Koiki.fm #小粋fm

AI生成コード50%時代の生存戦略 / 開発の半分がAIになったチームの葛藤 / コードレビューの「育成機能」は失われるのか？ / 新規プロダクトでのレビュー「全スキップ」の是非 / 直接直すかAIに教え込むか？フィードバックの分岐点 / データ設計だけは人間がやりたい理由 / 言語化できない「網羅性」の壁 / Subversion時代のマージ地獄を振り返る

あけましておめでとう / マグロの初競り / 日本の文化でグローバルに出られるもの / Tailwindの件 / オープンソースのビジネスモデル / Tailwindメンテされなくなったら/ AIにコード書かせる世界でのオープンソースの発展 / ロート製薬の新卒採用の話 / 会社に入ることの意味 / 生成AIが人間味を隠す / 人と会うことへの覚悟 / 生成AI時代でのシニアな人とジュニアな人のコラボ / 会社の在り方 マグロの初競り https://news.yahoo....

AI時代のEM像 / 能力に基づく多様なチームアップとチームの形 / マネジメントを拡張するAIと残る人対人の役割 ※野外収録のため、たまに東急線が騒ぎます。

先日さとだいさんのお話を聞きました / 分業が進み、EMは技術議論や設計から遠ざかりがち / EMの関心ごとが「ピープルマネジメント」に偏っている / EMは設計と事業を接続する / フェーズによって設計品質に対する投資の重要度も変わる / EMも設計にコミットすべき / AI時代にできることってなんだろう / エンジニアと設計、EMと設計 / ピープルマネジメントに割いていた時間を人間とAIに割り振ることになる ●さとだいさん https:/...

AIのCLIツール（Claude Code, Gemini CLI等）について / Claude CodeやCursorの利用具合について / CLIツールの強みと難しさについて / ドキュメンテーションとライティングについて / 怠惰なエンジニアは活躍できるのか / 今後のエンジニア像について

AIの登場でエンジニアの在り方が大きく変わる予感 / 新しい職種像について / 企画書じゃなくてプロトタイプ / 職種の境界の変化 / シニアエンジニアはどうなる？ / ジュニアエンジニアはどうなる？/ Engineering Managerの仕事は？ 参考記事 https://engineering.mercari.com/blog/entry/20250611-one-person-one-release/ https://www.itmedia.co.jp/aiplus/articles/2507/04/news070.html

IDEについて話してみよう / 最初はCopilotだったよね / Cursorが開発者体験を変えた / AI コードエディタって何使ってる？ / コンテキスト共通化をどうすべきかは手探り / Claude は半自律で割り当てたタスクを最後までやってくれる / MCPとの連携も重要になる / Claude 使ってみるとMCPの意義がわかる

NotebookLMの音声概要が日本語に対応したらしい / ってことで前回のポッドキャストの準備メモで早速音声概要作ってみた / （実際にお聞きください）/ 感想戦 https://blog.google/intl/ja-jp/company-news/technology/notebooklm-50/

MCP について話したよ 最近僕たちAIの会話ばっかりしてるよね / 最近MCPってやつが流行ってるらしいよ / MCPなんで流行ったの / MCPは圧倒的に簡単、試しやすい / エージェント、A2AはMCPとどういう関係なの / MCP、Agentを利用するアーキテクチャ、デザインパターンってどうなるの？ / MCP、実際に使ってみてるの？ / MCP、AIがEMに関わってくることってあるのかな / ナレッジマネジメント、ドキュメントマネジメント / 評価にも...

roadmap.sh(Engineering Manager) https://roadmap.sh/engineering-manager 明けましておめでとうございます / roadmap.shにengineering managerが追加されましたね / あまりにも壮大なロードマップ / Technical Leadership / People Management / Project Management / Business Acumen / Culture Building / Crisis Management / Stakeholder Management / Knowledge Management / Change Managementなどの様々なマネジメントに...

