Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

FALLBEISPIEL - Aus dieser Folge nehmen Sie mit, wie Sie das Verhältnis zu Ihrem Chef schlagartig verbessern und von ihm bekommen, was Sie brauchen. Sie bekommen Ideen an die Hand, wie Sie Ihren Chef zu Entscheidungen bringe, wie Sie sich gegenüber dem Chef besser abgrenzen können und wie Sie sich dabei selbst treu bleiben „Ich werde noch verrückt – mein Chef mischt sich dauernd ein. Wie bekomme ic...

FALLBEISPIEL - Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie sich in der neuen Rolle als Geschäftsführer etablieren, insbesondere, wenn Sie schon lange im Familienunternehmen beschäftigt sind. Marc L. ist seit vielen Jahren in einem gestandenen mittelständischen Unternehmen erfolgreich tätig. Nun sucht der Inhaber – ein charismatischer Typ – einen Nachfolger, zunächst extern, doch irgendwie läuft...

FALLBEISPIEL - So gelingt Ihnen der Einstieg in die Führungsrolle im Top Management noch leichter. In dieser Folge werden Sie Ideen erhalten, wie Sie Hidden Agenden erkennen und wie Sie mit politischen Spielregeln/Mikropolitik beim Einstieg in die Führungsrolle im Top Management umgehen – ohne sich zu verbiegen. Mittlerweile ist der Start von Dr. Andreas gut gelungen. Es bereitet ihm Freude und er...

FALLBEISPIEL - Wie Sie Coaching als Turbo-Booster für Ihren Einstieg in die neue Führungsrolle im Top Management nutzen können. In dieser Folge nehmen Sie mit, wie Sie den ersten Tag in der neuen Führungsrolle souverän meistern und welche Kraft in der Antrittsrede liegt. Dr. Andreas S. ist in einem extrem schnell wachsenden Unternehmen, das vor großen Herausforderungen steht, als einer der ganz we...

FALLBEISPIEL - In dieser Folge finden wir Antworten auf folgenden Fragen: Woran kann es liegen, dass Sie sich selbst das Leben schwer machen? Wie erkennen Sie Führungsfehler? Wie nutzen Sie Coaching als „Retter in der Not“? „Wie bleibe ich in meiner Position, obwohl ich den Karren ziemlich vor die Wand gefahren habe!“ ….. stöhnt Christian T, der Mittvierziger C-Level … Christian T, ist 44 Jahre al...

ERFAHRUNGSBERICHT 3/3 - Wie Sie als erfahrene Führungskraft in einer Gruppe Gleichgesinnter individuelle Führungsherausforderungen meistern – auch online. Was machen wir jetzt draus? Soll es eine einmalige Erfahrung bleiben? Ich möchte aus dieser Idee ein Programm starten. Warum: Weil es sich bewährt hat! Dies ist ein einzigartiges Format für erfahrene Führungskräfte: ich nenne es Fokus Time Fokus...

FALLBEISPIEL LIVE! - Sie haben Möglichkeit exklusive und live dabei zu sein. Seien Sie Zeuge eines Live-Coachings und begleiten Sie eine Klientin auf Ihrem Weg zur Lösung. Sonja ist eine Teilnehmerin aus unserem Online-Gruppen-Format Leaders Lap – Ihr Sprung in die nächste Liga Ihre Frage lautet „Wie meistere ich den Spagat zwischen Tagesgeschäft und Zusatz-Projekten?” Diese Frage wurde aus allen...

ERFAHRUNGSBERICHT 2/3 - Wie Sie als erfahrene Führungskraft in einer Gruppe Gleichgesinnter individuelle Führungsherausforderungen meistern – auch online. Wird das Experiment gelingen? Welche Ergebnisse werden erreicht? Und jetzt kommt der Lackmusstest. 1. Würde die Gruppe von erfahrenen Führungskräften das Format annehmen? 2. Würde das Experiment funktionieren? 3. Würde es den Führungskräften was...

ERFAHRUNGSBERICHT 1/3 - Wie Sie als erfahrene Führungskraft in einer Gruppe Gleichgesinnter individuelle Führungsherausforderungen meistern – auch online. Wie alles begann: Die Situation, die Idee – ein Experiment geht an den Start. Die Welt steht Kopf – Krisenzeiten sind angesagt. Wie schaffe ich es in diesen Herausfordernden Zeiten: a) das Unternehmen am Laufen zu halten? b) Ruhe zu bewahren und...

FALLBEISPIEL - Wie Sie Ihren Schlüssel zum Hamsterrad finden und aussteigen. “So halte ich das nicht mehr aus, Ich hasse Fremdsteuerung. Und ich brauche unbedingt einen Weg wie ich von der Fremdsteuerung zur Selbststeuerung gelange.” Thomas D. schäumt vor Wut. Thomas D. ist der Traum eines jeden Arbeitgebers. Hoch engagiert, fachlich kompetent, charmant und zuverlässig. Als C-Level ist er im größt...

