Kaizen 2 go – Der Lean-Podcast

Fragestellungen, die wir besprochen haben: Was ist Feelgood-Management eigentlich? Wer ist die Zielgruppe? Welcher Nutzen ergibt sich für die verschiedenen Personenkreise? Wie grenzt es sich von anderen Konzepten wie BGM o.ä. ab? Wer treibt FGM typischerweise? Was macht ein FG-Manager? Welche Rolle spielen Unternehmensleitung und Führungskräfte? Wie wird FGM von den Mitarbeitern angenommen? Wie st...

Fragestellungen, die wir diskutiert haben: Was war der Auslöser für die Entwicklung einer führungslosen Organisation? Was bedeutet der Wegfall der Führungsrolle? Welche Elemente der Aufgaben klassischer FK fallen weg, welche bleiben? Wie wurden die Aufgaben neu verteilt bzw. bearbeitet? Wie wird verhindert, dass sich schleichend neue Führungsrollen etablieren? Wie sind die vorhandenen FK mit dem W...

Fragestellungen, die wir behandelt haben: Welche Formen der Angebote gibt es und was ist dabei zu beachten? Was sind typische Ursachen, wenn Angebote nicht die gewünschte Wirkung erzielen? Welche Wirkung können Angebote über den eigentlichen Zweck hinaus noch erzielen? Wie sollte ein wirksames Angebot generell aufgebaut sein? Was kann man aus verlorenen Angeboten lernen?

Im Gespräch mit Stephan Löttgen über Morgenbesprechungen und deren Bedeutung im #Lean Kontext. – Was muss man sich generell unter den Morgentreffen vorstellen? Woraus ist der Impuls zu den Morgentreffen entstanden? Wer nimmt an den Morgentreffen teil? Welchen Nutzen zieht Ihr aus den Morgentreffen? Welche Erfahrungen habt Ihr bei der Einführung gemacht? Wie bezieht Ihr Personen ein, die im Außendi...

Im Gespräch mit Viktoria Schütz über Marketingprozesse für Investitionsgüter. – Was unterscheidet Marketing für Investitionsgüter von "normalem" B2B-Marketing oder auch B2C-Marketing? Welche Unterschiede ergeben aus den Investitionsgütern? Was lässt sich aus dem Marketing für Investitionsgüter zurück in andere Marketingprozesse übertragen, was dort nicht (mehr) gemacht wird bzw. in Vergessenheit g...

Im Gespräch mit Alexander Gärtner über Lean in einer fortgeschrittenen Umgebung. – Was unterscheidet Lean in einer fortgeschrittenen Umgebung bzw. Organisation von dem Lean, das sich noch am Anfang der Reise befindet? Wie verändern sich die Rollen von Mitarbeitern und Führungskräften im Bezug zu Lean? Welche neuen Herausforderungen entstehen, wenn man schon einige Jahre auf der Lean-Reise ist? Wie...

Was ist eigentlich Innovation? Welche Rolle spielt der Prozessgedanke bei der Innovation? Welche Rolle spielen die Menschen im Innovationsprozess? Wie gelingt die optimale Einbeziehung? Was können Hürden im Innovationsprozess sein? Was ist der Unterschied von Lateral Shortcuts zu „klassischen Innovationsmethoden“ wie Design Thinking, Lateral Thinking? Was sind typische Einsatzbereiche für Lateral...

Was war der Auslöser für Dich über eine Veränderung Deines Geschäftsmodells nachzudenken? Wie unterscheidet sich Dein Geschäftsmodell von dem klassischer Lieferdienste? Welche Herausforderungen sind Dir bisher begegnet und wie bist Du damit umgegangen? Warum tun sich traditionelle Branchen schwer, Innovation überhaupt anzugehen und dann auch Veränderungen umzusetzen? Wie lassen sich Deine Ideen au...

Was sind die häufigsten Konflikte, die bei Startups und im agilen Umfeld auftreten? Warum sind diese Konflikte für Startups besonders typisch? Wann treten diese Konflikte meistens auf? Was sind die Folgen dieser Konflikte? Welche Fehler machen Startups in ihrem Projektmanagement immer wieder? Welche Fragestellung ist bei Startups besonders kritisch? Nach welchen Kriterien sollte diese Frage beantw...

Wo beginnt und endet der Akquiseprozess? Was kommt davor und danach? Wer sind die einzelnen Beteiligten im Akquiseprozess und angrenzenden Bereichen? Was ist in den einzelnen Phasen zu beachten? Wie steigt man am besten in die Akquise ein? Welche Aspekte sind bei der Vorbereitung wichtig und zu beachten? Welche Fehler sollte man vermeiden? Wie kann man seine Akquise in den verschiedenen Phasen ver...

Begriffsklärung, was steckt dahinter? Wie kann man als Führungskraft diese Vorgehensweise bei der Einbeziehung der Mitarbeiter nutzen? Welche Vorteile hat diese Vorgehensweise? Was sind typische Reaktionen der Mitarbeiter? Phasen des Wandels – Umgang mit der Übergangsphase – Firmen-DNA: die beiden Elemente (Stränge) – Sinnkopplung im Unternehmen – Welche Rolle spielt der Weg zum Ergebnis (im Vergl...

Was ist der Vorteil von Wert-schätzender Kommunikation? Wie sehen Veränderungsprozesse typischerweise aus und welchen Kommunikationsformen treten dabei auf? Welche Emotionen sind dabei im Spiel? Wie wird damit oft umgegangen und welche Folgen ergeben sich daraus? Warum reagieren Führungskräfte im Umgang mit Emotionen so? Was könnten sie anders machen?

