Johtamisen espresso - kupillinen väkevää asiaa

Maailma muuttuu nopeammin kuin organisaatioiden päätöksenteko- ja uudistumiskyky. Perinteinen, taustapeiliin katsova johtaminen ei enää riitä, kun toimintaympäristöä ravistelevat teknologiset murrokset ja muuttuvat arvot. Tässä jaksossa tarkastelemme 11Helsingin tulevaisuusmuotoilija Minna Koskelon kanssa, miten ennakoiva johtaminen auttaa organisaatiotasi pysymään askeleen edellä. Puramme myös ty...

Tekoälymurros ei ole tulossa. Se on jo täällä. Ja silti moni johtaja, HR-ammattilainen, päällikkö tai asiantuntija tunnistaa saman tunteen:epävarmuus, kuormitus ja hiljainen pelko siitä, että tätä pitäisi nyt viedä eteenpäin – vaikka kukaan ei oikein tiedä, miten. Organisaatiossa puhutaan työkaluista, piloteista ja tehokkuudesta. Käytävillä puhutaan aivan muusta: “Mitä tämä tarkoittaa minulle?”“Jä...

Tässä jaksossa sukellamme Broman Group Oy:n HR-johtaja Mira Prinzin kanssa tekoälyn kriittisiin näkökulmiin, jotka ovat tällä hetkellä myös johdon agendalla. AI voi moninkertaistaa työn tuottavuutta – tai tuottamattomuutta Massiivinen ja hähmäinen muutos on pilkottava hallittaviin osiin Regulaatio, turvallisuus ja vastuullisuus Päätöksiä on pakko tehdä – mutta kellään ei ole varmuutta huomisesta K...

Johtamisen espresson tämän kertaisessa jaksossa kuulemme, miltä tuntuu rakentaa yhteisöllisyyttä ja kulttuuria, kun työkavereita ei koskaan näe käytävällä ja toimistoa ei ole edes olemassa. NorthCode on ohjelmistokonsultoinnin kasvuyritys, jossa kaikki tekevät työnsä etänä, eri puolilla Suomea – silti yhdessä. Vieraana aamukahvilla on Hanna Saari , Chief Sales & Marketing Officer NorthCodelta....

Osaamisen jakaminen on aina ollut haaste monipaikkaisissa tiimeissä. Etätyön yleistyttyä moni organisaatio on havainnut, että osaamisen jakaminen ja muilta oppiminen on vähentynyt. Hiljainen tieto ei liiku samoin kuin toimistolla. Tässä jaksossa kesksutelemme Learning Designin asiantuntijan Vilma Mutkan kanssa tutkimaan, miten oppimismuotoilun avulla asiaan voidaan saada parannus. Puhumme mm. puit...

Jaksossa aiheena työn ja vapaa-ajan tasapaino etätyössä, jota tarkastelemme tuoreen väitöstutkimuksen näkövinkkelistä. Vaasan yliopiston väitöskirjatutkija Heini Pensar selvitti tutkimuksessaan, että työn ja muun elämän tasapaino on monimutkainen, moniulotteinen ja yksilöllinen kokemus. Keskustelemme mm. psyykkisestä irrottautumisesta, elämäntilanteen vaikutuksista etätyön intensiivisyyteen, työna...

Jaksossa tarkastelemme hybridityön vaikutuksia työnantajamielikuvaan ja osaajien hankintaan. Vieraana Employer Brandingin edelläkävijä Susanna Rantanen Eminestä. Miten joustavuus vaikuttaa työnantajabrändiin? Puhumme mm. etätyömahdollisuuden vetovoimasta ja pitovoimasta, miksi hybridityöllä on niin paljon vaikutusta työntekijäkokemukseen, millaiset seikat vaikuttavat tällä hetkellä työnantajamieli...

Ristiriidat ja hankaukset ovat lisääntyneet työyhteisöissä viime aikoina tai niihin kiinnitetään enemmän huomiota. Joka tapauksessa ne ovat uhka toimivalle yhteistyölle. Tässä jaksossa pureudumme siihen, miten kitka tiimeissä yleensä ilmenee, millaisia asioita näissä tilanteissa usein löytyy taustalta ja miten niitä kannattaisi lähteä ratkaisemaan. Jaksossa asiantuntijana Timanttia Consultingin ko...