FALLBEISPIEL - Wie Sie Ihre besten Leute im Unternehmen halten – auch wenn der Wettbewerb attraktive Angebote macht. Sie können sich noch an Daniel T erinnern? Daniel T, Mitte 40, seit 10 Jahren erfolgreicher Geschäftsführer eines größeren mittelständischen Unternehmens – der wissen wollte, wie er seinen besten Mitarbeiter Karl ans Unternehmen binden wollte? Und der feststellte, dass er sich vorhe...

FALLBEISPIEL - Wie Sie Ihre besten Leute im Unternehmen halten – auch wenn der Wettbewerb attraktive Angebote macht. „Frau Happich, ich verstehe das nicht. Dieser Mitarbeiter – nennen wir ihn Karl – war immer mein bester Mann. Seit ich im Unternehmen bin, arbeiten wir zusammen und das sehr gut. Insgesamt 10 Jahre. Ich konnte mich immer auf ihn verlassen, er war loyal an meiner Seite, hat seine Auf...

HÖRERFRAGE - „Warum erzählen Sie immer von Beispielen aus Ihrer Praxis – statt Theorien oder Methoden und Tools zu vermitteln?“ Die Theorie ist vielfach klar und hört sich einfach an. Doch die Theorie ist dann immer noch nicht auf Ihre konkrete Situation runtergebrochen. Und die Umsetzung in der Praxis ist auch noch mehr als schwierig. Manchmal braucht es Jahre bevor ein theoretischer Satz bis in...

FALLBEISPIEL - Wie meistere ich den Start in der neuen Führungsrolle als Geschäftsführer souverän, obwohl mich immer wieder Selbstzweifel plagen – Wie gehe ich mit meiner Angst zu versagen um? Ist dieses Wechselbad der Gefühle eigentlich normal auf dieser Ebene? Müsste ich nicht souverän sein? Wie gehe ich mit meinen Ängsten und Sorgen vor Antritt einer neuen Führungsrolle um? Wie bleibe ich nach...

FALLBEISPIEL - Lernen Sie die erfolgreichsten Strategien von der Natur für Ihr Krisenmanagement und finden Sie Antworten auf folgende Fragen: Wie gehe ich mit einer Krise um? Gibt es ein Vorbild für existenzielle Krisen und dessen Krisenmanagement? Was ist jetzt zu tun und zu lassen? Was sind erfolgreiche Strategien? Wer kennt Sie nicht – Krisen? Aktuell die Corona-Krise, aber es gab ja auch die F...

FALLBEISPIEL - Erfahren Sie, warum „faule Äpfel“ bzw. Low-Performer“ so gefährlich sind und wie Sie als Geschäftsführer ganz schnell die Mitarbeiter identifizieren, die nicht „mitspielen“ wollen. Wie erkennen Sie unwiderruflich die faulen Äpfel? Also die Mitarbeiter, die Ihnen das ganze Team durcheinanderbringen und nur gegen alle arbeiten? Wie gehen Sie mit einem faulen Apfel um und wie halten Si...

FALLBEISPIEL - Wie Sie mit einem einfachen Naturgesetz Ihre Mitarbeiter zum Mitdenken bewegen. Wie Ihre Mitarbeiter Lösungen entwickeln – und Sie selbst mehr Zeit für Wesentliches gewinnen. “Als Geschäftsführer habe ich nun weiß Gott wichtigeres zu tun. Aber aktuell muss ich meinen Mitarbeitern alles vorkauen und Lösungen vorgeben. Das sind hoch bezahlte und richtig gute Leute, die ich da eingeste...

FALLBEISPIEL - Wie Sie sich als Geschäftsführer endgültig von der 80 Stunden Woche verabschieden und wieder Zeit für Wesentliches gewinnen. “Ich bin verantwortlich für meinen Bereich – der erste der kommt, der letzte der geht – Muss das sein? Wie bekomme ich von meinem Vorstand endlich die Anerkennung, die mir zusteht? Wie schaffe ich meine Aufgaben auch in einer vernünftigen Wochenarbeitszeit?" “...

FALLBEISPIEL - Wie es Ihnen gelingt den Aufstieg an die Unternehmensspitze zu meistern. In dieser Folge lernen Sie, wie der Aufstieg in den Vorstand gelingt – auch wenn Ihnen Politik und Smalltalk zu wieder sind. „Ich bin richtig gut“ Frau Dr. Petra ist von sich absolut überzeugt „Ich bin Head of Finance, seit knapp 5 Jahren hier im Unternehmen. Ich bekomme von meinen Mitarbeitern positives Feedba...

Sind Sie erfolgreicher Geschäftsführer, Vorstand, C-Level oder Leistungsträger in einem mittleren oder großen Unternehmen, der mit den typischen Herausforderungen an der Unternehmensspitze zu kämpfen hat? Dann sind Sie in diesem Podcast genau richtig, in dem ich Ihnen helfe Ihre individuellen Herausforderungen gezielt zu lösen. Und wenn wir mal groß denken: Ich unterstütze Sie Ihre Visionen zu ver...