Götz Müller : GeeMco

Kaizen 2 go – Der Lean-Podcast

Business DE ↓ 392 episodes

Der Podcast für Lean-Interessierte, die in ihren Organisationen die kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse und Abläufe anstreben. — Um Nutzen zu steigern, Ressourcenverbrauch zu reduzieren und damit Freiräume für echte Wertschöpfung zu schaffen – Für mehr Erfolg durch Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit – höhere Produktivität durch mehr Effektivität und Effizienz – an den Maschinen, im Außendienst, in den Büros bis zur Chefetage.

Author

Götz Müller : GeeMco

Category

Business

Podcast website

www.geemco.de

Latest episode

Jun 29, 2026

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Episodes

Kaizen 2 go 317 : Modellierungs-Software – Hilfe oder Hürde 03.07.2023

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Sebastian Jenensch: Was verstehen wir grundsätzlich unter Modellierung im Kontext der Prozessoptimierung? Was muss eine Prozessmodellierungssprache und die zugehörige Software mitbringen, damit es eine Hilfe ist und nicht zusätzliche Hürden aufbaut? Was wären typische Hürden und was sind die Ursachen dafür? Welche Ursachen sind in den Modellen und der Softw...

Kaizen 2 go 316 : Lean Construction im Mittelstand 19.06.2023

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Semir Djedovic: Was war Ihre erste Begegnung mit Lean Construction? Was hat daran Ihr Interesse geweckt? Wie hat dann Ihr Einstieg ausgesehen? Welche Erfahrungen haben Sie bisher damit gemacht? Was waren die größten Fortschritte, die mit Lean Construction erzielt wurden? Was sind die größten Hürden gewesen? Was hat Sie dabei positiv wie negativ überrascht?...

Kaizen 2 go 315 : Führung bei der Lean-Einführung 05.06.2023

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Nico Berendes: Was war der Impuls das Thema Führung bei der Einführung von Lean in einer Master-Arbeit auszuwählen? Welche Erkenntnisse haben sich aus den Interviews und Literaturstudien ergeben? Gab es besondere Muster dabei oder auch einzelne Ausreißer? Unterhaltung über weitere Details wie Kennzahlen (ggf. auch für Lean selbst), Schulungen/Trainings für...

Kaizen 2 go 314 : Mindset als Erfolgsfaktor 22.05.2023

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Karen Eilers: Was war der Impuls sich mit dem Thema Mindset als Erfolgsfaktor zu beschäftigen? Was sind die Ausprägungen eines ergebnis- / transformationsunterstützenden Mindsets? Was sind hinderliche Ausprägungen? Mindset ist wie Kommunikation und Verhalten eine „Sache“, die man nicht nicht haben kann. Welche Konsequenz ergibt sich aus dieser Erkenntnis? W...

Kaizen 2 go 313 : Lego Serious Play 08.05.2023

Fragestellungen in dem Gespräch mit Michaela Mayer: Was war für Dich der Impuls mit Aspekten außerhalb rein (produktions)technischer Themen zu beschäftigen? Was war dann der Grund, Lego Serious Play auszuwählen? In welchem Kontext setzt Du Lego Serious Play ein? Wie machst Du LSP Entscheidern und Teilnehmern schmackhaft? Gibt es bzgl. der Akzeptanz Unterschiede? Gab es schonmal Teilnehmerreaktione...

Kaizen 2 go 312 : Lean vor dem Berufsleben 17.04.2023

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Rafael Voigt: Was sind typische Berührungspunkte für Studenten mit Lean & Co.? Warum sind diese Berührungspunkte eher schwach ausgeprägt? Was bedeutet das für die zukünftigen Arbeitgeber, d.h. die Unternehmen? Was können Unternehmen tun, um Lean-Wissen und -Erfahrung schon während dem Studium zu fördern? Welche Rolle spielen studentische Lean-Hochschulgrupp...

Kaizen 2 go 311 : Transformation am Bau 03.04.2023

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit René Huppertz: Wo ordnest Du die Bauindustrie auf einer Lean-Reife-Skala ein? Was sind typische Auslöser (Schmerzen) für die Beschäftigung mit einer Lean-Transformation des Unternehmens? Was sind die größten Herausforderung für Lean im Baukontext? Wie gelingt das bei einer stark verzahnten Wertschöpfungskette? Wie können Nachunternehmer/Teilgewerke in die T...

