Leaders of Transformation – ein Business Gladiators Podcast

Die Zweite Sparkasse ist Österreichs einziges ausschließlich sozial orientiertes Bankinstitut. Carmencita Nader, Vorständin der Zweiten Sparkasse und Head of Social Banking der Erste Bank & Sparkasse, spricht darüber, wie Social Banking funktioniert, warum finanzielle Inklusion so wichtig ist und wie aus einer klaren Mission nachhaltige gesellschaftliche Wirkung entsteht.

Carmencita Nader, Vorständin der Zweiten Sparkasse und Head of Social Banking der Erste Bank & Sparkasse, spricht darüber, wie Social Banking Menschen stärkt, warum Wirkung wichtiger ist als Wohltätigkeit und wie eine Bank gesellschaftliche Verantwortung übernimmt.

Beim Marktführer mit 30 % Marktanteil: Im zweiten Teil teilt Ö3-Chef Michael Pauser Leadership-Insights. Er spricht über seine radikale Meeting-Diät, Fehler beim Transformationstempo und warum Qualitätsjournalismus heute wichtig ist.

Ö3 befindet sich mitten in einem umfassenden Transformationsprozess. Senderchef Michael Pauser spricht über Verjüngung, Digitalisierung, KI und die Herausforderung, eine der bekanntesten Medienmarken Österreichs fit für die Zukunft zu machen.

Christian Diewald von Stadler Rail Austria spricht darüber, warum Unternehmenskultur und die richtigen Menschen entscheidend sind, wie man in einem schnell wachsenden Unternehmen Struktur schafft und weshalb mutige Entscheidungen die Bahnindustrie prägen.

Christian Diewald von Stadler Rail Austria spricht darüber, wie aus einem Start-up im Weltkonzern ein erfolgreicher Standort entstand, warum schnelle Entscheidungen entscheidend sind und wie Innovation die Zukunft der Bahnindustrie verändert.

Die Geschäftsführerin der Wüstenrot, Susanne Riess-Hahn, spricht darüber, warum offene Kommunikation und Rückhalt im Team entscheidend sind, wie Verantwortung auf allen Ebenen Veränderung möglich macht und weshalb jeder Einzelne zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens beiträgt.

Die Geschäftsführerin der Wüstenrot, Susanne Riess-Hahn, spricht darüber, wie sie das Traditionsunternehmen in 23 Jahren strategisch weiterentwickelt hat, warum Mut und klare Entscheidungen entscheidend sind und wie Wüstenrot trotz Veränderung seine Werte wie Verlässlichkeit und Sicherheit bewahrt hat.

Der Geschäftsführer von Koenig & Bauer Österreich, Rudolf Vogl, spricht darüber, wie starke Unternehmenskultur entsteht, warum Vertrauen und Teamarbeit entscheidend sind und wie klare Entscheidungen sowie kontinuierliche Verbesserung langfristigen Erfolg sichern.

Der Geschäftsführer von Koenig & Bauer Österreich, Rudolf Vogl, spricht darüber, wie ein 177 Jahre altes Unternehmen als Weltmarktführer für Gelddruckmaschinen erfolgreich bleibt und warum Mitarbeiter der Schlüssel zum Erfolg sind.

Die Geschäftsführerin des Austria Center Vienna spricht darüber wie aus der Krise neue Chancen entstanden, wie Mitarbeiter aktiv mitgestalten und warum kontinuierliche Weiterentwicklung der Schlüssel zum Erfolg ist.

Susanne Baumann-Söllner vom Austria Center Vienna spricht darüber, Potenziale zu erkennen, Qualität konsequent zu leben und wie Wien zur globalen Bühne wird.

Horst Pirker von VGN Medien Holding, dem führenden Magazinverlag Österreichs, spricht über Umsetzungskraft, Neugier und warum gemeinsames Tun über Strategie siegt.

Pirker von der VGN Medien Holding, dem führende Magazinverlag Österreichs, spricht darüber, Strategie und Systeme neu zu denken und dennoch das Bestehende zu respektieren.

Wald im Wandel: Mit 124 Jahren Weitsicht durch die Klimakrise. Georg Schöppl (ÖBf) über den Spagat zwischen Tradition, Windkraft & Naturerhalt.

10% Österreichs in einer Hand: Die Bundesforste hüten 850.000 Hektar Natur. Wie führt Georg Schöppl dieses Milliarden-Baum-Imperium?

Winkler, CEO von Sacher, über Authentizität, Bauchgefühl und Fehlerkultur – wie Sacher Tradition mit moderner Führung verbindet.

Tradition, Verantwortung und Zukunft: Im Podcast spricht Matthias Winkler über Familienunternehmen, Kulturwandel und warum Erfolg nur im Team gelingt.

Michael Wagenhofer, Group CEO von BigBlueMarble, betont, kein Trend-Jäger zu sein, sondern klar verantwortungsbewusst mit neuen Möglichkeiten umzugehen.

Michael Wagenhofer, Group CEO von BigBlueMarble, versteht Transformation in der Medienbranche nicht als technisches Upgrade, sondern als strategische und kulturelle Ausrichtung.

Dr. Leonhard Schitter, CEO der Energie AG, beschreibt Transformation nicht als Einzelmaßnahme, sondern als umfassende Management- und Kulturaufgabe.

Transformation der Energiebranche: Dr. Leonhard Schitter über Klimaneutralität bis 2035, Unabhängigkeit als Machtfaktor und mutige Veränderungen.

Michael Freitag, CEO von Sodexo Austria spricht über moderne Führung, Vertrauen im Team und wie man Raum für Strategie und nachhaltiges Wachstum schafft.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Michael Freitag, CEO von Sodexo Austria, erklärt, warum jede Stimme im Team gehört werden muss.

Chris Steiner erklärt Erfolg beginnt im Mindset – nur mit klarer Ausrichtung und Beharrlichkeit wird Unternehmertum wirklich nachhaltig.