Leadersheep

Feedback to jedno z najważniejszych narzędzi liderskich, jednocześnie badania pokazują, że liderzy i liderki w polskich firmach wciąż za mało chwalą, doceniają i mają obawy przed dawaniem feedbacku korygującego. Dlaczego tak się dzieje, jak brak informacji zwrotnej wpływa na pracowników – o tym opowiem w pierwszym z trzech podcastów o feedbacku.

Brak czasu, brak pomysłu, a czasami brak wiedzy, mogą powstrzymywać liderów i liderki przed regularnymi spotkaniami one2one z pracownikami. W kolejnym odcinku „Sałatki Jarzynowej” opowiem o tym, dlaczego warto wpisać je do menedżerskiego kalendarza na stałe. Dam też kilka podpowiedzi jak je prowadzić.

Kontrakt na współpracę jest jednym z podstawowych narzędzi, z których mogą korzystać Liderzy i Liderki podczas budowania albo przebudowywania zespołów. Pomaga uporządkować zasady działania, daje większe poczucie bezpieczeństwa i rozwiewa wiele codziennych niedomówień, zanim zamienią się we frustrację czy konflikty.

Dobrze dobrany zespół – pod względem dopasowania osobowości, wartości, sposobu pracy oznacza mniej sytuacji trudnych, konfliktowych, lepszą atmosferę i współpracę. W dzisiejszym odcinku „Sałatki Jarzynowej” zwrócę Wam uwagę na to, jaka jest rola Lidera_ki w procesie rekrutacji i selekcji nowych członków zespołu. Miłego słuchania! 😊 Na kolejny odcinek zapraszam za dwa tygodnie.

Opowiem w nim trochę o sobie, o moim pomyśle na podcast oraz oczywiście o samej nazwie😊. Posłuchajcie, aby mnie poznać.  O czym będą następne odcinki? O ludziach, psychologii i zarządzaniu. Opowiem Wam o narzędziach mądrego Lidera, Liderki. Zaczniemy od tego, dlaczego warto angażować się w proces rekrutacji. Kolejna porcja „Sałatki Jarzynowej” już za tydzień😊 🎧