JeudiLean

Le terme japonnais "kata" se traduit par "routine". Le kata englobe différentes routines : 🌟 la routine d'amélioration - Improvement kata 🏄‍♀️ la routine d'accompagnement - Coaching kata ▶️ la routine de mise en pratique Christophe Mazenot a accepté de partager son expérience et ses apprentissages Enfin voici le lien vers la traduction en français du Guide pratique du Toyota Kata de Mike Rother...

Dans cet épisode découvrez le parcours d'apprentissage lorsque vous intégrez Toyota ! En rejoignant le constructeur automobile, Virassack Sisounol réalise que la formation sera au cœur de son développement professionnel. En parallèle de sa prise de poste, il alterne des enseignements théoriques & des applications pratiques. Tout est une opportunité d'apprentissage collective, comme l'erreur qu...

Aujourd'hui on évoque le Lean & le management responsable avec Natacha Juskho , Research, Development & Innovation Manager à l'ICHEC Brussels Management School ▶️ Comment le Lean Management, en tant que dispositif managérial, permet de faire face aux tensions inhérentes à la soutenabilité dans les organisations et contribue à une performance globale, au delà des indicateurs financiers à co...

Un jour on m'a dit "le bon livre, dans les bonnes mains, au bon moment" peut changer le monde. C'est pourquoi, durant ces quelques minutes en votre compagnie, je n'ai pas d'autre ambition que de vous donner l'opportunité de découvrir ou redécouvrir des livres dont les mots, le partage et le propos m'ont laissé à penser à travers une lecture à voix haute. Le livre que je vous propose aujourd'hui es...

Aujourd'hui, grâce à Cécile Roche , nous allons explorer le lean en ingénierie. Mais l'ingénierie, c'est d'être ingénieux. Donc c'est quoi en fait le lean en ingénierie? Une adaptation du lean en production? Questionnement qui revient souvent et que nous avons évoqué avec Cécile. Mais aussi les dilemmes en ingénierie, comme par exemple une batterie plus petite et de plus longue autonomie. Bonne éc...

Je suis Elodie Lhermitte et vous écoutez le podcast JeudiLean Aujourd’hui je suis ravie de vous retrouver pour ce nouvel épisode qui marque le début de la saison 4 ! Dans l’épisode précédent (#85), nous sommes allés à la rencontre d’ Emilien Ponçon , au sein de son entreprise avec Sophie Laserre et Franck Vermet, qui nous a présenté les défis de l’entreprise, les préoccupations et sous forme de qu...

Aujourd’hui on fait un pas de côté pour prendre le temps d’explorer, d’aller sur le terrain en mode « à si je pouvais être une petite souris j’aimerais bien savoir comment ça se passe » ! Cette idée je l’ai eu suite à vos questionnements, sur le comment on fait, et ça donne quoi en vrai ?  Sophie Lasserre et Franck Vermet  et que vous connaissez si vous êtes assidus au podcast avec les épisodes év...

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Philippe Benquet . Philippe déploie la philosophie lean au sein de sa société: le groupe Acorus, spécialisé dans la rénovation en site occupé, qui a pour particularité d'intégrer tous les corps d'états. Le batiment, terrain de jeu que nous n’avons pas encore exploré ici ! Le batiment, quels sont les gaspillages d’après vous, que diriez-vou...

Dans cet épisode nous allons sélectionner et prioriser les projets en cohérence avec notre plan stratégique. Pour ça nous allons voir comment le management visuel nous permet d’organiser dans un espace physique l’équipe projet avec la salle Obeya.  Obeya en japonais signifie «grande salle ». C’est un lieu de partage, un espace dédié à l’analyse et la prise de décision.   On illustre souvent la mét...

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Marek Kalnik, confondateur  et CTO de BAM, startup spécialisée dans le developpement d’appli mobiles. Le gemba : c’est LE sujet que je partage hyper souvent avec vous, alors un gemba dans la tech je n’allais pas rater ça !!   Marek partage avec nous comment il les organise, concrètement comment ils se déroulent, comment il scale les bonnes...

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Sandra Beckrich  à propos d’une compétence sociale et émotionnelle : l’empathie ! Oui l’empathie est une compétence et comme toute compétence on peut la travailler. Qu’est-ce que l’empathie, comment accéder aux besoins via les émotions, empathie & lean, Sandra nous partage quelques pistes à explorer  Bonne écoute !  Notes :  Lien vers...

Aujourd’hui je vous propose un basic : le QRQC ! Késako QRQC, ça sonne pas japonnais ! Effectivement QRQC pour Quick Response Quality Control, est la déclinaison européenne du Jidoka, un des piliers du Toyota Production System. Cette démarche a été mise en place dans les années 90 chez Nissan puis en 2002 chez Valéo.  Le QRQC est à la fois un système de management de la performance et une méthode...

