Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

La confiance, ce n’est pas un mot magique qu’on décrète du jour au lendemain. C’est un climat qui se construit, jour après jour. Dans cette vidéo, je partage avec vous 3 leviers concrets pour installer durablement la confiance dans une équipe : 👉  L’écoute active : être vraiment présent, poser les bonnes questions et co-construire des solutions. 👉  Le feedback : en donner, mais aussi e...

Gérer le départ d’un collaborateur est l’un des moments les plus sensibles du rôle de manager. Que le départ soit choisi ou non, la manière de l'annoncer, d’accompagner et de clôturer la collaboration peut renforcer ou fragiliser la confiance de toute l’équipe. Dans cet épisode, je te partage une méthode en 5 étapes pour annoncer un départ : 1️⃣ Préparer le fond et les messages clés 2️⃣ ...

Déléguer efficacement : la méthode des 4C pour managers débordés « Ça ira plus vite si je le fais moi-même. » Si cette phrase vous est familière, cette vidéo est faite pour vous. Dans cette vidéo, on aborde un grand classique du management : la délégation. Pourquoi c’est si difficile ? Comment éviter de micro-manager ? Et surtout, comment déléguer sans culpabiliser ni perdre le contrôle ? Je vous...

50 milliards d’euros par an. C’est ce que représente la formation professionnelle en France. Pourtant, côté managers et responsables RH, elle reste souvent perçue comme un système complexe, opaque et difficile à activer. Rémi Rousseau est Consultant en formation professionnelle et en création d'organismes de formation. C’était donc l’invité parfait pour tout comprendre au rouages de ce système. L’...

Tu viens de prendre un poste de manager, mais tu doutes. Tu te compares, tu te sens moins expérimenté, tu n’oses pas toujours trancher ? Tu vis peut-être ce qu’on appelle le syndrome de l’imposteur. Alors dans cet épisode, on voit ensemble : ✅ Pourquoi ce sentiment est totalement normal (et même sain !) ✅ Les 3 fausses croyances qui alimentent ce doute ✅ Et 3 repères simples pour prendre ta pla...

Depuis plus de 10 ans, l’École du Recrutement forme celles et ceux qui font le recrutement au quotidien. Mais derrière ce succès pédagogique (+10 000 apprenants), il y a aussi l’histoire beaucoup plus fragile, plus humaine et souvent tue : celle d’une entreprise qui traverse une période de turbulence… et d’une dirigeante qui choisit la transparence plutôt que le silence. Marion Cosar en est la PDG...

Tu ouvres tes mails avant 6h du mat’ ? Tu as l’impression de courir après le temps sans jamais vraiment avancer ? Tu n’es pas seul·e. Dans cette vidéo, on parle de deux pièges invisibles qui sabotent nos journées : la surcharge cognitive et la fatigue décisionnelle. Mais bonne nouvelle : il existe des outils concrets pour sortir de ce cercle infernal. Je te partage : 👉 5 erreurs fréquentes q...

Devenir manager pour la première fois, c’est déjà un défi. Mais quand il s’agit de manager un ancien collègue, la situation peut vite devenir délicate. Alors dans cette vidéo, je partage : ✅ Les 3 erreurs les plus fréquentes à éviter, ✅ Mes 3 conseils concrets pour poser un cadre clair, humain et adapté, ✅ Comment transformer cette situation sensible en véritable levier de confiance et de perfo...

Tu finis tes journées épuisé·e, avec l’impression de ne jamais avoir assez avancé ? C’est normal : tu es peut-être encore dans un fonctionnement d’expert alors que ton rôle a changé. Être manager, ce n’est pas “tout faire”, c’est apprendre à organiser, arbitrer et protéger son temps. Dans cet épisode, je partage 5 leviers concrets pour reprendre le contrôle sur tes journées : 1️⃣ Prioriser ta sema...

Faut-il encore “fidéliser” ses collaborateurs ? Pour Anaïs Georgelin, fondatrice de somanyWays et autrice du livre 38 idées concrètes pour engager vos équipes, la fidélisation, c’est dépassé. Ce qu’il faut viser aujourd’hui, c’est l’engagement. Et dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous raconte pourquoi les “temps de rien” sont essentiels pour ressouder une équipe, comment transform...

On parle souvent des points individuels (ou 1:1, bilatéraux...) entre manager et collaborateur, mais on les subit plus qu'on ne les pilote vraiment. Alors dans cet épisode, je te propose une méthode concrète en 4 étapes pour transformer ces rendez-vous souvent routiniers en un vrai levier de management et de feedback : 👉 Quelle fréquence adopter selon la séniorité de tes collaborateurs ? 👉&...

“Le travail, c’est génial, mais ça ne doit pas résumer toute sa vie.” C’est avec cette conviction que Fabienne Broucaret, journaliste et directrice éditoriale du groupe CDI Médias (Courrier Cadres, Rebondir, My Happy Job…), a co-créé avec Aurélie Durand le podcast Les Petits Cailloux, puis co-écrit un livre : Le SAV des Managers. Alors autant dire que les situations managériales un peu délicates,...