Kaizen 2 go 310 : Was meint ChatGPT zu Hoshin Kanri vs. OKR? 20.03.2023

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit ChatGPT: Unterschied zwischen Hoshin Kanri und OKR. Details zu OKR wie die Kopplung zwischen den Zielen der Mitarbeiter und des Unternehmens erreicht wird. Top-Down vs. Bottom-up? Hauptunterschied zwischen Hoshin Kanri und OKR. Verbindung der X-Matrix und Hoshin Kanri. Rolle des A3-Formulars bei Hoshin Kanri. Rolle der Führungskraft bei der Anwendung des A3...

Kaizen 2 go 309 : Ein Lean-Chat mit ChatGPT 27.02.2023

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit ChatGPT: Was sind Deine persönlichen Erfahrungen mit Prozessoptimierung im Allgemeinen und Lean im Besonderen? Welche Empfehlung kannst Du Menschen geben, die sich für das Thema Lean Management interessieren aber noch nicht viel darüber wissen. Welche Unterschiede würdest Du bzgl. der Leistungsprozesse, der Unterstützungsprozesse und der Führungsprozesse ma...

Kaizen 2 go 308 : Morgentreffen mit Außendienst-Teams 13.02.2023

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Stephan Löttgen: kurze Wiederholung über Morgentreffen, s. auch erste Episode – Was sind/waren die besonderen Herausforderung im Handwerks- bzw. noch spezieller Baukontext? Wie seid Ihr ursprünglich damit umgegangen? Was waren die Konsequenzen daraus? Was war notwendig, um die nicht körperlich anwesenden Kollegen einzubeziehen? Welche neuen, tw. unerwartete...

Kaizen 2 go 307 : Zukunftsprozesse 30.01.2023

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Stefan Pastuszka: Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen typischerweise, wenn sie sich mit der Zukunft beschäftigen? Warum ist es wichtig, sich gezielt mit der Zukunft zu beschäftigen? Welche Vorteile ergeben sich daraus, obwohl die Zukunft an sich immer unbekannt ist? Welche Elemente sind Bestandteile der Zukunftsvorschau? Was kann man tun, wenn...

Kaizen 2 go 306 : Berufsbild Workflow-Analyst 23.01.2023

Fragestellungen in der Unterhaltung mit Björn Richerzhagen: Woraus ist der Impuls entstanden, über ein neues Berufsbild nachzudenken? Wie sieht die typische Tätigkeit aus? Welche Probleme werden damit in den Unternehmen gelöst? Welche Ausbildungselemente werden in dem neuen Berufsbild zusammengeführt? Welche sozialen Kompetenzen sollte ein Workflow-Analyst idealerweise schon mitbringen? Welche Vor...

Kaizen 2 go 305 : Digitalisierung von Verwaltungsprozessen 19.12.2022

Fragestellungen in der Unterhaltung mit Simon Nestler: Welche Besonderheiten treten bei der Digitalisierung von (öffentlichen) Verwaltungsprozessen auf? Was unterscheidet Verwaltungsprozesse von Prozessen (in indirekten Bereichen) von Unternehmen? Welche Konsequenzen ergeben sich daraus? Digitalisierung vs. Geschäftsmodell, was tritt im Kontext von Verwaltungsprozessen an die Stelle des Geschäftsm...

Kaizen 2 go 304 : Tools vs. Mindset 05.12.2022

Fragestellungen in der Unterhaltung mit Daniel Schmidt: Schilderung des Ausgangsszenarios mit der folgenden Entwicklung. Was waren die Auslöser für die Problematik? Welche Rolle spielt die Unternehmensleitung in einem Transformationsprozess? Wie gelingt es dort (und der übrigen Organisation) das richtige Bewusstsein zu schaffen? Welche Rolle können "Schmerzen" im Verlauf der Transformation spielen...

Kaizen 2 go 303 : Produktionskennzahlen 14.11.2022

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Dominik Rothert: Was sind typische Produktionskennzahlen, wo treten sie auf und welcher Zweck verbirgt sich dahinter? Welchen Nutzen kann man aus Produktionskennzahlen ziehen? Wer sind die Nutznießer von Produktionskennzahlen? Welche Herausforderungen entstehen bei der Erfassung und Auswertung der verschiedenen Kennzahlen? Welche Systeme existieren grundsät...

Kaizen 2 go 302 : Lean und Digitalisierung auf der Baustelle 17.10.2022

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Alexander Fritsch: Was sind die typischerweise größten Herausforderungen bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen im Baugewerbe? Was unterscheidet Bauprozesse und ggf. allgemeiner gefasst Handwerksprozesse von denen anderer Branchen? Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für die Digitalisierung? Welchen Nutzen können Bauunternehmen und deren Kunden...

