Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

Hinter den Kulissen – Heute geht's um die besondere Rolle im C-Level Management: konkreter darum, wie Sie vom Stiefkind zum Brückenbauer zwischen den Welten werden: Warum kommt dem C-Level Management eine tragende Rolle zu? Warum sind Führungskräfte auf C-Level Ebene oft Stiefkinder? Mit welchen Herausforderungen werden C-Level Manager konfrontiert? Inwiefern sind C-Level Führungskräfte Brückenbau...

Prinzipien der Natur – Wenn Sie mich kennen, wissen Sie, dass ich viele Prinzipien aus der Natur auch im Führungsalltag angewendet habe und jetzt meinen Klienten mit auf den Weg gebe. Das gilt auch bei der Mitarbeitermotivation. Wieso ist es so schwierig, Mitarbeiter zum Mitdenken zu motivieren? Wie uns auch hier die Natur hilft. 5 Tipps, mit denen Sie als C-Level Ihre Mitarbeiter zum Mitdenken mo...

Fallbeispiel – Heute geht’s um: Entscheidungen, bzw. konkret um den Entscheidungsprozess: Wie trifft die Natur erfolgreich Entscheidungen? Wie sieht der daraus abgeleitete Entscheidungsprozess aus? Warum ist der Schritt der Entscheidungsfindung besonders heikel? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auch unter Druck zu innerer Klarheit finden und den Weg für eine erfolgreiche Entscheidung...

Hinter den Kulissen – Die beliebte Sandwich-Position, die es in sich hat: Die 2. Führungsebene. Was ist eigentlich die zweite Führungsebene, also F2? Was fordert Manager der zweiten Führungsebene besonders heraus? Die Ergebnisse meiner Umfrage Was sind die Veränderungswünsche? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wieso die zweite Führungsebene die schwierigste Schnittstelle ist. ____ Links zur F...

Fallbeispiel – Viele neue Leader übernehmen den Führungsstil Ihres erfolgreichen Chefs, denn dieser funktioniert gut. Warum das ein Trugschluss ist, erfahren Sie hier. Was macht einen guten Führungsstil aus? Warum sollten Sie den Führungsstil Ihres erfolgreichen Chefs nicht kopieren? Warum es elementar ist, Ihren eigenen Führungsstil zu finden? Ein konkretes Beispiel, welche Auswirkungen ein kopie...

Fallbeispiel – Wie oft reflektieren Sie über Ihre Entscheidungen, Ihr Verhalten, Ihre Ziele, sich selbst? Selten bis gar nicht? Dann wird es höchste Zeit, das zu ändern. Was ist das eigentlich "Reflexion"? Und was ist Selbstreflexion? Reflexionsfragen - Warum und wieso? Reflexionsfragen - 4 konkrete Beispiele Wann ist der beste Zeitpunkt für Reflexionsfragen? Erfolgsquote von Reflexionsfragen Aus...

Content – Vor allem in chaotischen und ungewissen Zeiten ist Ihre innere Haltung von erfolgsentscheidender Bedeutung. Woran Sie sich in Krisenzeiten ausrichten sollten? Warum die innere Überzeugung so wichtig für den nachhaltigen Erfolg ist? Was hat Charlie Chaplin mit der inneren Überzeugung zu tun? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, woran Sie sich orientieren können, wenn Sie mal ins Schwimm...

Content – Grenzen setzen, Gehör verschaffen, Respekt erhalten, etc.: Gerade als Führungskraft sind diese Elemente wichtig, denn ohne nimmt Sie vermutlich kein Mitarbeiter und keiner Ihrer Kollegen ernst. Was sind die Vorteile eines Leistungsträgers? Was sind die Nachteile eines Leistungsträgers? Wie durchbrechen Sie den Teufelskreis – und finden als Leistungsträger mehr Gehör? Aus dieser Folge neh...

