Jiří Rostecký

Jiří Rostecký

Dříve MladýPodnikatel.cz. Více než 1400 epizod včetně rozhovorů se zkušenými podnikateli, manažery a dalšími osobnostmi z byznysu. Jejich autorem je Jiří Rostecký, který vedle podcastu pořádá i živé akce pro podnikatele a poskytuje osobní konzultace a mentoring podnikatelům na volné noze a majitelům malých firem. Více najdete na www.rostecky.cz.

Be sure to visit the podcast's website and support the creator: rostecky.cz

Author

Jiří Rostecký

Category

Business

Podcast website

rostecky.cz

Latest episode

Oct 11, 2026

Where to listen?

Podcasts in the app Replaio Radio Coming soon

Podcasts are coming to the app soon. Install now and be the first to see a whole new take on podcasts

Get it on Google Play Install for free Android almost 10M downloads · 4.8 rating iOS soon

Episodes

10 let na volné noze a 4 miliony ročně. Jak přejít ze zaměstnání? | Pavel Ungr 20.12.2023

Množí se mi dotazy, jak přejít ze zaměstnání na volnou nohu a co takový přechod v praxi znamená. Pozval jsem si na to člověka, kterého sleduji přes 10 let. Přibližně tak dlouho i podniká jako SEO konzultant na volné noze, na kterou přešel z agenturního světa, z tehdejší agentury H1.cz. Jmenuje se Pavel Ungr, ročně vyfakturuje kolem 4 milionů korun a společně vám v tomto rozhovoru předáme jeho nejc...

Jak rozjet podnikání na volné noze? | Marek Odehnal 19.12.2023

Hodně našich posluchačů zajímá téma, jak rozjet a nastavit podnikání na volné noze. Povídat si o tom budu s Markem Odehnalem, který podniká od roku 2008. Marek si toho vyzkoušel více, ale dnes podniká jako privátní investiční poradce, má 65 klientů a spravuje aktuálně kolem 120 milionů korun. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové ro...

Jak růst a budovat hodnotnou firmu? | Eduard Míka (Reflex Capital) 18.12.2023

Má za sebou několik velkých byznysů. Jedním z nich je Mall, do kterého investoval už v prvním roce existence a stal se jeho minoritním vlastníkem. Ještě předtím ale vybudoval systémového integrátora APP Group, kterého následně úspěšně prodal. Dnes je Eduard Míka součástí venture kapitálového fondu Reflex Capital a společně jsme si povídali o tom, jak nejen v e-commerce vybudovat skutečně hodnotou...

Vývoj nestíhá? Proč se to nejčastěji děje? | Marián Kamenišťák 17.12.2023

Častý problém firem - jejich vývojářské týmy nestíhají, mají zpoždění a nedodržují roadmapu, kterou si v rámci vývoje nastavili. Proč se to děje a jak to změnit? O tom jsem mluvil s Mariánem Kamenišťákem, který pomáhá manažerům a lídrům v softwarových firmách stavět produkty, být efektivnější a rozvíjet jejich dovednosti. A dělá to skrze mentoring, konzultace a interim management. Tato epizoda je...

Prodej malé firmy: Jak ho provést úspěšně? | Margareta Křížová 13.12.2023

V médiích se často objevují články o tom, jaké firmy se povedlo prodat a komu. Většinou to bývají články o velkých firmách, ale co ty malé a střední? Mohou i jejich majitelé myslet na prodej? A v čem se prodej menší firmy liší od prodeje té velké? Právě o tom jsme si povídal s Margaretou Křížovou, která byla za svou kariéru u prodeje desítek firem a věnuje se M&A poradenství. S prodejem malých fir...

Jak zdesetinásobit firmu? A co všechno musíte změnit? | Jaroslav Pokorný (ÚČTO.TEAM) 13.12.2023

O práci v účetnictví přemýšlel už na střední škole. Dokonce z něj i maturoval. Později mu ale došlo, že nechce být jen klasickým účetním nebo daňovým poradcem, ale chce budovat vlastní firmu. Postupně tedy začal svou práci delegovat a rozvíjet tým. Ani to mu ale nestačilo a inspirovala ho myšlenka, že by firmu mohl zdesetinásobit. Dneska má Jaroslav Pokorný z ÚČTO.TEAM kolem 250 zákazníků, investo...

