"Кадры, Деньги, HRTech"

Гость свежего выпуска «Кадры, деньги, HRTech» — Олег Цветков, директор дивизиона «БС-Платформа» ГК «ТАГРАС». С ним мы поговорили о том, как ОЦО эволюционируют в полноценные IT-дивизионы, помогают бизнесу менять процессы и становятся партнерами цифровой трансформации. Обсудили централизацию, автоматизацию, КЭДО, ИИ-агентов, работу с разными поколениями и ошибки, которые совершают, когда хотят быстр...

Зумеры не такие хрупкие, как нам кажется Что важно для сотрудников 16–28 лет? Как с ними общаться и чему учить, чтобы растить из них лидеров? И как создавать рабочую среду, где молодые почувствуют себя на своем месте? Обо всем этом поговорили с бессменным директором по людям «Бургер Кинг Россия» Татьяной Тиуновой. Из выпуска вы узнаете: - почему в «Бургер Кинг» не выделяют отдельную HR-стратегию д...

Работа с личным брендом требует большого ресурса на общение с людьми. В новом выпуске «Кадры, деньги, HRTech» — Анастасия Мануйлова, обозреватель отдела экономики газеты «Коммерсантъ» и редактор приложения «Карьера&Кадры». С ней обсудили, как работает личный бренд в бизнесе, какие площадки для продвижения использовать и как решить, нужно ли это лично вам. Из выпуска вы узнаете: как звучит опре...

Нет предела совершенству автоматизации. Зачем автоматизировать HR-процессы? С чего начать и как выбрать решение? Как внедрять КЭДО на примере HRlink? Как автоматизация влияет на отношения в команде? Как запускать и масштабировать проекты? Обо всем этом поговорили с Ольгой Шаталовой, руководителем управления автоматизации и кадрового администрирования SOKOLOV. Другие темы в этом выпуске: - что оста...

Приходят к работодателю, а уходят от менеджера. Почему грамотная адаптация должна начинаться до выхода на работу? Зачем руководителям разбираться в психотипах? Как ставить задачи новичкам, чтобы получать результат? И как сильно с ними сближаться? Поговорили об этом с Юлией Митрюшовой, директором департамента сопровождения трудовых отношений «‎Самоката». Из выпуска вы узнаете: - как маленькая ошибк...

Будущее за персонализацией, помощью, человеческим отношением и заботой. Как при дефиците кадров нанимать лучших людей? Какие этапы ждут претендентов на разные должности? Какой стек HR-технологий помогает компании упростить процесс найма? Эти и другие вопросы обсудили с Анной Овчинниковой, директором управления привлечения талантов Сбербанка. Из выпуска вы узнаете: - почему труднее всего искать мас...

Любой сотрудник эффективен настолько, насколько развита его личность. Гостья нового выпуска «Кадры, деньги, HRTech» — Ирина Савельева, директор по персоналу и обучению франчайзинговой структуры «Вкусно — и точка». С ней мы поговорили про развитие рядовых сотрудников и руководителей: как выстроить систему обучения в компании, какие качества искать в будущих управленцах и какой опыт можно перенять у...

Увидеть, инициировать и направить изменения – компетенции успешного лидера. Вместе с HRD Dodo Brands Галиной Ветошкиной, поговорили о том, как наладить процесс адаптации и выстраивать коммуникацию с сотрудниками. А еще сравнили опыт Dodo Brands в России и за рубежом. В этом выпуске вы узнаете: —  почему успешный управленец – тот, кто видит и инициирует изменения; — зачем спрашивать сотрудников пон...

Трансформация команды начинается с трансформации в голове. Сегодня мой гость — CTO Леруа Мерлен Николай Кныш. С ним мы поговорили о трансформации команд: что это и зачем нужно бизнесу. У Николая 15 лет работы в IT, в том числе в Райффайзенбанке и Почта Тех. Он поделился уникальными кейсами как экологично трансформировать команду на примере блока IT. В выпуске вы узнаете: - почему CIO не может ниче...

Театр начинается с вешалки, а компания — с HR-бренда. После небольшого перерыва подкаст «Кадры, деньги, HRTech» возвращается с новым выпуском. В этот раз моей гостьей стала Нина Осовицкая — директор бренд-центра HeadHunter и автор множества книг об HR-брендинге. Вместе мы обсудили, как грамотно и эффективно формировать имидж работодателя. Из выпуска вы узнаете: - какие три задачи решает работа над...

