Law & Leadership - Erfolgreich führen im Kanzleialltag

In dieser Folge fassen Constanze Eich und Moderator Moritz Pfeiffer die wichtigsten Aussagen und Learnings aus 25 Folgen "Law & Leadership" zusammen und lassen alle Gäste noch einmal zu Wort kommen. Mit dieser Folge wandelt sich das Format des Podcasts: Von den regelmäßigen, 14-tätigen Folgen wechseln wir auf unregelmäßige Interviewfolgen mit spannenden Gästen. Um keine Folge zu verpassen, abonnie...

Was genau ist gemeint mit Führungskräften in Sandwichpositionen? Vor welchen besonderen Herausforderungen stehen Sandwich-Führungskräfte? Wie agiert man am besten, wenn man Druck von oben verspürt und diesen nach unten weitergeben muss? Welche Situationen erleben Sandwich-Führungskräfte regelmäßig, und wie können sie diese am besten meistern? Über diese und weitere Fragen spricht Constanze Eich, K...

Warum ist es für Anwältinnen und Anwälte wichtig, sich auch über die Führung des Non-Legal-Personals Gedanken zu machen? Was ist mit dem Begriff One-Team-Kultur gemeint, und warum ist genau dieser Aspekt so wichtig? Und wie kann man gerade Non-Legal-Personal einbinden und motivieren? Antworten auf diese und weitere Fragen gibt Constanze Eich, Kommunikationsexpertin und seit 2003 Beraterin von Wirt...

Wahrhaft gute Führung zeigt sich, wenn Druck auf dem Kessel ist. Dr. Kerstin Kopp, Partnerin bei Lupp+Partner, erzählt aus der Praxis des Transaktionsgeschäfts, worauf es dabei ankommt.

Wie leitet man Nachwuchs-Führungskräfte zum Führen an? Wie gelingt es, Führung zu teilen, abzugeben oder nach Abwesenheit wieder neu zu übernehmen (Rotationsprinzip)? Und wie kann eine Führungskultur entstehen und mit Leben gefüllt werden? Indem man über Führung spricht! Kommunikationsexpertin und Beraterin Constanze Eich zeigt auf, wie das gelingen kann und worauf es zu achten gilt. Moderiert wir...

Wie führt man Mandantinnen und Mandanten - respektvoll und auf Augenhöhe, gleichzeitig aber in vollem Bewusstsein der jeweiligen Rollen? Wie erwirbt man das Vertrauen seiner Klienten? Wie geht man damit um, wenn einem das Du angeboten wird, und wie wahrt man auch dann Respekt, Abstand und Professionalität? Und wie bringt man all diese Aspekte jungen Anwältinnen und Anwälten bei? Über diese und wei...

Was sind die Chancen, aber auch die Risiken, wenn das eigene Personal Eigeninitiative entwickelt? Wie fördert und lenkt man Eigeninitiative? Kann man eine Atmosphäre schaffen, in der Eigeninitiative gelebt wird? Und wie reagiert man adäquat, wenn motivierte und proaktive Mitarbeitende mal übers Ziel hinausgeschossen sind? Über diese und weitere Fragen diskutieren Constanze Eich, Kommunikationsexpe...

Wie verbindet man Ehrgeiz im fordernden Anwaltsberuf mit Familie und Hobbys? Antworten, Tipps und Tricks liefern Marina Arntzen, Counsel bei Norton Rose Fulbright, Mutter von drei Kindern und Autorin des Buches "Family-Work-Balance für Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte", und Constanze Eich, Kommunikationsexpertin und Beraterin von Wirtschafts- und Großkanzleien. Das Gespräch moderiert Moritz Pfe...

Wie nehme ich als Führungskraft Enttäuschungen und Konflikte wahr, und warum ist das wichtig? Wie wirkt sich mein Konfliktverhalten auf andere aus? Wie löse ich Konflikte, wie beuge ich ihnen vor? Und wie kann ich mit Enttäuschungen von Mitarbeitenden umgehen - auch, wenn ich sie selbst verursacht habe? Über diese und weitere Fragen diskutieren Kommunikationsexpertin Constanze Eich und Moderator M...

Worauf kommt es bei der Auswahl des richtigen Personals an? Welche Fehler machen Führungskräfte oft bei Einstellungsgesprächen? Warum kann man nicht alle Wünsche von Bewerbern erfüllen, aber auch nicht von sich selbst? Und wie geht man mit Enttäuschungen um? Über diese - in Zeiten Fachkräftemangels besonders wichtigen - Fragen diskutieren Kommunikationsexpertin Constanze Eich und Moderator Moritz...

Was bedeutet "Führung durch Orientierung", und inwiefern hat diese Methode Potenzial? Wodurch bietet man Mitarbeitenden überhaupt Orientierung? Und worauf kommt es dabei in punkto Kommunikation an? Über diese und weitere Fragen diskutieren Expertin Constanze Eich und Moderator Moritz Pfeiffer und zeigen, dass "Führung durch Orientierung" zahlreiche der bis hierhin in diesem Podcast diskutierten Th...

Worauf muss ich achten, wenn ich neues Personal einarbeite? Was sind die größten Chancen, aber auch Schwierigkeiten? Kann man Einarbeitungsprozesse standardisieren oder muss Einarbeitung immer individuell erfolgen? Wer arbeitet alles ein bzw. hilft mir? Welche Techniken, Methoden, Tools kann ich als Führungskraft nutzen? Antworten auf die Fragen von Moderator Moritz Pfeiffer gibt wie immer Constan...

