Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte

n dieser Folge geht es um ein zentrales Thema moderner Führung: Effizienz durch systematisches Lernen im Unternehmen . Viele Organisationen verlieren täglich Zeit durch wiederkehrende Fehler, unklare Prozesse und Abhängigkeiten von einzelnen Schlüsselpersonen. Doch wie lässt sich das vermeiden? Ich zeige dir, wie du mit einer Lernplattform im Unternehmen Wissen gezielt aufbaust, teilst und skalier...

„Ja“ klingt erstmal gut – gerade für Führungskräfte. Doch was, wenn hinter der Zustimmung kein echtes Commitment steckt? In dieser Folge geht es darum, warum du als Führungskraft bei schnellen „Ja’s“ genauer hinschauen solltest. Du erfährst, wie du zwischen echter Verantwortung und reiner Zustimmung unterscheidest – und warum gesunde Skepsis ein wichtiger Teil wirksamer Führung ist. Bist du von "J...

„Nein“ zu sagen gehört zu den wichtigsten – und gleichzeitig schwierigsten – Kompetenzen in der Führungsrolle. In dieser Podcastfolge geht es darum, warum klare Grenzen kein Zeichen von Schwäche sind, sondern eine zentrale Voraussetzung für wirksame, gesunde und glaubwürdige Führung und Souveränität. Du erfährst, wie bewusste Entscheidungen, Rollenklarheit und Prioritäten dir helfen, souverän zu b...

Plötzlich im Chefsessel?! Egal ob den Elternbetrieb übernehmen oder in der Verwaltung befördert werden - in dieser Folge gibt es die Toolbox für dich, wenn du einen Rollenswitch hast. Und souverän entspannt dein neues oder altes Team führen willst. In dieser Folge geht es um drei typische Wege in eine Führungsrolle – und um die zentrale Herausforderung, die sie alle verbindet: den bewussten Rollen...

Roadmap für Onboarding und Recruiting Der komplette Leitfaden in dieser Folge In dieser Episode bekommst du eine vollständige Roadmap für erfolgreiches Recruiting und ein wirksames Onboarding. Aufgebaut auf den typischen Fehlern, die ich in meiner täglichen Arbeit mit Kundinnen und Kunden beobachte, sowie meinen eigenen Praxiserfahrungen aus Beratung und Begleitung von Führungskräften und Unterneh...

1 Tool - 3 Formate?! 😉 Kommunikation auf Augenhöhe für Meetings, Konflikt- und Mitarbeitergespräch Meetings, Konflikte, Mitarbeitergespräche – oft starten wir mit Zahlen, Daten, Fakten. Aber genau da liegt der Fehler! Mit meinem Kopf-Herz-Ziel-Dreieck zeige ich dir, warum du immer zuerst Herz und Ziel brauchst, bevor der Kopf ins Spiel kommt – und wie du dadurch Gespräche führst, die wirklich wir...

Stolpersteine Zieldefinition: So machst du’s besser Ziele setzen klingt einfach – ist es aber nicht. In dieser Folge erfährst du, welche typischen Stolpersteine Führungskräfte bei der Zieldefinition übersehen – und wie du sie vermeidest. Von wertesbasierter Zielsetzung über den Identifikations-Check bis hin zum Bullshit-Bingo der „Man müsste mal…“-Floskeln: Hier bekommst du praxisnahe Tipps und To...

Führe nicht wie dein Chef! So definierst du Führung authentisch - findest deinen Führungstil und setzt Leadership Step by Step auch um. In dieser Folge erfährst du, warum es so wichtig ist, deine eigene Führungsrolle und Persönlichkeit bewusst zu entwickeln. Ich zeige dir, wie du Management (Zahlen, Daten, Fakten) mit Leadership (Mensch, Motivation, Charisma) verbindest und daraus deinen individue...

