Leaders of Transformation – ein Business Gladiators Podcast

Wie hebt Peter die Kommunikation mit Kund:innen und Partner:innen auf ein neues Level? Wie ist es gelungen, den Marktanteil in der Immobilienvermittlung auszubauen? Und warum spielt die gezielte Partnerfindung eine Schlüsselrolle für nachhaltigen Erfolg?

Was ist Susanna Winkelhofer bei ihrer Mitarbeiter:innenführung besonders wichtig? Wieso nimmt sich Susanna bewusst Zeit für sich selbst? Und wie hat sich Journalismus seit der Etablierung von KI-weiterentwickelt?

Was hat Susanna Winkelhofer zur Gründung von die Macher bewegt? Wie kann sich das Magazin auf eine so stark umkämpften Markt durchsetzen? Und was zeichnet das Unternehmen aus?

Wie macht Michael Strugl den Verbund fit für die Zukunft? Warum braucht es einen Mindsetshift? Und wie kann man diese Transformation am besten kommunizieren?

Wie geht Michael Strugl die Energie-Transformation an? Wohin entwickelt sich Verbund? Und wie wird die Veränderung kommuniziert?

Wie fördert Alfred Berger innovatives Denken? Was macht die Kultur der NÖM AG aus? Und welche Rolle spielt eine offene Fehlerkultur dabei?

Weshalb ist für Alfred Berger eine flache Hierarchie besonders wichtig? Wie gelingt es der NÖM AG, sich auf diesem umkämpften Markt durchzusetzen? Und wie hat sich das Unternehmen seit seiner Gründung entwickelt?

Was sind die wichtigsten Eigenschaften, die eine gute Führungskraft ausmachen? Was treibt Ralf Rangnick immer wieder an? Und was unterscheidet die Guten von den herausragenden?

Ralf Rangnick ist einer der erfolgreichsten Trainer und Manager in ganz Europa. Wie hat er es geschafft, unser Nationalteam so grundlegend zu verändern? Und was können wir uns aus Business-Sicht daraus mitnehmen?

Wie will Kosima Frauen dauerhaft stärken? Wie kann ein neuer Führungsstil aussehen? Und warum denkt sie weit über die Grenzen von Österreich hinaus?

Wie möchte Kosima mit Viora die Business-Welt aufmischen? Was ist der confidence gap? Und wie kann der gap geschlossen werden?

Was zeichnet die JKU für Stefan besonders aus? Wie will er das volle Potenzial der Student:innen freisetzen? Und wohin soll sich die JKU entwickeln?

Wie gelingt es Stefan, gemeinsam mit seinem Team, die Transformation der JKU voranzutreiben? Was ist Stefan in dieser Hinsicht besonders wichtig? Und warum sind Freiheit und Verantwortung zwei so wichtige Elemente für die Universität?

Wieso ist Leadership ein immer andauernder Prozess? Was begeistert Fritz an seinen Mitarbeiter:innen? Und wie gelingt es ihm, alle mit an Board zu holen?

Auf was legt Fritz besonderen Wert? Wie hat er sich Vertrauen im Unternehmen erarbeitet? Und wieso ist eine gute Vertrauensbasis für ihm fundamental?

Wieso legt Franz Tretter besonderen Wert darauf, Erfolge zu feiern? Welchen Stellenwert hat das Team von hello again für ihn? Und hätte er sich auch vorstellen können, allein zu gründen?

Was gab den Startschuss für Franz Tretter und sein Gründungsteam? Wie begeistert hello again mit seinen Programmen seit mehr als 25 Jahren Kund:innen? Und wie haben sie Kundenbindung in den letzten Jahren auf ein neues Level gebracht?

Wie gelingt es Christoph Monschein Edenred immer weiter voranzutreiben? Welche Kompetenzen braucht es als Führungskraft wirklich? Und wo sieht er seine Stärken?

Wie treibt Christoph Monschein das Business seit 2021 voran? Wie überzeugt Edenred schon seit Jahrzehnten als Weltmarktführer? Und auf was legt Christoph dabei ein besonderes Augenmerk?

Wie will sich LKW Walter von der Konkurrenz differenzieren? Wie motiviert Herbert Traxler sein Team, ihr Bestes zu geben? Und welche Eigenschaften zeichnen für ihn hervorarragende Mitarbeiter:inne aus?

Wie konnte sich Herbert Traxler in den letzten 25 Jahren zu einer Topposition bei LKW Walter hocharbeiten? Warum legt er einen großen Wert darauf Fehler zu reflektieren? Und wieso ist er ambitioniert, seine Kundenversprechen sogar zu übertreffen?

Wie wird der kollegiale Führungsstil in SOS- Kinderdorf gelebt? Wieso ist ein gemeinsamer Entscheidungsprozess für Nora besonders wichtig? Und wie will sie Kinder und Jugendliche noch mehr einbinden?

Was sind Noras aktuelle Brennpunkten? Wo braucht es unsere Unterstützung? Und wie kann SOS-Kinderdorf wirklich was bewirken?

Wieso geht es für Ralf bei DHL Express in erster Linie um die Menschen? Wie gelingt es ihm, DHL Express zur Loved Brand machen? Und welche Rolle spielt dabei der richtige Führungsstil?

Wie will Ralf authentisch sein? Wie bringt er sein Team dazu, an einem Strang zu ziehen? Und wie gelingt es damit, echten Nutzen zu stiften?