Kurswexl Podcast

In dieser Episode behandelt Kurswechslerin Carolin Habekost folgende Kundenfrage: “Wie kann ich die Haltung meiner Mitarbeitenden ändern?” Angefangen bei der Frage, ob das überhaupt möglich ist, geht Carolin insbesondere auf die innere Haltung und deren Veränderbarkeit ein. Handlungsorientierte Ideen gibt Carolin im Anschluss ebenfalls als Antwort und möglichen Wegweiser. Mehr erfahren Sie beim Hö...

In der heutigen Episode trifft Frank Wulfes auf David Salim – Gründer und Geschäftsführer von der gemeinnützigen Gesellschaft MyGatekeeper. David Salim unterstützt zusammen mit seinem Partner u.a. Bildungseinrichtungen dabei, Strategien zum Umgang mit der Digitalisierung im Rahmen des Bildungsauftrags zu entwickeln.

Was haben moderne Arbeitsformen mit Agilität zu tun? Wo lässt sich VUCA (volality, uncertainty, complexity, ambiguity) einordnen? Früher konnten wir alles planen, hatten mehr Stabilität und Sicherheit. Heute verändern sich Anforderungen, Handlungsrahmen und Situationen ständig und zwingen uns, neu zu denken. Das heißt, wir müssen in kürzeren Iterationen denken und planen, um auf diese Weise flexib...

Kurswechslerin Carolin Habekost interviewt Malin von unserer Mutterfirma HEC GmbH zum Thema Verantwortung von Beschäftigten in selbstorganisierten Teams. Malin hat sich dieses Thema für ihre Masterarbeit ausgesucht und es dann in der HEC GmbH untersucht. Welche Voraussetzungen spielen nun eine Rolle, damit Menschen Verantwortung übernehmen? Sind Mitarbeitende motivierter, wenn ihnen ein idealer Ha...

Als kleines Special mittenmang zum Ende der Woche hat sich Kurswechsler Frank Wulfes mit Sebastian Behnen und Hendrik Schröder von encoway ausgetauscht. Die Themen: Das PM Camp, welches am 29. Und 30. November 2019 in Bremen stattfindet und ein Leitbild für gutes Projektmanagement.

In dieser Episode reden die beiden Kurswechsler und Namensbrüder Frank Düsterbeck und Frank Wulfes über flexible Organisationsformen in Theorie und Praxis. Beginnend bei der Systemtheorie, reden die beiden über Aufbaurichtlinien, damit eine Organisation bestehen kann.

In dieser Episode durchleuchtet Kurswechsler Frank Wulfes zusammen mit Anna Brandes die Energie des Dialogs. Ein Dialog sowohl mit gleichgesinnten, ähnlichen Menschen als auch mit sehr unterschiedlichen und diversen Gesprächspartnern ist sehr wertvoll. Frank und Anna gehen insbesondere darauf näher ein. Außerdem erörtern sie, welche Herausforderungen und Fallstricke in der Kommunikation stecken un...

Fehlerkultur und Mindset spielen eine wichtige Rolle, wenn es um Kommunikation in Teams geht. Eine lernende Kultur ist wichtig, um als Unternehmen langfristig erfolgreich zu sein. Rico Saßen von der HEC GmbH und Carolin Habekost von Kurswechsel sprechen darüber, was Fehlerkultur ist, warum sie den Begriff lernende Kultur passender finden und wie sich solch eine lernende Kultur zeigt.

Konflikte können durch viele Kleinigkeiten entstehen. Sei es ein gelegentliches Augenrollen, während jemand anderes etwas sagt oder eine ablehnende paraverbale Äußerung. In diesem Kontext ist klare Kommunikation das A und O. Mehr zum Thema Konflikte erkennen und lösen erfahren Sie von Carolin und Rico in der vierten Episode unserer KiST-Serie.

Kommunikationsprobleme können entstehen, wenn die Rollen nicht geklärt sind. Existieren Erwartungen, die jemand nicht erfüllt, werden wir enttäuscht. So etwas können wir verhindern, indem wir unsere Erwartungen klar kommunizieren und die Rollen definieren. Verantwortlichkeiten müssen klar sein, damit sie die Basis für eine gute Kommunikation darstellen können.

Was kann uns bei einer erfolgreichen Kommunikation unterstützen? Insbesondere gehen Carolin und Rico darauf ein, wie man mit Blockierern umgehen kann und einen ausreichenden Informationsfluss herstellt. Wichtig hierbei ist die Klärung von Rollen und Beziehungen.

In der ersten KiST-Episode dreht es sich um klare Kommunikation. Was bringen uns Kommunikationsmodelle für unseren Alltag? Wie können wir Missverständnissen eventuell sogar vorbeugen und wie stellen wir uns selbst gut dar? Carolin Habekost und Rico Saßen gehen diesen Fragen gemeinsam auf den Grund.