Jakson aiheena johtamiskulttuurin kehittäminen modernia luksust tarjoavassa hotelli St. Georgessa. Kehittämishankkeen aikana muotoiltiin hotelliin oma johtamisen tavoitetila eli johtamislupaukset sekä tehtiin erilaisia toimenpiteitä johtamislupausten arkeen juurruttamiseksi. Hotellin johtaja Jukka Räisänen kertoo miksi johtamiskulttuurin kehittämiseen haluttiin panostaa, miten hän koki prosessin j...

Työterveyslaitoksen tutkimushanke "Miten Suomi voi?" selvittää suomalaisen väestön ja eri työntekijäryhmien työhyvinvonitia. Tänä syksynä nuorten työhyvinvointi on yhä laskussa, työuupumusoireet etätyössä ovat lisääntyneet ja työn imu laskenut. Nyt nähtiin myös heikentymistä johtajien työhyvinvoinnissa.  Vieraana etätyöstä ja työuupumuksesta keskustelemassa tutkimushankkeen vastuullinen...

LähiTapiolalla työstettiin noin vuosi sitten johtamislupaukset, jotka toimivat johtamisen ohjenuorana ja kuvaavat sitä, miten esihenkilöiden odotetaan toimivan arjen johtamis- ja vuorovaikutustilanteissa. Yllättävän usein johtamislupaukset tai johtamisen periaatteet unohdetaan pian niiden tekemisen jälkeen, eivätkä ne näy arjen tekemisessä. Tässä jaksossa kuulemme, miten LähiTapiola-ryhmällä johta...

Työhön perehdytyksen koetaan organisaatioissa yleisesti ottaen olevan hallussa, mutta kun asiaa lähdetään tarkemmin tutkimaan, ei aina olekaan näin. Erityisesti etä- ja hybridityössä kuulee liian usein kommentteja siitä, miten uusi työntekijä kokee olevansa ulkopuolinen muusta työyhteisöstä. Työtehtävät ja työn sisältö yleensä osataankin perehdyttää, mutta mitä muuta perehdyttämisessä pitäisi huom...

Mistä tietää, että organisaatioon kaivataan johtamislupauksia? Miksi lupaukset ovat hyödyllisiä? Ja milloin on hyvä hetki lähteä synnyttämään johtamislupauksia? Muun muassa näihin kysymyksiin saat vastauksia tästä jaksosta. Lisäksi kuulemme, miten A-Klinikka Oy:llä esihenkilöt suhtautuivat ajatukseen johtamislupauksista sekä miten ne käytiin läpi esihenkilöiden kanssa ja miten työ niiden toteutumi...

Johtamislupaukset ovat osa tavoitteellista johtamiskulttuuria. Niiden avulla määritellään, millaista johtamista organisaatiossa tavoitellaan. Tässä jaksossa kuulemme kokemuksia johtamislupausten rakentamisesta organisaatiossa, pohdimme mitä hyötyä niistä on sekä käymme läpi keskeisiä asioita johtamislupausten luomisessa.  Vieraana pitkän linjan henkilöstöjohtaja Susa Nikula, joka toimii tällä...

Kiinnostava aihe, josta jokaisen johtamistehtävässä toimivan on syytä olla tietoinen. Neurotieteissä on nimittäin tunnistettu yli 150 erilaista ajatusvinoumaa ja ne vaikuttavat arkipäiväiseen kanssakäymiseemme muiden kanssa, jos emme kiinnitä niihin huomiota. Johtamisessa ajatusvinoumat vaikuttavat mm. päätöksentekoprosesseihimme, millaisina näemme muut ihmiset sekä kuinka asennoidumme ja käyttäyd...

Meita Oy sai työyhteisön palaamaan uudistettuun toimistoon niin, että toisinaan porukkaa on ihan ruuhkaksi asti. Monessa organisaatiossa on mietitty viime kuukausina, miten houkutella työntekijät toimistolle. Pitäisikö henkilöstö pakottaa, suostutella vai mikä neuvoksi. Jaksossa vieraana Meita Oy:n HR-asiantuntija Susanna Mäkiniemelä kertomassa miksi heillä henkilöstö on palannut toimistolle ja mi...

Tässä jaksossa pureudumme perfektionismiin: mitä se on, miten se näkyy työelämässä, milloin perfektionismi on hyödyllistä, millaista on haitallinen perfektionismi ja miten se vaikuttaa hyvinvointiimme. Kuulet myös ajatuksia siitä, miten voimme pyrkiä kehittämään haitallista perfektionismia työyhteisössä. Vieraana kirjailija, psykologi ja psykoterapeutti Hanna Markuksela, joka työskentelee nykyisin...

