Leadership – Tommi Kerttula

Tässä erikoisjaksossa Kemppi ravitallin vetäjä Kimmo Kemppi avaa raviurheilun arkea, johtamista ja tulevaisuutta. Suomalainen raviurheilu on murroksessa ja kaipaa muutosta, Kempin ajatuksissa rohkeitakin uudistuksia. Jaksossa puhutaan sekä taloudesta että hevosten hyvinvoinnista. Kemppi kertoo myös omasta motivaatiostaan, unelmastaan voittaa viides Derby sekä siitä, mitä vastuunkanto ihmisistä ja...

Urheilujohtajan ammatti Suomessa on nuori ja esikuvia alalla vain vähän. Aihetta käsitteleviä podcasteja ei ole ollut senkään vertaa. Parempaa urheilujohtamista jo vuodesta 2024 luvannut Leadership on tuonut pukukopin analyysit studioon. Ensimmäisen kauden päätösjakso on pikakelaus suomalaisen urheilujohtamiseen tilaan. Mitä podcastin isäntä on oppinut vierailtaan? Mitä heiltä on oppinut armotonta...

Veikkausliigaseura Ilveksen urheilujohtaja Miika Takkula olisi voinut pysyä vakaalla tiellä: entinen seura HJK oli Veikkausliigan huipulla. Ilveksen kanssa työ on toisenlaista, menestystä vasta rakennetaan. Se tuo työhön ihan uudenlaista mielekkyyttä. Takkulalla on kokemusta myös siitä, millaista on tehdä työtä AC Milanin brändin alla. Mutta mitä on KPI? Ja mitä jalkapallojoukkue – tai mikä tahans...

Rakkaudesta lajiin, kabineteissakin, vaikka ei niistä kentän fiilistä saa. Jalkapalloseura HJK:n toimitusjohtaja Aki Riihilahti haluaa HJK:sta seuran, joka tuottaa valmiimpia pelaajia myös maailman kentille. Oma päähänpinttymä Akatemiakeskuksesta on vielä toteuttamatta.  Riihilahti istuu useammassakin kansainvälisessä jalkapalloilun neuvottelupöydässä. Euroopan jättiseuroihin verrattuna HJK:n jakk...

Jääkiekon Pelaajayhdistyksen puheenjohtaja Teemu Ramstedt kuulostaa ay-johtajalta. Epäkohdista pitää puhua, yhteistyössä on voimaa ja pelaajien pitää olla päättämässä pelaajiin vaikuttavissa asioissa. Nakkimukeista voidaan päättää ilman. Ammatillinen järjestäytyminen urheilussa on vasta alussa. Vasta nyt aletaan ymmärtää, että edistys yhdessä lajissa voi auttaa myös muita. Seuroille hyvä johtamine...

Mikkelin Jukureiden urheilujohtajan Mikko Hakkaraisen uran ratkaisi yksi puhelu, joka sai jäämään junasta Mikkelissä. Sattumalla on ollut muutenkin osansa. Hakkarainen uskoo, että asioita pitää uskaltaa ajatella uudella tavalla ja tehdä ratkaisuja, joita muut ihmettelevät. Olli Jokisen palkkaaminen päävalmentajaksi oli Jukureille onnistunut veto – ja Jokinen teki pelaajista parempia. Työssä Hakkar...

Tennisranking ei koskaan määritellyt identiteettiäni, sanoo Suomen Davis Cup joukkueen kapteeni ja valmentaja Jarkko Nieminen . Valmentajanakin hän kohtaa ennen kaikkea ihmisen, palo peliin ei synny pakosta. Kentällä täydelliseen flow-tilaan pääsee harvoin. Huipulla erot ovat pieniä, peli ratkeaa yksityiskohtiin. Nieminen sanoo pystyneensä kohtaamaan vastustajat nimettömänä, tosin Pete Samprasin j...

Mestisjoukkueen kasvattaminen liigaorganisaatioksi ei ole yksinkertaista. Pelaajat ja valmennus on lopulta helpoin osa siirtymää, kaikki muu vaatii tekijöitä ja resursseja, sanoo tempun tehnyt KooKoon urheilujohtaja Jarno Kultanen.  Avaintehtävä on rekrytointi. Se vaatii pelisilmää muillekin kuin pelillisille tekijöille. Ensimmäinen intuitio on usein oikea. Työ kotikaupungin liigajoukkueessa tuntu...

Oulun Kärppien kehitysjohtaja ja joukkueen entinen kapteeni Lasse Kukkonen puhuu paljon. Pukukopissa puheet eivät kuitenkaan riitä – siellä johdetaan esimerkillä. Kun tavoitteet sanoo ääneen, on ne pakko toteuttaa myös itse. Pelaajana Kukkonen piti motivaatiopuheita myös itselleen. Tunnetilan tasaaminen onnistui hengitysharjoituksilla.  Kapteenin rooli on joskus yksinäinen, mutta yksin kapteeni ei...

Aki Ajo tekee suomalaista ratamoottoripyöräilyn historiaa. KTM:n tallipäällikkönä hän on ensimmäinen suomalainen MotoGP-luokan johdossa. Takana on oma kilpaura ja parikymmentä vuotta Ajo Motorsport -tiimin vetämistä Grand Prix -kilpailuissa. Rippikouluikäisenä Ajo teki mopokauppaa oman motocrosspyörän saamiseksi. Nyt samassa iässä ollaan ammattilaisia. Ajo sanoo luonteensa kulmien pyöristyneen, mu...