In der heutigen Episode spricht der Kurswechsler Frank Wulfes mit Katharina Nolden aus Hannover über menschenorientierte Unternehmensführung bzw. Recruiting.

In dieser Episode fokussiert die Kurswechslerin Carolin Habekost die Gestaltung von Weiterbildung in selbstorganisierten Teams, aufgeteilt in 5 Handlungsfelder. Sie geht sowohl auf die Besonderheit von selbstorganisierten Teams ein sowie auf die Trennung von Weiterbildung und Arbeitsalltag. Wir lernen allerdings kontinuierlich, müssen uns regelmäßig mit neuen Situationen beschäftigen, weshalb es s...

Zur Sprache kommen die positiven Aktivitäten rund um ein informelles Transitionsteam. Frank und Frank reden außerdem über den Umgang mit gemeinsamem Lernen in der immer weiter wachsenden agilen Community. Nicht zuletzt beschäftigen sie sich mit den Herausforderungen für Führungskräfte und der Frage, wie die TK diese gemeinsam lösen will.

Die Kurswechsler Arne Schröder und Frank Wulfes reden in dieser Episode über die Herausforderungen in einer organisatorischen Veränderung. Sie diskutieren unter anderem, was dabei zu bedenken ist, welche Steine im Weg liegen können und warum das Konzept des Reifegrades nicht unbedingt förderlich ist.

Was hat es mit agilem Lernen auf sich? Welchen Unterschied gibt es dabei in Unternehmen? Carolin Habekost redet mit der Geschäftsführerin von audiomaster, Christine Plaß, über die Agilität, Effizienz und möglichen Formate von Weiterbildung. Der Sinn von Seminaren wird in diesem Zuge kritisch hinterfragt sowie auch die gegebene oder nicht gegebene Freiwilligkeit in Bezug auf Weiterbildungen. In die...

Agilität und Führungskräfte – Bedrohung oder Chance? Matthias und Andreas gehen dieser Thematik auf den Grund und sprechen über Hindernisse und Möglichkeiten, die sich Führungskräften bei einem Wandel in Richtung Agilität auftun. Beziehungsweise stellt sich erst einmal folgende Frage: Ist Agilität schon Alltag geworden?

In dieser Episode besucht Frank Wulfes seine Heimat Hannover, wo er sich mit Peter Leppelt über die Demokratisierung in Unternehmen unterhält. Peter Leppelt ist Gründer und Geschäftsführer der Praemandatum GmbH – einem von Anfang an anders organisierten IT Security-Unternehmen.

Thomas Fremdt ist Geschäftsführer bei dem VSA Mittelbaden und erzählt von seinen Erfahrungen mit agilem Arbeiten, der Reise dorthin und seinen Erfahrungen mit Kurswechsel.

Getting Things Done ist eine Selbstmanagementmethode, die einem mehr Ruhe, Fokus und weniger Vergesslichkeit verspricht. Ziel ist es also, nachts nicht panisch aufzuwachen, weil man sich plötzlich wieder an wichtige Aufgaben erinnert. Ausgehend von der Annahme, dass das Gehirn für die Generierung neuer Ideen und nicht für das Behalten jener ausgerichtet ist, gliedert sich diese Methode in 5 Schrit...

In dieser Episode spricht Frank Wulfes mit dem Berater, Coach und Speaker Jonathan Sprungk über die Herausforderungen und Notwendigkeiten eines ganzheitlichen Wandels in Unternehmen.

Silvia Schäfer ist bei der DB Systel GmbH als Agile Coach unterwegs. Die Unterstützung von Teams auf dem Weg zum selbstorganisierten Arbeiten fällt dabei in ihre Hände. Im Interview mit Carolin Habekost erzählt sie, wie die Reise also gestartet hat, wo sich DB Systel gerade befindet, welche Erfahrungen Silvia bereits gemacht hat und welche Rolle genau von ihr eingenommen wird.

In der heutigen Episode diskutieren die Kurswechsler Carolin Habekost, Christian Seedig und Arne Schröder über die Wirkung und Herkunft von Glaubenssätzen in Organisationen. Dafür hat das Trio jeweils einen typischen Glaubenssatz mitgebracht, über den sich die Runde dann intensiv austauscht. Klassiker wie „Nur wer viel arbeitet, leistet auch viel“ werden ebenso behandelt wie „Führungskräfte treffe...

Leonid Lezner spricht in seinem Firmenfunk Podcast über Sinn stiftendes Arbeiten. Kurswechslerin Carolin Habekost interviewt ihn. Sie sprechen über die Motivation von Leonid solch einen Podcast zu starten und was sich für ihn in seiner Arbeitswelt dadurch geändert hat.