Leading Easier

Subire una catastrofe aziendale è un evento traumatico, e non solo per investitori e lavoratori. In questo episodio riassumo una serie di domande che gli stakeholder possono farsi e alcuni suggerimenti offerti da Sydney Finkelstein, con l’intento di offrire rapidi spunti di riflessione da cui sviluppare una strategia di osservazione utile quanto meno a scendere in fretta da un treno in corsa verso...

Quando dopo una conversazione ci domandiamo "Perché ci va sempre a finire così? " La risposta è: Perché stiamo giocando.  I giochi di cui vi parlerò oggi, sono i giochi psicologici. E in particolare, cos'è il Triangolo Drammatico e come potete utilizzare questo efficace strumento per capire cos'è successo e perché. Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://www.studiopaladin...

In questo episodio riprendo il concetto di dissonanza cognitiva presentato nell’episodio precedente, estendendolo a situazioni particolari. La dissonanza cognitiva capita anche quando ci troviamo dinanzi a fatti compiuti che si rivelano diversi dalle nostre aspettative. Queste “profezie disattese” ci costringono a ristrutturare il nostro mondo mentale. Una veggente del 1956 e le sue previsioni cat...

L'essere umano tende in generale ad essere coerente con se stesso nel modo di pensare e di agire. Quando manca questa coerenza, si crea uno stato di disagio che si cerca di eliminare o almeno ridurre.  Vediamo in questo episodio cosa succede quando abbiamo preso una decisione: proveremo o meno dissonanza? E cosa faremo per provare meno disagio?   Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://...

Una storiella Zen per menti agitate, impazienti, confuse... Auguri di Buone Feste 2023!🎄 Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://www.studiopaladino.com https://www.linkedin.com/in/mariateresapaladino

Dietro alla domanda “Qual è il profilo di un leader ideale?”, se ne cela un’altra: “ quali sono le caratteristiche che le persone vogliono vedere nei loro leader? ” Hogan ha svolto un attento esame della letteratura riguardante questo tema, da cui ha estratto e riassunto sei caratteristiche, direttamente legate alla personalità, che forniscono una guida per l’assessment ottimale del profilo di tal...

Essere promossi è differente dall’essere un leader efficace che ispira i team. Ci sono 6 lezioni pratiche che possiamo dedurre dalla letteratura sulla leadership efficace.  In questo episodio le differenze tra i due tipi di leader e le lezioni da tenere a mente.     Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://www.studiopaladino.com https://www.linkedin.com/in/mariateresapaladino

Parliamo del pericolo che un leader poco equilibrato costituisce per l’organizzazione che guida. Da cosa dipende lo scarso equilibrio di un leader? E quali sono i segnali di questo pericolo a cui dovremmo fare attenzione? Kets de Vries ne elenca 14 ... Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://www.studiopaladino.com https://www.linkedin.com/in/mariateresapaladino

In questo episodio vediamo come eventi della nostra Storia, magistramente ricostruiti da Aldo Cazzullo nella puntata del 25 ottobre scorso del programma "Una Giornata Particolare", possono ispirarci a trarre preziose lezioni per la nostra vita aziendale (e non solo). Da quel racconto traggo e sintetizzo 10 punti per evitare pericolose derive e per risollevarsi se ci siamo caduti. Saperne...

Quanto l’assenza di auto consapevolezza delle proprie zone ‘erronee’ negli individui che guidano l’azienda porta a distorsioni decisionali assolutamente pericolose? Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://www.studiopaladino.com https://www.linkedin.com/in/mariateresapaladino

Ogni volta che dobbiamo decidere su qualcosa, dobbiamo renderci conto che il processo decisionale incomincia molto prima di quanto possiamo immaginare.   Nell'episodio vediamo come impostare tale processo in modo ottimale. Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://www.studiopaladino.com https://www.linkedin.com/in/mariateresapaladino

Come falliscono le menzogne. Suggerimenti di autodifesa da “I volti della menzogna”, di Paul Ekman, Saggi Giunti Editore. Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://www.studiopaladino.com https://www.linkedin.com/in/mariateresapaladino

Una ricerca di ADP Research Institute ha evidenziato come il numero di collaboratori appartenenti a un team che si sentono pienamente coinvolti e si impegnano al massimo è più del doppio di coloro che non sono in un team, ben il 17% dei primi contro l'8% dei secondi. Ben maggiore è la percentuale di coloro che si sentono coinvolti in "particolari" team: ben il 59% ! Ma come fanno qu...