Ralliautossa valttia on rauhallisuus. Sen tietää maailman huipulla kartanlukijana kilpaillut Kaj Lindström . Nykytyössään Toyota Gazoo Racing World Rally Teamin urheilujohtajana Lindström vastaa Suomesta operoivan kansainvälisen tallin urheilullisesta puolesta. Työ on suunnitelmallista ja tarkkaa, tavoitteena erinomaisuus kaikilla tasoilla. Vihreät numerot, eli nopein aika taulussa, on usean ammat...

Suomalaisesta valmentamisesta puuttuu intohimo, paaluttaa Olli Salo , jonka 18 vuotta valmentamista vaihtui Jääkiekkoliiton valmennuksen ja huippu-urheilun johtajan pestiin. Käsissä on jääkiekkoilun tulevaisuus, josta tällä hetkellä maksetaan koronavuosien velkaa. Jatkossa haaste on harrastajamäärissä. Yhä pienemmistä ikäluokista tulisi löytää huippupelaajia. Lasten kohdalla Salo uskoo monilajisuu...

Leadership-isäntä Tommi Kerttula on kutsunut studioonsa kaksi tonttua – mediakonkarit, Aition ja Kiuas -podcastin Petteri Sihvosen ja Samuel Savolaisen . Jouluepisodissa nostetaan erityistarkastelun alle suomalaisen jääkiekon johtamiskulttuuri, josta puhetta riittää kuin piparkakkutaikinaa. Joulupata alkaa jakson edetessä porista kiehumispisteeseen, kun Kerttula haastaa ja tulee haastetuksi suomal...

Suomalaisen jääkiekon valmennuskulttuuri perustuu valtaan – ja pelkoon sen menettämisestä. JYPin entinen urheilutoimenjohtaja Mikko Viitanen kritisoi armotta lajia, jossa puhutaan uudistumisesta, mutta toimintatapoja ei haluta muuttaa. Luottamus pukukopissa syntyy teoista, ei valheellisista puheista. Omaa pahaa oloaan Viitanen pakeni työhön. Demoneita ei kuitenkaan pääse työssä karkuun. Oli havahd...

Kimmo Kapanen on poikkeuksellinen suomalainen: urheilujohtaja ruotsalaisessa jääkiekkoseurassa, Timrå IK:ssa. Pesti on mieluisa ja joukkue tuttu. Ruotsissa urheilujohtajan työlle on jo perinteet ja ammattikuntaa myös kuunnellaan – urheilupäättämiseenkin kuuluu perinteinen diskuteeraus. Peli on sama, mutta eroja Suomeen on. Pelimäärät, sponsorirahoitus, ulkomaisten pelaajien verotus ja junioritoimi...

Vaikka Kalle Sahlstedt tiesi mihin on lähdössä, kaksi ensimmäistä vuotta Rauman Lukon urheilujohtajana olivat täynnä kysymyksiä. Nyt, yhtenä Liigan pitkäaikaisimmista urheilujohtajista, hän auraa mallia työnkuvalle. On hänen vuoronsa vastata. Työpäivät ovat pitkiä, läheisiä ja ystäviä näkee liian harvoin. Se on työn hinta. Lukko satsaa sateenvarjoseuroihinsa, se on pienen kaupungin seuralle elineh...

Jalkapallo on puolen miljoonan harrastajan kansanliike, jonka suosio ei saa olla vain Huuhkajien menestyksen varassa, sanoo Palloliiton puheenjohtaja Ari Lahti . Ja linjaa: Jos Islanti saa joukkueen jalkapallon MM-kisoihin, pitää sen onnistua Suomeltakin. KuPSin omistajuus on Lahdelle kotiseuturakkautta, ei tuottavaa sijoitustoimintaa. Kuopion stadionhanke turhauttaa: esitetyt vaihtoehdot eivät ol...

HPK:n puheenjohtaja Jyrki Louhella on urheilujohtajana paljon sellaista, mitä muilla urheilun vallan käyttäjillä ei ole. Hän on mestaripelaaja, maisterismies, urheilujuridiikan ja rahoituksen asiantuntija sekä Suomen jääkiekkoliiton hallituksen entinen jäsen. Louhi puhuu kuten pelasikin – ennakkoluulottomasti kolhuja kaihtamatta suoraan maalille. Osansa saavat sekä jääkiekkoyhteisö että lajin ympä...

"Myli oli hyvä johtaja." Näin Oulun Kärppien urheilujohtaja Mikko Myllykoski haluaa hänestä puhuttavan. Tie urheilujohtajaksi on kulkenut oman pelaaja- ja agenttiuran kautta. Oulu on yhdenlainen paluu kotiin. Kärpät on yhä edelleen puolen Suomen joukkue. Panostus juniorityöhön, omavaraisuus, on menestyksen kivijalaja ja tekemistä ohjaava arvo. Kilpailu ja vertailu pelaajien kesken on kovaa, johtaj...

Olympiakomitean puheenjohtaja Jan Vapaavuori katsoo onnistuneensa tehtävässään – lukuun ottamatta yhtä asiaa. Samalla hän kyseenalaistaa vaatimuksen siitä, että urheilujohtajan tulisi olla urheilun syväosaaja. Johtaminen on näkemystä ja toimeenpanokykyä, ei valmentamista. Leadership -podcastissa myrskyn silmässä ollut Vapaavuori kertoo, mikä on ollut hänen uransa kovin paikka. Lisäksi puhutaan hui...

HIFK, Suomen suurin ja kaunein. Tobias Salmelainen tuli nuorena ja kokemattomana legendaarisen seuran urheilujohtajaksi. Nyt hän katsoo aikaa seitsemän vuotta taaksepäin ja kertaa onnistumiset, epäonnistumiset, kitkerimmät tappiot ja kovimmat paikat. Katkeruudelle ei voi antaa sijaa, hän sanoo, oma identiteetti pitää osata irrottaa työstä ja urheilusta.  Entä mitä Salmelainen ajattelee pelaaja-age...