Etätyön myötä kognitiivinen kuormitus on lisääntynyt ja työ on muuttunut itensiivisemmäksi. Hybridityössä peräänkuulutetaan katoavan yhteisöllisyyden perään. Yhteenkuuluvuuden syntyminen lähtee kuitenkin kohtaamisesta. Keskustelemme tiimi- ja organisaatiovalmentaja Mari Rosenlundin kanssa kohtaamisesta: mitä se käytännössä on ja kenen vastuulla. Pohdimme kuuntelun merkitystä, vuorovaikutusta aidos...

Assistentin työ on periaattessa samanlaista työtä organisaatiosta riippumatta, mutta kuitenkin tehtävät ja tilanteet voivat vaihdella paljonkin. Tässä jaksossa vieraana Annika Karjalainen KMPG:ltä sekä Susanna Varonen Atrialta kertomassa miten etätyö muutti assistentin työtä, miten etätyö onnistuu assistentin tehtävissä ja millaisia tehtäviä voi tehdä etänä sekä millaisia käytäntöjä on löytynyt ty...

Jaksossa tutustumme käsitteeseen työyksinäisyys, joka on ihan uusi tutkimusalue. Yksinäisyys lisääntyy yhteiskunnassa ja etätyö on riskitekijä sosiaaliselle yksinäisyydelle. Pysähdymme tutkija Jussi Tanskasen kanssa tarkastelemaan työyksinäisyyden käsitettä ja seurauksia sekä pohdimme miten yksinäisyyden kokemusta työssä voisi vähentää. Vieraana Vaasan yliopiston projektitutkija Jussi Tanskanen, j...

Arvostavat kohtaamiset näyttävät nousevan monessa organisaatiossa osaksi etä- ja hybridityötä. Digitaalisissa välineissä asiallinen vuorovaikutus muuttuu tylyn tuntuiseksi tai jopa kritiikiksi. Tärkeä osa hyviä kohtaamisia on digitaalinen kehonkieli eli miten eleet, ilmeet, hymiöt ym. Täytyykö meidän opetella uusi kieli ja vuorovaikutuksen muoto? Digitaalinen kehonkieli on mahdollisuus rikastaa ja...

Organisaatioilla on usein tarve puhua yhteisöllisyydestä, me-hengestä ja huonosta työkäyttäytymisestä. Tunteet ovat usein kuitenkin näiden aiheiden ytimessä. Siksi puhumme jaksossa tunteiden yhteydestä käyttäytymiseen ja yhteistyöhalukkuuteen. Sukellamme tarkemmin siihen, miksi tunteiden ymmärtäminen on tärkeää ja miten erilaiset tunnetilat vaikuttavat meihin ja muihin. Saat vinkkejä siihen, miten...

Jaksossa asiaa stressin vaikutuksista suorituskykyyn ja aivoihin. Tarkastelemme erityisesti jaksamista aivojen näkökulmasta. Johtaja - onpa hän ylimmässä johdossa tai lähijohtaja - on aina esimerkki, ja siksi on tärkeää, että esihenkilötyötä tekevät osaavat huolehtia omasta jaksamisestaan. Luvassa myös vinkkejä merkkien tunnistamiseen, että tiimissä on uupumusta tai aivot eivät toimi toivotulla ta...

Jaksossa keskustelemme siitä, miten Enna on joutunut muuttamaan omia käsityksiään etätyöstä, tarkastelemme miten pandemia on muuttanut työtä Schibstedillä ja miten se organisaationa on kehittynyt monipaikkaisessa työssä. Kuulemme myös miten kahden noin sata henkeä työllistävän organisaation yhdistäminen on onnistunut etätyöaikana ja millaisia ilmiöitä ja ajatuksia hybridimalliin siirtyminen on nos...

Jaksossa tarkastelemme pelon vaikutusta organisaatioiden toimintaan sekä keskustelemme vastuullisen henkilöstöjohtamisen merkityksestä organisationaalisen luottamuksen rakentamisessa. Emme kuitenkaan jää vain ihmettelemään pelon vaikutuksia, vaan tuomme myös toivoa ja näkökulmia sekä konkreettisia keinoja pelon ja hiljaisuuden käsittelyyn sekä nostamme esille sitä, miten jokaisella on aktiivinen r...