Manager sans jouer au petit chef ? Oui, c’est possible. Un cadre clair, ce n’est pas une prison : c’est un terrain de jeu qui donne à chacun les moyens de performer sans flou ni frustration. Dans cet épisode, je te montre comment poser un cadre clair et respecté sans casser la confiance ou l’autonomie. Au programme : 👉 Pourquoi un cadre est indispensable 👉 Les 5 étapes concrètes pour le con...

“Je rêve d’un monde où les dirigeants assument dormir 9h par nuit et avoir besoin de week-end où ils ne travaillent pas.” Gaetan de Lavilleon est docteur en neurosciences et cofondateur de Cog’X. Il y a 3 ans, en 2022, nous discutions déjà de la surcharge mentale en entreprise. L’objectif : permettre à tou·te·s les collaborateur·rice·s de travailler dans de meilleures conditions. Alors où en somme...

Chaque semaine, c’est la même chose : un tour de table qui traîne, peu (ou pas) d’engagement, et zéro décision concrète. Résultat : une réunion subie plutôt que choisie… Dans cet épisode, on vous partage 4 leviers concrets pour transformer votre point d’équipe du lundi en un vrai moment de cohésion, d’apprentissage et de mise en mouvement. Au programme : 👉 Comment démarrer avec un message fo...

Et si la formation cessait d’être un rituel théorique… pour devenir enfin utile au quotidien ? C’est le pari de Claudine Marguerite, Global Learning Director chez Mérieux Université. Son constat est simple : quand les mêmes managers reviennent chaque année aux mêmes formations sans réel progrès, c’est qu’il faut changer de méthode. Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle explique c...

Quand on devient manager, on prend le titre… mais pas toujours les bons outils. Résultat : on improvise, on copie ce qu’on voit ailleurs, et on s’épuise vite à courir après les urgences. J e vous partage 3 rituels simples et concrets à mettre en place pour structurer votre management, créer du lien et faire progresser votre équipe dans la durée : ✅ Le one-to-one : pour piloter et garder un lien i...

Comment faire grandir une organisation sans perdre en efficacité ni en engagement ? C’est le défi qu’a relevé Fabrice Bernhard, le cofondateur de Theodo. Partis de l’Agile, lui et son équipe ont vite dû trouver une nouvelle voie face à la croissance rapide de l’entreprise : des projets plus gros, des équipes support à embarquer, des recrutements massifs… Et leur réponse face à tout ça : le Lean. U...

Certaines phrases semblent anodines… mais peuvent faire beaucoup de dégâts dans une équipe. Tu veux créer un environnement de travail sain et basé sur la confiance ? Alors il est temps de repérer (et éliminer) ces petites bombes du quotidien. Dans cette vidéo, je te partage 3 phrases à proscrire si tu veux : ✅ Renforcer la confiance avec tes collègues ✅ Éviter les tensions latentes ou les frustr...

On parle beaucoup d’attirer les talents. Mais une fois recrutés, que vivent vraiment vos collaborateurs ? Avec Séverine Loureiro, Directrice Générale du Lab RH, conférencière et autrice de plusieurs livres sur l’expérience collaborateur, on explore un sujet trop souvent sous-estimé : l’expérience vécue après l’embauche. Dans cet épisode de Learning by Doing, Séverine partage son parcours, du recru...

Tu viens de passer manager et tu ne sais pas par où commencer ? Tu n’es pas seul·e. J’ai été à ta place, et depuis, j’ai accompagné plus de 4000 managers dans leur prise de poste avec Teambakery. Alors dans cette vidéo, tu découvriras : 👉 Pourquoi tu ne seras jamais “vraiment prêt” (et pourquoi ce n’est pas grave) 👉 Ce qui compte vraiment (spoiler : ce n’est pas d’avoir toutes les réponses) 👉 L...

Plutôt du Marketing ou des RH ? Les deux mon capitaine ! Thomas Chardin est un acteur incontournable de l’écosystème RH. Fondateur de l’agence et du média Parlons RH , depuis plus de 13 ans il œuvre pour valoriser la fonction RH (souvent trop discrète, parfois sous-estimée mais pourtant essentielle). Dans cet épisode, Thomas revient sur son parcours, de la paie à l'entrepreneuriat, et partage ce q...

Le micro-management vous guette ? Voici comment en sortir. On le repère facilement chez les autres… mais beaucoup plus difficilement chez soi. Et pourtant, même avec les meilleures intentions, il nous arrive à tous de tomber dans le piège du micro-management. Dans cette vidéo, je vous partage 5 signaux d’alerte à connaître absolument, et surtout des conseils concrets pour ajuster votre posture de...

Le rôle du manager ? Faire grandir son équipe. Clément Bergon en est convaincu. Et il ne se contente pas de le dire : il le montre, il l’enseigne, il le partage… sur YouTube ! Ancien directeur régional dans l’industrie pharmaceutique, Clément est aujourd’hui coach professionnel, conférencier, formateur, auteur et créateur de la chaîne YouTube Bon manager , suivie par plus de 100 000 abonnés. Oui,...

Donner un feedback, c’est souvent un moment délicat… On a peur de blesser, on hésite, on reporte. Résultat ? Soit on évite complètement, soit on explose… trop tard. Alors dans cette vidéo, je vous partage une méthode concrète en 4 étapes, qui combine les apports de la méthode COIN et du livre Radical Candor de Kim Scott. Objectif : savoir formuler un feedback clair, utile, bienveillant — même dans...