誕生日で40歳になりました / 心境の変化 / 30代を振り返ると / 30代のよかったこと、足りなかったこと / 40代への期待

4.正しい決定をすることと、それがなぜ正しいかを理解してもらうことは違う / 5.言い合えるようになるまでの時間と距離感は人によって違う / 6.ご機嫌でいれるキャパには限度がある / 7.ご機嫌でいる必要が無いと思っている人もいる(追記) / 8.感情も理屈も大事にする ご機嫌でいる技術 https://note.com/takahirofujii/n/n47864bb73c6b

1. 自分にとって大事なことが何かを明確にする / 2.先入観・バイアスを疑う(環境・文化・価値観の違いを前提に) / 3.分からないことは自分のご機嫌を損ねることがある(でも必ず分かるわけではない、残念ながら) ご機嫌でいる技術 https://note.com/takahirofujii/n/n47864bb73c6b

ブログを書きました / フィードバックの話 / 翻訳レビューの話 / これからもブログを書いていきましょう 本質的なフィードバックができるようになるまでには、たくさん失敗する https://note.com/inase17000/n/nfdce73eaf5af 技術書の翻訳レビューに参加してみて(スタッフエンジニアの道) https://note.com/takahirofujii/n/n73fc62d43a0f

最近note書いてる？ / どんなこと書いてる? / ルックバック最高だよな / テックブログ書きたいんだよなー / でも躊躇うよね / でも発信しないと！ / なんのために発信するの? / しいばさんへの憧れ / なんにせよ発信した方がいいに決まってるよね / 互いのブログを今後のkoiki.fmのテーマにしていきましょう

1年ぶりのエピソード / 1年の間にあった変化 / CTOの役割 / 普段の考え方が変わった話 / これからポッドキャストがんばるぞ！

9月に福岡で開催されたCTO Night and Day 2023に参加してきました / ネットワーキングと学び / また来年もいけますように

まだTwitterって言っちゃうよね / MOT、行ってどうたった？ / 教える側にとっての学びとは？ / MOTを考えている人へメッセージ 卒業のときに書いたブログもよろしければご覧ください。 https://note.com/inase17000/n/n8ece7d25ed4f

MOTに通っていた期間 / かかる費用 / 給付金 / どれくらいの頻度で授業に出ていたか / 仕事との両立 / 授業の形式 / グループワークの話 / 大学院は学びにくるだけの場所ではない / 具体的にはどういった授業があるの？ 東京工業大学 環境・社会理工学院 技術経営専門職学位課程 / イノベーション科学系 https://educ.titech.ac.jp/isc/

大学院卒業おめでとう！ / MOTって何？ / 何を勉強する？ / 技術経営とは / どんな先生がいるの？ / どんな人たちがいたの？ http://www.mot.titech.ac.jp/

最近はじめた副業 / 教えるってむずかしい / 教えるって意義深い / 伝えることで学ぶこと / 副業から得られるもの

自己組織化をテーマにしたきっかけ / 自己組織化されたチームとは？どういうチーム？ / 自己組織化していくための取り組みは？

ひさしぶりですね / 最近のお仕事どうですか？/ 組織の形を変えました / KPIの話 / シーズン3も小粋にやっていきます

最近やってること / 面接ってどんなことやってる？ / 面接での深掘り方法 / 面接ミートアップやっちゃう？ / 面接ミートアップ企画会議

冒頭の掛け声がリレーのバトンかラグビーのオフロードパスか（伝わらない） / 前回しみじみしすぎたのは反省、今回は口に出していこう / 最初はフリーランスから社員に、エンジニアからEMにという流れを聞いていきたい / EM時代は脳みそが休まらなかった / 家族との時間を考えフリーランスとしてジョイン / エンジニアとして手を動かすところを馴らしていった / フリーランスもともと1年くらいやる予定だったが... / 社員1桁で働い...