Rozhodujte se na základě dat. Jak implementovat BI do firmy? | Milan Merglevský 11.12.2023

V mnoha mých rozhovorech zaznívá, že by se firmy měly rozhodovat primárně na základě dat. Málokde ale najdete návod, jak s tím začít a jak to do firmy skutečně implementovat. Tento rozhovor vám poskytne důležitý základ. Pozval jsem si do něj Milana Merglevského, který se práci s daty věnuje od roku 2013 a působí jako externí datový inženýr, analytik a konzultant. Dostal jsem na něj doporučení od j...

Roste o 300 % meziročně. Jak se řídí Lemonero? | Jan Laštůvka 10.12.2023

Fintechový startup Lemonero má za sebou 5,5 roku existence. V roce 2023 zatím vyrostl o více než 300 % a my si společně s jeho šéfem Honzou Laštůvkou povídali o tom, díky čemu se daří takový růst vytvářet a v čem to může být inspirativní pro ostatní. Dozvíte se nejen o byznysu, který dělá Lemonero v Česku, ale především o jeho zahraniční expanzi. Lemonero současně rozšířilo své služby a už nefinan...

Jak připravit firmu na oživení ekonomiky? | Petr Macek (Caflou) 07.12.2023

Jak se připravit na oživení ekonomiky z hlediska cash flow a co už nyní můžeme na trhu vidět? O tom jsem si povídal s Petrem Mackem, který díky svému all-in-one manažerskému systému Caflou vidí do stovek firem a může sledovat, jak se nyní chovají. V rozhovoru zmiňujeme i nedávný rozhovor s Petrem Pouchlým, ve kterém jsme rozebírali aktuální situaci ve firmách a evidentní nervozitu jejich lídrů. Ta...

Freshlabels vyrostlo, a pak začalo klesat. Co musel změnit nový CEO? | Ladislav Žižka 06.12.2023

V roce 2006 vznikla značka oblečení, batohů, bot a doplňků Freshlabels. Do roku 2017 prý rostla postupně a pomalu. Získala dokonce i investory a mohla do svého rozvoje investovat více peněz. Vyrostla až na tržby 160 milionů korun v roce 2018, ale ve skutečnosti prý byla ve ztrátě a následně začala obratově klesat. Dnes je na 110 milionech ročně a rok a čtvrt ji řídí nově najatý CEO Ladislav Žižka,...

Jak se ve firmě obklopit co nejlepšími lidmi? | Jiří Jemelka (JPF) 05.12.2023

Jak vybírat zaměstnance do firmy a jak se v byznysu obklopit co nejlepšími lidmi? Další důležité téma, které probereme společně s Jiřím Jemelkou, který se svými kolegy v JPF pomáhá řídit více na 80 firem. Dozvíte se, jak nad zaměstnanci ve firmě přemýšlet, jak je vybírat a co nepodcenit. Jiří v rozhovoru čerpá nejen ze zkušeností z vlastního byznysu, ale reálně ze stovek firem, kterým v rámci JPF...

10 let řídil Heureku. Co se Tomáš Braverman naučil? 04.12.2023

Před dvěma měsíci oznámil odchod z vedení Heureka Group. Jedničku mezi českými srovnávači vedl 10 let, což je doba, za kterou se firma zdesetinásobila, ze 40 lidí vyrostla na 550 a dnes působí v 9 zemích světa. Pak ale Tomáš Braverman oznámil v Heurece konec. Teď se podle svých slov věnuje mentoringu a my jsme si povídali, proč to všechno udělal a co se za těch 10 let naučil. Co se dozvíte? - Proč...