Креативность — важный драйвер современных HR-процессов. В этом выпуске в гостях у Дмитрия Андрей Будаев, директор по организационному развитию в Realweb — одном из крупнейших digital-агентств России. Вместе они обсудили, как использовать креатив в управлении бизнесом и персоналом. На повестке дня: — Подходы и методики креативного управления; — Что такое фасилитация и зачем она нужна бизнесу; — HRT...

HR должен уметь слушать и слышать. Сегодня поговорить о том, как правильно нанимать тех, кто нанимает для нас. В студии HRD российской онлайн-школы по изучению английского языка Skyeng — Яна Герасимович. С 2021 года она помогает развивать команду и платформу и вдохновляет на технологический прорыв. Именно при Яне был создан чат-бот для подготовки к собеседованию на английском языке. На повестке дн...

Сегодня в выпуске гость с впечатляющим бэкграундом, Анастасия Хрисанфова. Директор по оргразвитию с 20-летним стажем в компаниях-лидерах рынка ритейл, e-commerce и логистики, управляющий партнер UpScale 11, ментор СЕО и независимый директор — Анастасия настоящий специалист по личной эффективности. В выпуске: - что такое личная эффективность HR и в чем она измеряется; - какие IT-решения используют...

Импортозаместить надо все? Говорить об импортозамещении нужно с теми, кто ежедневно занимается переводом компаний на отечественное ПО. Именно поэтому я пригласил в этот выпуск Андрея Филатова – экс-генерального директора компании SAP, основателя «Лаб СП». Андрей обладает уникальной экспертизой по поддержке и локализации решений SAP. Сегодня обсуждаем: - в чем главная сложность перехода на отечеств...

Приходят в компанию, уходят от руководителя. Поговорить на тему удержания специалистов пришел Дмитрий Смыслов — вице-президент по персоналу в компании БКС, выпускник ВШЭ. На повестке встречи: - от чего зависит удержание кадров; - стоит ли мотивировать персонал только материально; - почему сотрудники увольняются из компаний; - на ком лежит ответственность за удержание сотрудника; - как HRTech помог...

BITOBE — лидер российского рынка консалтинговых услуг. С 2005 года они помогают своим клиентам производить внутренние и внешние изменения, развивать бизнес и повышать качество кадрового и технологического потенциала. В сегодняшнем выпуске ко мне пришли первые лица компании — генеральный директор Михаил Милинис и директор по развитию Наталия Боровикова. Из выпуска вы узнаете: - почему важность HR-с...

Таков путь сотрудника и HR. ГК «Виктория» — компания с теплой историей. Она создана друзьями, которые предложили жителям Калининграда широкий выбор свежих продуктов на каждый день. Сегодня это уже сеть продовольственных магазинов различных форматов и более шести тысяч сотрудников, работающих как в офисе, так и на аутсорсе. В гостях выпуска сегодня директор по персоналу ГК «Виктория», Марина Гладки...

«ИЛИМ» — лидер целлюлозно-бумажной промышленности с огромными амбициями. Это 17 тысяч сотрудников, каждый из которых развивается и растет вместе с компанией. Помогают этому такие проекты проекты, как, например, сервис для работы с личным кабинетом по биометрическим данным. В этот выпуск я пригласил директора по организационному развитию и управлению проектами в «ИЛИМ» Светлану Лазариди. Вместе раз...

12 Storeez — семейный бренд, созданный в 2014 году. Компания прошла путь от небольшого шоурума в квартире основателей до десятков магазинов и известна как в России, так и за ее пределами. Создатели 12Storeez смогли построить не только масштабное производство и крутой бренд, но также сильную корпоративную культуру. Сегодня каждый из тысячи сотрудников 12Storeez не просто ходит на работу — он помога...

А вот и вторая часть выпуска об обучении сотрудников! В студии все также: - Я - Дмитрий Махлин; - Сергей Иванов совладелец и исполнительный директор ГК «ЭФКО» - Елена Черникова основатель и генеральный директор «Культуры инноваций» В предыдущем выпуске мы обсудили «талантов», важность обучения, а также отношение к сотрудникам, отказывающимся повышать квалификацию. Сегодня говорим о: - рисках, возн...

Ничему нельзя научить, можно только научиться. В этом выпуске опытом поделятся представители двух компаний: ЭФКО и «Культура Инноваций». ЭФКО — это лидер пищевой промышленности РФ и 18 тысяч сотрудников. «Культура инноваций» — консалтинговая компания для амбициозных лидеров с впечатляющим числом человек, прошедших обучение по их программам — 800 тысяч. Что же у них общего? В студии сегодня: Сергей...