Content – Als Leistungsträger sind Sie eine der tragenden Säulen des Unternehmens. Ohne Sie würde vieles nicht funktionieren. Doch häufig geht das auf Ihre Kosten, wenn Sie sich dessen nicht bewusst sind. Wer oder was ist eigentlich ein Leistungsträger bzw. Könner? Was sind die Vorteile dieses Charaktertyps und was die Nachteile? Wie viele von denen findet man im Unternehmen? Was sind die typische...

Content – Heute geht’s um Female Leadership – Frauen an der Spitze. Immer mehr Frauen sind in hochrangigen Führungspositionen zu finden und immer mehr streben danach. Gibt es Unterschiede zu den männlichen Kollegen? Braucht es etwas „anderes“, um zu bestehen? Warum ich den Begriff „Female Leadership“ für irreführend halte? Was erwartet Frauen in Führungspositionen? Was braucht es als Frau, um „da...

Fallbeispiel – Welche Eigenschaften machen einen guten Top-Manager aus? 5 Führungseigenschaften, die ein Top-Manager als gute Führungskraft auszeichnet. Was erwartet ein Mitarbeiter von einem guten Vorgesetzten? Egal ob Top-Manager oder Führungskraft. Was erwarten Sie als Führungskraft von Ihren Mitarbeitern? Leistungsträger, High-Performer und Golden Nuggets Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen,...

Fallbeispiel – Selbst ist der Mann oder die Frau: Heute geht’s um den Aufstieg ins C-Level und wie Sie sich bei schlechter Einarbeitung selbst helfen können. Warum gleicht der Aufstieg ins Top-Management einem Wurf ins kalte Wasser? Inwiefern ist hierfür eine unzureichende Führungskräfteentwicklung verantwortlich? Weshalb kann hier ein Führungskräfte-Coaching kompensierend wirken? Aus dieser Folge...

Fallbeispiel – Sind sie auch so genervt? Dann geht es Ihnen wie vielen meiner Klienten, die auch keine Lust mehr auf diese unnötigen und energiefressenden Machtspiele haben. Denn in einem Unternehmen sollte doch gerade die Führungsspitze das Gleiche wollen, oder? Wie sehen typische Machtspiele im Unternehmen aus? Was braucht es, um als Top Manager eiskalt zu agieren? Wie können Sie sich gegen poli...

Fallbeispiel – Hören Sie es scheinbar auch an jeder Ecke? Wandel, Veränderung, Transformation … Sind Transformationen gerade allgegenwärtig? Was sind die typischen Reaktionen auf Krisen? Warum scheitern so viele Transformationen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den entscheidenden Faktor nutzen können, um Transformationen zum Gelingen oder zum Scheitern zu bringen. ___ Links zur Folg...

Content – Heute geht’s um: VUCA: Unternehmensführung bei schwierigen Rahmenbedingungen. Wieder nur ein Trend oder tatsächlich ein funktionierendes Konzept? Was bedeutet „VUCA“? Wie kann Ihnen die Natur Grundlagen der VUCA-Führung näherbringen? Wie leben Sie dieses Konzept in Ihrem Unternehmen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Ihnen die VUCA-Führung langfristig gelingt. ___ Links zur Folg...

Content – Immer mehr Führungskräfte fragen danach: Führen in Teilzeit. Kann es funktionieren? In dieser Folge erfahren Sie mehr. Warum kann Führung in Teilzeit durchaus ein zukunftsträchtiges Arbeitsmodell sein? Wie stark hängt die Möglichkeit der Teilzeitführung von den Rahmenbedingungen ab? Wie gelingt das Führen in Teilzeit? Was sagen aktuelle Studien zur Führung in Teilzeit? Aus dieser Folge w...

Content – Als Führungskraft werden Sie Ihren Mitarbeitern regelmäßig Feedback geben müssen. Oftmals wird es dabei auch nicht um Lob, sondern um Kritik gehen. In dieser Folge erfahren Sie, wie Ihnen das erfolgreich gelingt: Welche essentielle Bedeutung hat ein Kritikgespräch? Welche grundlegenden Kritikgespräch-Regeln sollten Sie beachten? Wie kann der Aufbau eines Kritikgesprächs aussehen? Aus die...