Typgerecht Delegieren für mehr Motivation und Erfolg Herzlich willkommen zu einer neuen Folge! Heute geht’s um ein Thema, das für viele Führungskräfte im Alltag eine echte Herausforderung ist – und gleichzeitig eine riesige Chance bietet: typgerechtes Delegieren . Vielleicht kennst du das: Du gibst eine Aufgabe an jemanden in deinem Team weiter – und am Ende kommt etwas ganz anderes dabei heraus,...

Vom Konflikt zum High Performing Team – Die komplette Roadmap für Führungskräfte Beschreibung: In dieser kompakten, inhaltsstarken Folge von Leadership leicht gemacht führt Katja Schäfer durch den gesamten Entwicklungszyklus von Teams – von Forming über Storming und Norming bis hin zum Performing . Das zugrunde liegende Modell stammt vom US-Psychologen Bruce Tuckman (1965, erweitert 1977) und besc...

So wird euer Team zur Marke – der 5‑Schritte‑Fahrplan" In dieser Folge begleitet ihr uns auf unserem Journey zur Entwicklung einer eigenen Team-Marke. Wir stellen euch einen praxisorientierten 5‑Schritte-Plan vor, mit dem euer Team eine klare Identität, Struktur und Kommunikation aufbauen kann – von der Selbsterkenntnis bis hin zur konkreten Rollen- und Verantwortlichkeitsverteilung. Was erwartet...

Emotionale Intelligenz für mehr Souveränität und Authentizität in der Führungsrolle Besonders für neue Führungskräfte Was tun, wenn du fachlich top, aber menschlich plötzlich überfordert bist? In dieser Folge begleiten wir Ben – 25, promovierter Mathematiker – auf seinem Weg von der Fachkraft zur empathischen Führungspersönlichkeit. Katja Schäfer, Coach & Trainerin für Führungskräfte aus Klini...

Rage! Wie wir mit wütenden und unzufriedenen Mitarbeitenden umgehen“ Wut ist ein mächtiges Gefühl — und sie macht vor Führungsebenen nicht Halt. Ob Sensibelchen, die schnell verletzt sind, gereizte Mitarbeitende, die bei Kleinigkeiten explodieren, überforderte Teams, die nur noch reagieren statt agieren, oder die ständigen Konflikte zwischen Abteilungen, die sich gegenseitig die Schuld zuschieben:...

"Mehr Gewinn und Lebensqualität Für Unternehmer:innen und Führungskräfte durch Effizienz Effizienz steigern muss nicht heißen: Sparen - oder Leute rausschmeißen. Es heißt: Lebensqualität steigern durch nachvollziehbare Vereinfachung von Systemen und Prozessen mit Sinn und Verstand. Markus bringt Unternehmern die Sicherheit für Erfolg. Dafür, dass der Kühlschrank gefüllt ist und Führungskräfte pünk...

Finde deinen eigenen Führungsstil – statt nur Vorbilder zu kopieren In dieser Episode geht es um eine der zentralsten Fragen moderner Führung: Wie entwickle ich meinen ganz eigenen Führungsstil, statt einfach nur bestehende Modelle zu übernehmen? Viele Führungskräfte versuchen, den "einen richtigen Stil" zu finden – dabei übersehen wir oft, dass Führung keine Schablone ist, sondern eine persönlich...

4 Tage Woche für dich! Völlig surreal? Dann hör hier rein: Ein Schwerpunkt meiner Arbeit mit Führungskräften ist Burn-out Prävention. Eine Session geht immer darum, wie wir eine 4 Tage Woche erreichen. Step by Step natürlich. Ganz entspannt. Das hilft nicht nur dir und deiner Gesundheit, sondern ist skalliert auch sehr attraktiv für dein Unternehmen. Über 50% der Arbeitnehmer:innen sind gewillt, d...

Führung leicht gemacht: Tipps & Tools für entspanntes, authentisches Leadership Damit die Richtigen bleiben ... Was dich in dieser Folge erwartet: Aufreger-Thema GEN Z: Was können wir von den Youngsters lernen? Selbst- und Fremdbild: Wie du herausfindest, ob dein Bild von dir selbst mit dem Eindruck deiner Mitarbeitenden übereinstimmt. Vertrauen aufbauen: Einfache Schritte, um Vertrauen in dei...