Wie nimmt man Untergebene mit auf den Weg, wenn Veränderungen anstehen? Wie aufgeschlossen stehen andere Menschen, aber auch man selbst überhaupt Veränderungen gegenüber? Kann man besondere Anlässe nutzen, um Veränderungen zu implementieren? Und was ist notwendig, damit Ideen nicht im Sande verlaufen? Antworten auf diese Fragen liefert das Gespräch zwischen Kommunikationsexpertin Constanze Eich un...

"Nur wer sich selbst gut führt, kann andere gut führen" - ein Satz, der noch auf Aristoteles zurückgeht. Warum das so ist und welche Chancen gute Selbstführung für Führungskräfte bietet, besprechen Constanze Eich und Moderator Moritz Pfeiffer in dieser Sonderfolge mit Markus Hornig. Markus hat als Coach mit Spitzensportlern wie Michael Stich und Nicolas Kiefer zusammengearbeitet und als Mentalcoac...

In Projektarbeit, im Umgang mit Mandanten, gegenüber dem eigenen Vorgesetzten - in überraschend vielen Konstellationen führen und lenken wir, obwohl wir in der Hierarchie eigentlich unter unserem Gegenüber stehen. Worauf muss ich achten, was sind die Herausforderungen, welche Methoden und Tools helfen mir? Und kann ich eine Situation retten, wenn ich einen Fehler gemacht habe? Über diese und weite...

Was bedeutet „Führung durch Befähigung“? Wie funktioniert die Coaching-Methode? Was verbirgt sich hinter dem Begriff Affenmanagement? Und inwiefern nutzen mir diese beiden Tools als Führungskraft? Über diese und weitere Fragen sprechen Constanze Eich und Moritz Pfeiffer in dieser Folge.

Ein motivierter Mitarbeiter arbeitet bereitwilliger, schneller, besser als ein demotivierter Mitarbeiter. Das klingt zunächst wie eine Binsenweisheit. Warum ist das Thema dennoch alles andere als trivial? Was genau bedeutet „Führung durch Motivation“? Wie erkenne ich, was einen Mitarbeiter motiviert, aber auch demotiviert? Und wie trage ich als Führungskraft zur Motivation eines Mitarbeiters bei?...

Was bedeutet Führung ohne Weisungsbefugnis, was für Konstellationen sind damit gemeint? Kann man Mitarbeiter und Kollegen überhaupt führen, wenn man offiziell gar keine Personalverantwortung für sie trägt? Und wie gewährleiste ich, dass Aufgaben ordnungsgemäß erledigt werden, wenn ich eine Erwartungshaltung nur schwer explizit formulieren kann? Um diese und weitere Fragen geht es in der achten Fol...

Stehen Frauen in Führungspositionen vor zusätzlichen Herausforderungen im Vergleich zu Männern? Brauchen Frauen andere Führungsstile, -strategien oder -techniken? Wie sollten weibliche Leader reagieren auf unangemessene Fragen, Chauvinismus oder gekränkte Eitelkeit bei männlichen Untergebenen? Und wie können männliche Untergebene ihre weibliche Führungskräfte unterstützen? Um diese und weitere Fra...

Wie führt man aus dem Homeoffice? Welche Herausforderungen ergeben sich für Führungskräfte? Wie schafft man eine produktive Arbeitsatmosphäre, Klarheit und auch menschliche Nähe, wenn man sich nicht persönlich sieht? Welche Ansprache und Regeln braucht man bei der Teamarbeit am Bildschirm? Um diese und weitere Fragen geht es in der sechsten Folge des Podcasts "Law & Leadership - Erfolgreich führen...

Wie schafft man es, dass das jährliche Personalgespräch keine lästige Pflicht ist, sondern Nutzen bringt für Angestellte, Vorgesetzte und Kanzlei? Wie kann man das Jahresgespräch vor- und nachbereiten? Worauf muss man sprachlich achten? Und wie verhindert man, dass Absprachen und Ergebnisse versickern, sondern sich konkret in Alltag, Entwicklung und Karriere widerspiegeln? Um diese und weitere Fra...

Was versteht man unter Führung durch Feedback? Welche verschiedenen Arten des Feedbacks gibt es? Und warum bringt uns im Feedbackgespräch die oft empfohlene "Sandwich-Taktik" nicht weiter? Um diese und weitere Fragen geht es in der vierten Folge des Podcasts "Law & Leadership - Erfolgreich führen im Kanzleialltag".

Wie wichtig ist Kommunikation für Führungskräfte? Wie signalisiere ich, dass ich in Führung gehe? Muss ich als Leader anders sprechen als vorher als "normaler" Angestellter? Und wie kann ich Tipps und Techniken anwenden und dabei authentisch bleiben? Um diese und weitere Fragen geht es in der dritten Folge des Podcasts "Law & Leadership - Erfolgreich führen im Kanzleialltag"

Warum sind flache Hierarchien in Anwaltskanzleien eine Lüge? Welche typischen Rollen gibt es in Anwaltskanzleien, jenseits der hierarchischen wie Associate, Counsel, Junior Partner oder Partner? Welchen Nutzen hat man davon, diese Rollen zu kennen? Um diese und weitere Fragen geht es in der zweiten Folge des Podcasts "Law & Leadership - Erfolgreich führen im Kanzleialltag"

Warum brauchen Anwältinnen und Anwälte Führungskompetenz? Warum kommt niemand, der in einer Kanzlei arbeitet, um das Thema Menschenführung herum? Und warum ist gutes Leadership kein Selbstzweck? Um diese und weitere Fragen geht es in der ersten Folge des Podcasts "Law & Leadership - Erfolgreich führen im Kanzleialltag"