Jak se stát špičkovým byznys konzultantem a mentorem? | Marián Kamenišťák 03.12.2023

Jak pracovat jako konzultant a nastavit své služby tak, abyste s klienty dosáhli co nejlepších výsledků? O tom je tento rozhovor. Mým hostem byl Marián Kamenišťák, který pomáhá manažerům a lídrům v softwarových firmách stavět produkty, být efektivnější a rozvíjet jejich dovednosti. Marián to dělá skrze mentoring, konzultace a interim management. V nedávném rozhovoru jsme si povídali, kolik se mu v...

Shoptet a financování e-shopů. Proč to dává smysl? | Ondřej Buben 30.11.2023

Shoptet na konci léta začal e-shopům nabízet krátkodobého úvěrování, a to v rámci služby Shoptet Boost. Proč dává pro firmu, který vyvíjí e-shopy, smysl řešit financování firem a proč to pro ty firmy má být zajímavé? Právě o tom jsem si povídal s Ondřejem Bubnem ze Shoptetu. Dozvíte se i to, jakým směrem se chce firma do budoucna vyvíjet a jak přemýšlí nad svými produkty. Tato epizoda je součástí...

Obchod je základní kompetence každého podnikatele. Jak se ho naučit? | Martin Nedvěd 27.11.2023

Před 12 lety převzal Martin Nedvěd s bratrem rodinnou firmu a dal jí startupové myšlení. Z původní firmy HudebniBanka.cz se stal mezinárodní profitabilní byznys a vzniká z ní i řada dalších startupů, jako je například AIMS - „sasový“ produkt, který využívají i velké firmy v hudebním průmyslu. Martin Nedvěd byl mým hostem a povídat si budeme o zásadní kompetenci pro každého podnikatele - o salesu a...

Z juniorky manažerkou. Jak rozjet kariéru? | Petra Kotalová 26.11.2023

Petra Kotalová je marketingová manažerka pro střední a východní Evropu v Axa Partners, na starosti má on-line marketing a e-commerce pro Střední a Východní Evropu. Skoro 6 let pracovala v MallGroup, a to i jako šéfka marketingu pro oblast Balkánu. Z juniorní specialistky se tak vypracovala až do role lídryně týmu a je i jednou z mentorek projektu Holky z marketingu. Povídali jsme si o tom, na co s...

Podnikat je stále těžší, lídři firem jsou vyčerpaní. Jak v náročné době řídit firmu? | Petr Pouchlý 22.11.2023

Jak se poslední roky podepsaly na českých firmách? Změnily nějak pandemie, válka na Ukrajině, ekonomická situace a další výzvy současnosti chování a odvahu šéfů firem? A jak vůbec krizové situace ovlivňují firmy a jejich růst? O tom jsem si povídal s Petrem Pouchlým z Court of Moravia, který má v byznysu více jak 25leté zkušenosti. Co se dozvíte? - Jak jsou na tom firmy a co Petr vnímá mezi lídry?...

Umělá inteligence a Meta. Jak se mění reklamy na Facebooku? | Andrea Horniczká (Dexfinity) 22.11.2023

Umělá inteligence a reklama na sociálních sítích. V tomto rozhovoru si povíme, jak to jde dohromady a jak třeba společnost Meta s umělou inteligencí už dneska pracuje, jak se mění reklamy na sociálních sítích a co by o tom firmy měly vědět. Mým hostem byla Andrea Horniczká, Meta Ads specialistka a projektová manažerka z agentury Dexfinity. Povídali jsme si nejen o tom, jak nyní pracuje s kampaněmi...

Jak rozvíjet a profesionalizovat malou firmu? | Jan Pánek (Via Tempia) 20.11.2023

Via Tempia prodává archivní víno a na trhu je od roku 2016. Za 7 let budování byznysu dosáhla ročních tržeb kolem 14 milionů korun, na skladě má vína za milion a prodává je nejen v Česku, ale i na Slovensku, na mezinárodní .com doméně a v Polsku, kde je prý lídrem v segmentu archivních ročníkových vín. Firma má za sebou loňský kompletní rebranding ze staré značky Vínozarchivu.cz, sjednocení napříč...

E-shopy prodělávají na zákaznické podpoře, aniž by o tom věděly | Juraj Harkabuzík (CustomerHero.cz) 19.11.2023

E-shopy často prodělávají peníze na zákaznické podpoře, aniž by o tom věděly. Vyplývá to ze zkušeností služby CustomerHero, na kterou firmy outsourcují část nebo i celou zákaznickou podporu. Dělají to nárazově např. v průběhu sezónních nárůstů, nebo celkově v průběhu celého roku. Kde peníze ušetřit nebo naopak vydělat, jsem si povídal s Jurajem Harkabuzíkem. Tato epizoda je součástí podcastu roste...

130 tisíc podnikatelů fakturuje přes SuperFakturu. Jak se jí to povedlo? | Jakub Alt 14.11.2023

Nástroj SuperFaktura využilo už 130 tisíc podnikatelů, ročně na ní vystaví miliony faktur, které měly jenom za poslední měsíc hodnotu 8 miliard korun. Jak se jim to povedlo? Se šéfem produktu firmy Jakubem Altem jsem si povídal o tom, díky čemu SuperFaktura takových čísel dosáhla a co se stane, když vlastní chybou smažete data všech uživatelů. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderu...

Za 10 let 3,5 miliardy. Jak vyrostl GymBeam? | Dalibor Cicman 13.11.2023

Příběh košického e-shopu s výživovými doplňky pro sportovce GymBeam patří mezi nejúspěšnější ve slovenské e-commerce. Firma vznikla před necelými 10 lety a letos míří na tržby 3,5 miliardy korun, 4 dny před natáčením přesáhla 500 zaměstnanců a v jejím čele stojí zakladatel Dalibor Cicman. Spolu jsme se domluvili na natočení 2 rozhovorů. Tento o tom, jak GymBeam vyrostl a jak Dalibor pracuje s jeho...

Ze 3 milionů ročně na 150, a potom dolů na 40. Jak se řídí extrémní růst i pád? | Lucie Konečná (nanoSPACE) 08.11.2023

Nejdřív měli roční obrat 3 miliony korun. Pak vyrostli na 150 milionů. A teď mají 40 milionů. Skoro jako na horské dráze se vyvíjí e-shop nanoSPACE, který na těch 150 milionů vyrostl v době pandemie díky prodeji nanoroušek. O ně ale pak přestal být takový zájem, a tak se firma musela přeorientovat na jiné produkty. Přesto z původní předpandemických 3 milionů dosahuje milionů 40. Jak to udělala a j...

Finanční řízení: Jak vybírat CFO a jak finance řídit? | Dušan Antoš (Apify) 06.11.2023

Dušan Antoš má více jak 15leté zkušenosti v řízení financí startupů a malých a středních firem. Zkušenosti nasbíral například v KPMG, Finantu nebo v Apify, ve kterém právě teď působí jako finanční ředitel. Společně jsme si povídali o tom, jak finanční řízení ve firmě sofistikovat a co dělat, když na něj founder nemá čas, nebo mu nerozumí. Co se dozvíte? - Jak se řídí finance v úspěšném startupu Ap...

Jiří Jemelka: Jak být v podnikání šťastný? 05.11.2023

Přinášíme další rozhovor s Jiřím Jemelkou, který vybudoval společnost JPF. Ta firmám nabízí interim management a ročně pomáhá řídit kolem 80 firem. Povídali jsme si o tom, jak být v podnikání šťastný. K tématu nás přivedla i naše zkušenost, že mnoho podnikatelů šťastných není. Firma by přitom měla být i nástrojem, jak mohou žít lepší a spokojenější život. Pokud se tak neděje, může být někde chyba....

Listen to the Jiří Rostecký podcast in Replaio

Radio and podcasts in one app - free, with no sign-up. Install today and do not miss the launch

Get it on Google Play

Replaio is not a podcast publisher; show names, artwork and audio belong to their authors and are distributed through public RSS feeds.