Klagen über den Mangel an IT-Mitarbeiten waren in 2019 allgegenwärtig. Sie sind unbegründet und lenken vom eigentlichen Problem ab: Die Firmen kümmern sich nicht. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 264 Es gibt genug IT-Mitarbeiter ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstle...

Die Jahresplanung besteht oft aus vielen Aktivitäten. Ich empfehle, auch zu planen, was sie NICHT mehr tun wollen. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 263 Inteview bei Benjamin Floer zur Jahresplanung ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und...