Kaizen 2 go 301 : Psychologische Sicherheit und Resilienz im Lean-Kontext 10.10.2022

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Katja Maas: Was ist die allgemeine Herkunft der beiden Begriffe? Was waren die Hintergründe, sich im allgemeinen damit zu beschäftigen? Wie entsteht im allgemeinen psychologische Sicherheit und Resilienz? Welchen Nutzen zieht wer daraus? Woraus ist der Impuls zur Anwendung im Lean-Kontext entstanden? Wie sieht die Ausprägung dann dort aus? Wie erkennt man d...

Kaizen 2 go 300 : 3. Jubiläum 12.09.2022

In der 3. Jubiläumsfolge 300 gebe ich einen Rückblick und eine Zusammenfassung der Episoden seit dem 2. Jubiläum also der Folgen 201 bis 299 anhand der Rubriken Lean, Kaizen, KVP & Co., Werkzeuge / Methoden, spezielle Branchen, Unternehmen, Transformation, Agile & Lean, spezielle betriebliche Bereiche, Prozessmanagement, IT & Digitalisierung, Vertrieb, Marketing, Entwicklung, spezielle Prozesse bz...

Kaizen 2 go 299 : Prozesse in der Zusammenarbeit zwischen Chef und Assistenz 05.09.2022

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Lisa Schutter: Mit welchen Themen beschäftigst Du Dich in Deinen Lean Aktivitäten? Welche Fortschritte konntet Ihr dabei erzielen? Welche besonderen Prozessthemen gibt es im Zusammenhang mit Chef und Assistenz? Welche Vorteile haben Vorgesetzte, wenn die AssistentInnen Lean Know-how besitzen? Welche Werkzeuge setzt Du am liebsten ein? Welche weiteren Elemen...

Kaizen 2 go 298 : Transformation in etablierten Organisationen 29.08.2022

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Alexander Burkard: Was charakterisiert etablierte Organisationen? Wie entstehen sie, was sind ihre Vorläufer? Welche Konsequenzen ergeben sich aus dieser Entwicklungsgeschichte? Was muss man im Umgang mit etablierten Organisationen beachten? Was ist Deine Definition von Kultur? Welche Motivation(en) sind in etablierten Organisationen vorherrschend? Wie kann...

Kaizen 2 go 297 : Lean in der Krankenhaus-Medizintechnik 22.08.2022

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Oskar Khalil: Mit welchen Themen beschäftigt sich die Krankenhaus-Medizintechnik grundsätzlich? Wie hat der Einstieg in Lean ausgesehen, was war der Impuls dazu? In welcher Ausprägung kommt Lean dabei zum Einsatz? Welche besonderen Herausforderungen bestehen dabei? Strahlt Lean & Co. dabei auch in den ärztlichen und pflegerischen Bereich aus? Welche Erfahru...

Kaizen 2 go 296 : Portfolio-Priorisierungen und der Transfer in den Lean-Kontext 15.08.2022

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Matthias Bullmahn: Eine Herausforderung im Lean-Kontext ist immer wieder auch die Priorisierung von Verbesserungsmaßnahmen. Wie sieht die Priorisierung im Portfolio-Kontext dabei aus? Wie funktioniert WSJF? Wie lassen sich die verschiedenen Einflussfaktoren bestimmen, ohne darüber "wilde" Diskussionen vom Zaun zu brechen, weil jeder die Faktoren so interpre...

Kaizen 2 go 295 : Transformation nachhaltig gestalten 08.08.2022

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Erdal Ahlatci: Transformationsgeschichte mit Ausgangspunkt und Verlauf. Was ist dann in der Folge passiert? Was war die Folge daraus? Welche Schlussfolgerungen hast Du daraus gezogen? Wie würdest Du es heute anders machen? Welche Empfehlungen kann man allgemein daraus ableiten? Welche Voraussetzungen sind dafür nötig? Wie bestimmt der Einstieg den weiteren...

Kaizen 2 go 294 : Brücken zur Transformation 01.08.2022

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Manuel Fuchs: Beschreibung des Transformationsszenarios. Was waren die besonderen Herausforderung in der traditionellen Organisation? Welche Brücken bzw. Brückenköpfe zur Transformation haben sich ergeben? Was waren die Vorteile dieser Brücken? Wie kann man in einem hochregulierten Kontext Veränderungen/Verbesserungen initiieren und umsetzen? Stichworte zum...

Kaizen 2 go 293 : Digitale Signaturprozesse 25.07.2022

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Christoph Hübner: Was sind Signaturen? Was sind typische Anwendungsfelder digitaler Signaturen, wer sind die typischen "Mitspieler"? Was ist deren Nutzen, den sie aus digitalen Signaturprozessen ziehen? Welche Skalierungseffekte sind im Kontext digitaler Signaturen relevant? In welche übergeordneten Ökosysteme sind digitale Signaturen eingebunden, welche ex...

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