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Jörg Roos: Was sind denn die typischen Herausforderungen, mit denen KMU und Solo-Selbstständige im Bereich ihrer Finanzprozesse immer wieder zu kämpfen haben? Warum sind die Verantwortlichen oft Zahlenmuffel? Welche Zahlen sollten KMU bzw. Solo-Selbstständige immer im Blick haben, um kurz-, mittel- und langfristig am Markt bestehen zu können? Wie kann man m...

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Markus Funk: Was fällt alles unter Vertragsmanagement? Wie unterscheidet sich Vertragsmanagement von Dokumentenmanagement? Warum reicht ein Dokumentenmanagement nicht aus? Wer ist die Zielgruppe von Vertragsmanagement? Wer steuert typischerweise das Vertragsmanagement? Wie sieht die klassische Arbeitsweise im papiergestützten Vertragsmanagement aus? Welche...

Was versteht man grundsätzlich unter einem Cloud-Service bzw. "die Cloud"? Welche Geschäftsprozesse lassen sich mit Cloud-Services digitalisieren? Nach welchen Kriterien sollte man einen Cloud-Service auswählen? Private-Cloud vs. Public-Cloud – wann ist welche Lösung angebracht? Gibt es Universallösungen oder sollte man für verschiedene Anwendungsfälle unterschiedliche Cloud-Services auswählen? We...

Wie ist Eure Idee zur digitalen Bürgerbeteiligung entstanden? Wie ist der Name polunio entstanden? Welchen Aspekt der Bürgerbeteiligung adressiert polunio? Wo liegt Euer Schwerpunkt der Bürgerbeteiligung, lokal, regional und/oder national bzw. international? Ihr verwendet den Begriff data-driven democracy. Was versteht Ihr darunter? Wie unterscheidet sich Euer Ansatz von basisdemokratischen Wegen...

Generelle Definition und Abgrenzung Was sind typische Gründe für dieses Outsourcing? Was eignet sich dafür? Was eher nicht? Welche Formen des Entwicklungsoutsourcing gibt es? Welche Aspekte sollte man beachten? Einfluss der Unternehmensgröße (des Outsourcers) Welche Punkte sind für erfolgreiches Outsourcing besonders wichtig? Welche Hausaufgaben sollte ein Unternehmen vor der generellen Entscheidu...

Unterschiede zw. Lean in den USA und Deutschland. Was sind mögliche Ursachen für diese Unterschiede? Wo/wie funktioniert Lean in den USA besser, wo/wie in Deutschland? Umgang mit Vorbehalten ggü. Lean (japanische Methoden bzw. amerikanische Methoden). Wie kann man Lean wiederbeleben, wenn es schon mal einen missglückten Anlauf gab? Welchen Fehler machen Unternehmen bei der Lean-Einführung viel zu...

Was sind Besonderheiten des IT-Marketings? Welche Gemeinsamkeiten gibt es zw. IT-Marketing und "klassischem" Marketing? Was kann man übernehmen? Was unterscheidet IT-Marketing von "klassischem" Marketing? Was muss man dabei besonders berücksichtigen? Welche Unterschiede gibt es im IT-Marketing bzgl. der Größe der IT-Dienstleister und deren Zielgrupppen? Was lässt sich aus dem IT-Marketing in ander...

Welche Aspekte fallen unter die Überschrift Kollaborationsprozesse? – Welches Verbesserungspotenzial kann dort gehoben werden? – Meeting-Kultur – Informationsaustausch

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Christian Härter: Warum sollten sich Handwerksbetriebe, die Inhaber, Führungskräfte und Mitarbeiter mit dem Thema Geschäftsprozesse und Digitalisierung beschäftigen? Was sind die besonderen Herausforderungen für Handwerksbetriebe bzgl. Geschäftsprozessen und deren Digitalisierung? Was kommt zuerst, die Einführung von Prozessmanagement oder gleich die Digita...

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Michael Tarrach: Wann ist Prozessmanagement digital? Wo sind die Unterschiede zu „analogem“ Prozessmanagement? Welchen Nutzen haben Unternehmen von der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse? Wie sieht der typische Digitalisierungsprozess aus? Welche Hürden treten dabei typischerweise auf? Welche Rolle spielt der "analoge" Faktor Mensch dabei? Wie sieht ei...

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Stefan Bulheller: Wie wird klassisch (oft) die Kundenzufriedenheit „gemessen“? Welche Vorteile hat greifbares Kundenfeedback noch? Was passiert, z. B. wenn Unternehmen in Eigenregie Kundenzufriedenheitsumfragen durchführen? Was können Unternehmen tun, um ihre Kunden auf geeignete Art und Weise bzgl. deren Zufriedenheit zu befragen? Bestehen dabei Unterschie...

Wir unterhalten uns darüber, wie sich betrieblich/unternehmerische Veränderungsprozesse von persönlichen Veränderungsprozessen unterscheiden, welche besonderen Herausforderungen dabei bestehen, wie verschiedene Menschentypen mit Veränderungsprozessen umgehen und wie man einen geeigneten Kontext schaffen kann, um Veränderungen mit Einbeziehung der Betroffenen und Beteiligten gestalten kann.

• Was gibt es für Gemeinsamkeiten und Unterschiede der schweizer und deutschen Führungskultur? • Woher kommen diese Unterschiede? • Welche Folgen hatten diese Unterschiede in der Vergangenheit, in der Gegenwart und möglicherweise in der Zukunft? • Was ergibt sich daraus auf Transformationsprozesse im Rahmen der fortschreitenden Digitalisierung der Wirtschaft und Gesellschaft? • Was können deutsche...