Judith Viorst, nella sua opera "Sotto controllo" edita da Frassinelli, ci spiega come si sviluppa il bisogno di potere, quali possono essere gli intoppi durante tale percorso, quali distorsioni possono derivarne, e quale sia lo stadio in cui il bisogno sfocia in una sua sana espressione. Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://www.studiopaladino.com https://www.linkedin.com/in/mari...

Ti è capitato di parlare con qualcuno e di notare che qualcosa è andato storto nella comunicazione. E di concludere che è l’altro che ‘non capisce’.  Senza presunzione di esaurire questo argomento piuttosto complesso, vorrei offrire qualche spunto di riflessione sul tema dell’ascolto. Ho notato in particolare due TRAPPOLE e dieci BARRIERE.. Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://www.studiop...

La resilienza è la capacità di affrontare le avversità, di superare le sfide e di adattarsi alle situazioni difficili.  C’è chi è fortunato da possederla in ottima misura grazie a fattori genetici e legati al suo ambiente di sviluppo, ma la buona notizia è che comunque la possiamo sviluppare tutti nel corso della vita.  In questo episodio riassumo in 8 punti gli 11 elementi essenziali su cui lavor...

Le nostre esperienze sono contenitori che dovremo inevitabilmente lasciare andare col proseguire della nostra vita, ma il contenuto è la nostra essenza, ciò che è permanente e che costituisce l’elemento portante del nostro progetto di vita. Enza Fumarola , top manager di lunga e brillante esperienza, è un esempio concreto di questo importante processo. Con piacere dò il benvenuto ad Enza, cui lasc...

Nella nostra vita ci ritroviamo continuamente a dover risolvere problemi, alle volte di piccola entità, alle volte molto grossi. Ogni volta che incontriamo un problema e lo dobbiamo affrontare, abbiamo davanti due opzioni: attivare in pieno le possibilità del proprio pensiero, delle emozioni e delle azioni che possiamo intraprendere, oppure ricorrere inconsapevolmente a soluzioni antiche, legate a...

La comunicazione può diventare un campo scivoloso quando dobbiamo far incontrare visioni  e prospettive che arrivano da mondi diversi, per far si che questa miscela generi un risultato di soddisfazione per entrambe le parti. Nel caso dello sviluppo di software per clienti che appartengono a tutt’altro universo, ci sono alcune tipiche barriere.   Ne parliamo con un esperto di lungo corso del campo,...

Questo episodio riguarda le posizioni esistenziali.  Ne ho parlato in un articolo sul mio sito studiopaladino.com, lo trovate qui: https://www.studiopaladino.com/resource/ok-corral/ Vi consiglio di leggerlo, perchè l'episodio del podcast riporta esempi pratici collegati alle posizioni esistenziali spiegate nell'articolo. Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://www.studiopaladino.co...

Ci sono due principali categorie di paura legate all’ambito lavorativo: ......... Cosa possiamo fare per superarle? image credits: virtosmedia su it.123rf.com  Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://www.studiopaladino.com https://www.linkedin.com/in/mariateresapaladino

Una domanda che mi fanno spesso i clienti quando hanno scoperto cosa sta dietro ad un loro comportamento che non li soddisfa, è qualcosa del tipo “Sì, ma adesso cosa faccio? Come si fa a ‘cambiare’?” Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://www.studiopaladino.com https://www.linkedin.com/in/mariateresapaladino

La fortuna è l’incontro tra preparazione e opportunità, ma è anche aiutata dalla resilienza. Il Maestro ce ne offre un esempio illustre. Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://www.studiopaladino.com https://www.linkedin.com/in/mariateresapaladino

Perché alcune aziende durano centinaia di anni e altre, incluse addirittura nell’elenco Fortune 500, non superano la vita media di 40-50 anni (che nel panorama piuttosto disastroso di oggi sarebbe già un successo strepitoso, comunque)? Cos’hanno di speciale? Solo colpi di fortuna? Solo questione di contesto favorevole, leader superlativi? Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://www.studiopal...

Dobbiamo avere molto in chiaro cosa intendiamo per “importante” e “urgente”, in riferimento ai compiti della nostra vita. Il quadrante del tempo (o di Eisenhower ) è una tabella che ci aiuta a suddividere i nostri compiti, incrociando i concetti di urgenza e importanza. È composta da due righe e due colonne, che vanno a formare quattro aree o celle. Saperne di più su chi sono? Vai qui:  https://ww...