Aujourd’hui on va plonger dans le monde industriel et ce à grande vitesse ! Petit clin d’œil au produit, qui sont les rames TGV dont nous allons explorer la transformation industrielle opérée par Alstom avec Patrick Bachoffer . Lean & transformormation, comment concrètement structurer une transformation à travers le leadership, le sens, l’action et les apprentissages c’est ce que Patrick nous...

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Jean Philippe Douet sur un sujet qui me  passionne en ce moment : les neurosciences. Le cerveau, les connexions, l’apprentissage, le passage à l’action Jean-Philippe nous guide dans cette exploration.  Notes et références :  Apprendre ! Stanislas Dehaene  Système 1 système 2 - les deux vitesses de la pensée -  Daniel Kahneman  Episode 54 -...

Le début d’année rime avec objectifs qui vont vous donner une liste d’activités qui vont certes vous occuper toute l’année mais pas nécessairement être orienté vraiment sur les problèmes. Le truc il est là : quel est vraiment le problème ? Pour le savoir, disons l’identifier, regarder la chaine de valeur est le bon réflexe de début d’année, notez que marche aussi avec milieu d’année, fin d’année,...

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Julien Rosselet : le lean au cœur du service des ressources humaines. Dites Lean & RH et en moins de 2 les « peurs » surgissent sous couvert que c’est LE service du personnel, que le lean n’est pas adapté c’est pour la prod et pourtant j’ai eu bien des messages me demandant si j’avais des expériences ou des contacts sur le sujet. Avec...

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Nathalie Bouyat : comment trouver le meilleur compromis entre santé et performance ? Nathalie est Lean leader et ergonome. L’humain est le le socle commun aux 2 démarches à la différence que le lean approche l’humain comme étant tous identiques, là où l’ergonomie les individualise.  Nathalie nous guide dans cette exploration en partageant...

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Michael Ballé . Comme toujours et vous connaissez l’exercice nous avons identifié un thème pour lancer la discussion et puis ensuite on chemine. Avec Michael nous avons choisi : le bon usage du Lean qui nous a amené à évoquer l’apprentissage, l’esprit de croissance, les pareto, les niveaux logiques, l’onboarding et bien d’autres choses.  ...

Aujourd’hui je vous partage la discussion que j’ai eu avec Chloé Hamelin . Chloé déploie le système lean au sein de la Rennes School of Business : une école, terrain de jeu que nous n’avons pas encore exploré ici ! Une école, quels sont les clients d’après vous ?  que diriez-vous spontanément ? Les verbatim, les flux, Chloé nous guide dans cette exploration.  Bonne écoute !  Et pour m'aider à amél...

Aujourd’hui je vous propose de partir à la rencontre de Nadine. Nadine elle est dans votre équipe aussi : elle est experte dans son domaine et elle a à cœur de transmettre son expertise. Pour ça, Franck Vermet  va l’aider avec le TWI, Training within industry.   Franck partage avec nous l’origine du TWI, comment et pourquoi l’utiliser. Nous avons aussi évoqué le digital, les pistes pour demain.   ...

Une image vaut mille mots, adage fort juste, que je vous propose d’intégrer à votre quotidien grâce à Leila Blal , formatrice en mindmapping que j’ai le plaisir de recevoir. Dans cet épisode nous allons explorer vos idées, les structurer et les imager. Leila nous partage les applications de cet outil, véritable atout pour gagner en temps et efficacité, elle nous partage aussi des cas concrets d’us...

Aujourd’hui je vous propose un voyage au pays du lean sous le prisme culturel avec Natacha Jushko  : quels sont les facteurs culturels qui influencent la mise en œuvre du Lean ? Le langage constitue un prisme majeur dans notre vision du monde et un peu comme lorsque l’on va au musée et que l’on regarde une toile, nous avons notre prisme et il y a le prisme du peintre au moment où il a peint l’œuvr...

L’épisode d’aujourd’hui est un partage d’expérience, un cheminement qui mène jusqu’à la redaction d’un livre : le Lean management au cœur des services. Bertrand de Graeve  est l’un des 2 auteurs et avec lui nous évoquons le livre évidement mais aussi son parcours, ses déclics et expérimentations.   Référence du livre : Le Lean management au coeur des services    Bonne écoute !  Et pour m'aider à a...

L’épisode d’aujourd’hui est une immersion. Une immersion au sein du Lean Summit organisé par l’institut du Lean France en juin dernier. Grace à la complicité de Anne-Lise Seltzer , la déléguée générale de l’ILF, j’ai baladé mon micro et cet épisode se veut un extrait de tous les partages d’apprentissages issus de l’industrie, de la tech, des services, de la santé… avec comme fil conducteur les rel...

Ce nouvel épisode est le coup d’envoi de la 3ème saison déjà ! Merci pour votre fidélité et clin d’oeil  à ceux qui sont présents depuis les tous premiers épisodes.  ✨ Un mot est revenu en fil rouge dans la saison 2 : le gemba, aller sur le terrain, voir, comprendre, échanger avec les équipes…pas toujours facile parfois ! L’une des causes identifiées est la difficulté à trouver une posture « just...