Willkommen zu einer neuen Episode, in der es um ein Thema geht, das viele Führungskräfte im Changeprozess beschäftigt: Fluktuation. Wie kannst du dafür sorgen, dass deine Mitarbeitenden nicht während eines Veränderungsprozesses das Unternehmen verlassen? Heute teilen wir mit dir fünf praktische Tipps, mit denen du nicht nur die Fluktuation minimierst, sondern auch dein Team stärker und resilienter...

Checkliste für Führungskompetenz Raus aus dem Leadership Dschungel 🚀🌻Dein Mehrwert: Du hast den Blick von oben auch im Chaos Deine Checkliste für Führungskompetenz Strategien für Change und Dein Team wenn es chaotisch wird _____________________________________________________ 🎉👉VORAB HAPPY BIRTHDAY RABATT ACADEMY20 ist dein Geburtstagsrabatt für die Mindstone Academy Online Starterpaket 380,00...

Dein Team verlassen - einen neuen Job annehmen im gleichen Unternehmen, Klinik oder Behörde... ist für viele aus einem Grund nicht immer einfach. Was mache ich mit meinem Nachfolger? Wie schaffe ich ein gutes Offboarding und gutes Onboarding, egal ob ich meinen Nachfolger noch treffe oder eben nicht. Was On- und Offboarding heißt, wenn du z. B. wegen einer Beförderung in eine andere Position komms...

Führung klar definieren und effizient umsetzen Führung definieren geht nicht über eine Stellenbeschreibung. Die sehen oft zu ähnlich aus. In dieser Folge erfährst du, wie du deine Führungsrolle nach Management, Leadership und anderen Aufgaben definierst. Du verstehst, wie du Verantwortung ganz individuell festlegen kannst und schaffst Raum für Delegieren. Du weißt, wie du dich und dein Team in Sit...

Was Führungskräfte von Kindern lernen können Das schönste ist, wir waren alle Kinder. Wir haben die Stärken noch. Wir dürfen sie nur herausbuddeln, wenn wir sie für unsere Rolle als Führungskraft brauchen. Das gehört dazu: Auf den Körper hören und nachfühlen, was wir gerade brauchen Mut. Mut Dinge auszuprobieren und Fehler zu machen Kreativität und Innovation Spielend Lernen Erfolge feiern Das Pos...

Befördert worden ... Yey ... und ... ups... In dieser Folge bekommst du den Fahrplan für die ersten 100 Tage in der Führungsposition mit meinen Lieblingstipps und Stolperfallen, damit dein Start zum Yey! statt "ups" wird. Setze die Übung am Ende so um: Male ein Tortendiagramm Schreibe in jedes Stück eine Führungskompetenz, die dir wichtig is In der Mitte ist die 0 am Rand die 10: Entscheide jetzt,...

Die Not-to-do-Liste für den Wechsel in die Führungsposition. Anhören - danach hast du die Top Tipps - was du vermeiden kannst. Die Fehler sind praxiserprobt ;-) D.h. natürlich kannst du es ausprobieren. Du kannst aber auch einfach einen Schritt zurück gehen - entspannt von oben drauf schauen - lächeln nicht vergessen und .... es eben anders machen. Egal ob Perfektionismus, zu streng zu sich sein,...

Du steigst in eine neue Führungsposition ein? Dann gibt es hier Best-of Tools und Tipps für Klarheit und Souveränität für die Führungsrolle sowie die Komplett Anleitung für deine ganz individuelle Definition. So geht Führung. Statt Mimimi und Überforderung bekommst du die solide Basis, wie du auch als neue Führungskraft entspannt startest. Und Vorbild bist. Für dich. Dein Team - deinen Chef 😉 Bis...