Content – Heute geht es um Wirtschaftsbionik und wie Sie sich die Natur als Führungskraft zu Nutze machen können: Was bedeutet Wirtschaftsbionik und warum ist die Natur ein absolutes Genie? Wie können Sie mit der bioSystemik® unternehmerische Erfolgsstrategien umsetzen? Warum könnte die Wirtschaftsbionik irgendwann an Universitäten gelehrt werden? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die...

Content – Führungsqualität Empathie: Brauchen wir diese weiche Kompetenz wirklich oder ist das auch wieder nur ein Trend, der wirkungslos vorbeigeht? Empathie – warum ist sie die wohl wichtigste Schlüsselkompetenz der Zukunft? Wie kann ich meine Empathie verbessern bzw. Empathie erlernen? Was sind die Führungsqualitäten der Chefs? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was die Führungskompetenzen...

Content – Persönlichkeitstypen im Top-Management: Wissen Sie, wie Ihr Arbeitsumfeld tickt? In dieser Folge geht es um Narzissten in Führungspositionen: Wieso ist es wichtig, dass Leistungsträger den Umgang mit Narzissten lernen? Wie sollten Sie mit einem Narzissten als Chef umgehen? Wieso kann eine echte, narzisstische Persönlichkeitsstörung von Laien nicht festgestellt werden? Aus dieser Folge we...

Content – Persönlichkeitstypen im Top-Management: Wissen Sie, wie Ihr Arbeitsumfeld tickt? In dieser Folge geht’s um den Psychopathen in Führungspositionen. Wieso ist es wichtig, dass Leistungsträger den Umgang mit Psychopathen lernen? Wie viele Psychopathen arbeiten im Top-Management? Was müssen Sie über einen Psychopathen als Chef wissen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wieso eine echte P...

Content – Die Digitalisierung – entkommen kann ihr nahezu keiner. Vor allem keine Führungskraft. Genau darum geht es in dieser Folge: Warum können Führungskräfte dem Digitalisierungsdruck kaum entgehen? In welche Digitalisierungsfallen sollten Sie besser nicht tappen? Welche Tipps zur Führung im digitalen Zeitalter sind Gold wert? Wie gut sind Top-Führungskräfte in Deutschland auf die Digitalisier...

Content – Ständig neue Führungskräfte zu rekrutieren, kostet Geld und ist in den häufigsten Fällen ein unnötiger Kostenfaktor, den Sie vermeiden können, wenn Sie Ihre eigenen Führungskräfte an sich binden. Doch wie? Warum ist die Fluktuation im Mittelstand so hoch? Wieso wechseln so viele Führungskräfte vom Konzern zum Mittelstand? Wie schaffen Sie als Unternehmen, die Mitarbeiterbindung zu erhöhe...

Content – Trends sind meistens gefährlich. Sie kommen mit geballter Kraft: Alles muss sich ändern und alle müssen auf den Zug aufspringen, bis man erkennt, dass das alles gar nicht so bedeutend und zielführend ist: Warum haben Management-Trends selten Neues zu bieten? Wieso ist „moderne Führung“ alles andere als ein neues Konzept? Warum sollten Sie sich in Ihrem Führungsalltag besser auf das Wesen...

Content – Wofür stehen Sie ein? Wovon sind Sie wirklich überzeugt? Was möchten Sie in der Welt bewirken? Wenn Sie sich zu einer Sache entschließen, kann Magie entstehen und die notwendigen Türen sich öffnen: Was hat Positionierung mit - innerer - Überzeugung – zu tun? Wie kommen Sie an den „Magic-Moment-Punkt“, wo mit einem Mal alles wie von selbst läuft? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie...