JeudiLean

Comment distinguer en un coup d'oeil l'important du secondaire ? Comment repérer là où vous devez concentrer vos efforts ? C’est là qu’entre en scène La loi de Pareto  La loi de pareto (ou principe de Pareto ou encore principe du 20/80) est une loi empirique qui montre que 80% des effets sont provoqués par 20% des causes. Dans cette épisode nous voyons comment utiliser la méthode.  Pour ceux qui o...

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux, attraper leurs essentiels et bonnes pratiques. Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Sophie Lasserre , consultante Lean et membre de l’Institut Lean France .  Avec Sophie nous avons évidemment parlé Lean, d’usine à factures puisque qu’elle est experte en lean office mais nous avons au...

Les phrases comme « Ce serait une bonne idée », « je pense qu’on peut faire autrement » ou tout simplement exprimer une idée d’amélioration sont des mines d’or pour une entreprise et ce quel que soit son activité ou sa taille.  Le système de suggestion est un outil d’expression permettant à chaque employé de partager ses idées d’amélioration. L’objet d’une suggestion peut être multiple que ce soit...

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux et attraper leurs essentiels et aussi faire un pas de côté pour nourrir la philosophie Lean. Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Marine Birot et Marine Ulrich fondatrices de l’agence Artistik Bazaar , pour vous proposer un détour artistique !  L'expérimentation est leur mode opératoi...

Aujourd’hui nous allons nous questionner ! Encore me direz-vous ! Toujours se questionner !  Dans l’épisode 13, nous avons évoqué le PDCA, qui permet d’enclencher un cycle d’amélioration continue à travers 4 étapes : planification PLAN , Réalisation DO, Vérification, CHECK et Ajustement, standardisation ACT.  Le questionnement est précieux tout au long du PDCA, notamment aux phases Plan et Act. Al...

Dans cet épisode nous allons évoquer la philosophie Kaizen. Kaizen c’est la contraction de 2 mots japonais,  Kai  (changement) et Zen (meilleur). On le traduit généralement en français par  amélioration continue . Le Kaizen est un processus d’évolution continue qui repose sur de petites améliorations répétées au quotidien. Lien vers le visuel de la matrice évoquée Bonne écoute !  ____________ Jeud...

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux et attraper leurs essentiels.  Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir Baulieu de Reboul, Directeur technique chez Louis , créateur de mobilier de bureau pour entreprise et Arnaud Huvelin fondateur de Déclique , solution de boutons connectés qui collectent les arrêts.  Avec Arnaud et Bau...

« Regarder le bâton de relai, pas les coureurs »  Le relai quatre fois cent mètres, c’est 4 coureurs et un bâton de relai. Il ne viendrai pas l’idée que celui qui ne court pas pourrait courir le 100 mètres haie ou lancer des poids en attendant son tour. C’est l’entrainement des coureurs, l’équipement, l'art du passage de relai qui fera que le bâton arrivera à destination le plus vite possible. Fai...

Relier réunion et collaboration avec un point 5 ou point d’équipe c’est une animation à intervalle court, le coup de boost pour démarrer avec les bons objectifs ou priorités en tête, ni plus ni moins !  Bonne écoute !  ____________ JeudiLean est le podcast qui décrypte pour chacun les outils du lean, vous aide à les comprendre et à les appliquer.  Mon objectif ? Vous donner les clés et les astuces...

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux et attraper leurs essentiels.  Dans cet épisode j’ai le plaisir de recevoir trois membres de la Direction Excellence Opérationnelle Voyages SNCF, Voyages étant l’Activité TGV & Intercités de l’Entreprise. Catherine GATEPIN est Directrice Excellence Opérationnelle Voyages, Alice LANGLET es...

♻️ Comprendre l'origine des ODD, les impacts et réfléchir à comment le Lean peut être une clé pour demain, voici les éléments qui composent cet épisode en cette journée mondiale du recyclage. ♻️ 🔗 Sources et sites ressources :  Nations Unies  ; The Global Goals ; Agenda 2030 ; Novethic   L'application ODD en action pour consulter les actions, participer ou créer une action 🚀 Les associations en...

Explorer l’origine des problèmes que vous pouvez rencontrer !  Bien souvent, la cause visible n'est que la conséquence d'autres dysfonctionnements et tant que le problème n’est pas traité, c’est bien connu il revient ! Et ça peut être agaçant, pénible, fatiguant, démotivant. Bref, dans cet épisode on va à la source des problèmes !   Bonne écoute !  ____________ JeudiLean est le podcast qui décrypt...

Dans l’épisode précédent, l’épisode13 nous avons évoqué le PDCA Plan/Do/Check/Act. Dans l’étape 1.Plan il s’agit de choisir quelle action va être mise en place. Alors, comment décider et décider stratégiquement ? Quelle technique utiliser pour décider de ce sur quoi travailler en premier ? Et comment s’assurer de passer notre temps sur les 20% d’effort qui apportent les 80% des résultats ? C’est l...

C’est un chercheur américain, William Edwards Deming qui a popularisé dans les années 50 l’importance de suivre un cercle vertueux pour résoudre durablement toute sorte de problèmes auxquels on peut être confronté et ce quelque soit son domaine d’activité.  Voyons comment faire tourner la roue de façon efficiente !  Bonne écoute !  ____________ JeudiLean est le podcast qui décrypte pour chacun les...

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux et attraper leurs essentiels.  Dans cet épisode c’est Julien Charles , co-fondateur de Seven Shapes qui partage avec nous son expérience lean. Seven Shapes c’est une solution de formation 100% en ligne avec la 7-Shapes School, basée sur une simulation d’entreprise, le premier jeu vidéo d’appr...

Evoquer les objectifs SMART sous le prisme d'un jeu ! Prêt à tester ?  SMART est un acronyme avec S pour Spécifique, M mesurable, A atteignable, R  réaliste, et T temporel.  Que ce soit aligner des bonbons, vaincre des méchants, construire une ville, voyons les objectifs SMART sous un autre angle.   Bonne écoute !  ____________ JeudiLean est le podcast qui décrypte pour chacun les outils du lean,...

Poka Yoke signifie " détrompeur " ou plus littéralement éviter (yokeru) les erreurs commises par inadvertance (poka).  L'intérêt d'utiliser le PokaYoke est qu'il aide les individus et les processus à bien fonctionner, à bien fonctioner du premier coup ! Synonyme d'amélioration de la qualité, de la fiabilité des produits et dela réduction de la variabilité de votre processus ... Bonne écoute !  ___...

JeudiLean c’est aussi entrer dans l’univers de ceux qui pratiquent le lean au quotidien, échanger avec eux et attraper leurs essentiels.  Dans cet épisode c’est Mickaël Gandecki , co-fondateur de Myfood qui partage avec nous son expérience lean appliquée à une start-up devenue une pme.  Myfood ce sont des serres connectées qui permettent de produire sa propre alimentation en pariant sur la symbios...

Le terme « genba » vient du japonais et signifie « le vrai lieu ». Dans le lean management, « genba » est le lieu le plus important pour une équipe, car c’est là que le travail s’effectue vraiment. Dans cet épisode nous allons évoquer la préparation , la réalisation du genba walk avec l es questionnements , et l'après, le debrief avec les équipes pour idnetifier les opportunités d'améliorations. ...

Muda signifie "gaspillage" en japonais. Tout ce qui ne constitue pas une valeur ajoutée pour le client est un gaspillage. La chasse aux gaspillages (non-valeur ajoutée) est un des fondements du lean management. Dans cet épisode nous allons évoquer les 3 grandes familles de gaspillages, Muda, Muri et Mura et allons faire un focus sur les Muda, les 7+1 gaspillages, avec des exemples qui s’appliquent...

Cette semaine, c’est un nouveau format de JeudiLean que je vous propose ! Un format long où nous aurons l’opportunité d’échanger avec ceux qui pratiquent le lean au quotidien et attraper leurs essentiels.  Dans cet épisode c’est Laurent Letang, facilitateur graphique et blogueur chez les Joyeux Gribouilleurs qui partage avec nous son expérience lean et comment la facilitation permet de donner plus...

Le challenge de réaliser ensemble pas à pas une démarche 5S à commencé avec l'épisode 2.  Le but des 5S c’est vous aider à créer de la valeur plus facilement pour vos clients ou pour vous tout simplement !  La phase « Suivre » est la plus importante car elle permet de s’assurer que les efforts menés durant les 4 premières phases vont perdurer dans le temps.   Les objectifs de cet épisode :  👉 Com...

Le challenge de réaliser ensemble pas à pas une démarche 5S à commencé avec l'épisode 2.  Le but des 5S c’est vous aider à créer de la valeur plus facilement pour vos clients ou pour vous tout simplement !  Scintiller, parce qu’un espace propre profite autant aux hommes qu’au matériel ! Standardiser , c’est standardiser les postes de travail et les règles d’usage, pour que les bonnes résolutions t...

Le challenge de réaliser ensemble pas à pas une démarche 5S à commencé avec l'épisode 2.  Le but des 5S c’est vous aider à créer de la valeur plus facilement pour vos clients ou pour vous tout simplement !  «  Une place pour chaque chose, et chaque chose à sa place  ». Ce n’est pas nouveau, mais diablement efficace ! A cette étape, vous l’aurez compris il s’agit de ranger les différents outils et...

Dans ce second épisode je vous propose de démarrer un challenge  ! Réaliser ensemble pas à pas une démarche 5S.  Les 5S, c'est probablement l’outil Lean le plus connu et que l'on va très souvent résumer par ”c’est faire de l'ordre, ranger et tenir propre”. C'est un résumé un peu rapide puisque pour moi les 5S c'est une méthode qui permet d'améliorer l'existant à partir des idées et de la participa...