JAIZEN600 TeamCreatiOne - Leuchtturm-(Neu)-Ausrichtung für Unternehmen

Im zweiten Teil unseres Interviews mit Stephan Lichtenstein, dem langjährigen Geschäftsführer von Leitermann, vertiefen wir uns in die persönlichen Erfahrungen und Einsichten unseres Gastes. Stephan teilt mit uns, wie er selbst mit den Herausforderungen und Dynamiken eines Siegertypen umgegangen ist. Darüber hinaus diskutieren wir praxisnahe Umgangs- und Lösungsansätze, um die Energie und den Ehrg...

Gastfolge 1 des Männerkompass, den Jörg Adolphs gemeinsam mit Andreas Kerndt betreibt. In dieser spannenden Doppelfolge des Männerkompass-Podcasts tauchen wir tief in die Welt der Unternehmer und Siegertypen ein. Gemeinsam mit unserem Gast Stephan Lichtenstein, der 24 Jahre lang Geschäftsführer bei Leitermann war, beleuchten wir die Charakteristika, Stärken und Schwächen von Führungspersönlichkeit...

Führung hat natürlich immer etwas mit Menschen zu tun. Menschen motivieren, Effizienz steigern, gemeinsame Ziele erreichen. Das ist für Manager nichts anderes als für einen Trainer, eine Mannschaft. Die Sozialpsychologie sagt: Führung, ist ein soziales Verhalten von Personen, um andere Menschen in eine bestimmte Richtung zu leiten. Das ist eine Definition, die sicherlich diese beiden Dimensionen,...

2. Teil der Interview-Folge mit Dr. Rüdiger Stroh, dem Experten für operative und strategische Exzellenz in mittelständischen Unternehmen. Neben seiner umfassenden Ausbildung und mittlerweile 30 Jahre Erfahrung, die er mitbringt und weiter gibt haben wir viel Freude beim Finden von Ansätzen für Unternehmen.

Interview-Folge mit Dr. Rüdiger Stroh, dem Experten für operative und strategische Exzellenz in mittelständischen Unternehmen. Dafür bringt er neben seiner umfassenden Ausbildung mittlerweile 30 Jahre Erfahrung mit und gibt hier sein Wissen weiter.

Wann ist der richtige Zeitpunkt, die Veränderung anzunehmen und zu honorieren? Heutiger Gesprächspartner ist Roland Schwerdtfeger, langjähriger Manager der Handelsunternehmen Galeria Kaufhof und Karstadt, heute führender Unternehmensberater im Unternehmerverbund von conlab.de Wir sprechen über seine Erfahrungen und Empfehlungen im Umgang mit Veränderung.

Zweiter Teil des Expertengesprächs mit Anja Wittenberger zum Thema Umgang mit Widerständen in Change- und Transformationsprozessen in Unternehmen und Organisationen.

Interview und Austausch mit Anja Wittenberger, Detektivin für wirksame Arbeit, über Widerstände in Organisationen und was diese aussagen und wie sie nutzbar gemacht werden können.

Es soll also um die Frage gehen, was bedeutet Change/Transformation/Nachhaltigkeit wirklich, damit es dauerhaft werden kann? Wie kann der Wandel in den Unternehmen und der Arbeitswelt gestaltet werden? Veränderung ist heutzutage ein allgegenwärtiges Thema in der Arbeitswelt. Den meisten Unternehmern und Führungskräften ist längst klar, dass es nicht mehr um die Frage des 'Ob' gehen kann, sondern v...

Wir leben und arbeiten immer internationaler, immer diverser. Zumindest werden wir uns unserer Diversität mehr und mehr bewusst. Egal ob Körperbau, Hautfarbe, Bedürfnisse, Geschlecht, Identität, Rollen, Kleidung, Ernährung usw. die innere Haltung und der äußere Umgang miteinander stehen auf dem Prüfstand. Was also passiert, wenn Menschen unterschiedlicher Herkunft zusammenkommen im Berufsleben, im...

Fragst Du Dich auch, wie Du in Deinem Unternehmen oder als Führungskraft beim Thema New Work allgemein Themen der Regeneration in die Arbeit integrieren kannst? In dieser Solofolge spreche ich über den Unterschiede der drei Begriffe und gebe einen kurzen Impuls zur Integration in den eigenen Arbeitsalltag. Mail: ja@jaizen600.de Oder lass einfach ein Abo da. ;-) Du willst mehr von mir? Folge mir au...

In dieser Interviewfolge geht es um die Veränderung, die in der Arbeitswelt vor uns liegt. Die Digitalisierung zu begleiten und zu gestalten ist Thema und Inhalt im Gespräch mit Dr. Ulla Nagel. Künstliche Intelligenz (KI) treibt die Transformation stetig weiter voran. Entstanden ist die Folge sehr, sehr spontan bei einem Gespräch zwischen Ulla und mir. Wir sind dem Fluss des Gesprächs gefolgt ohne...

In dieser Solofolge beleuchte ich ein zurückliegendes Fallbeispiel, bei dem in der Einzelarbeit mit einer Führungskraft eine unerwartete Lösung gefunden wurde. Du willst es genauer wissen oder hast eine Rückmeldung? Nimm Kontakt auf, denn: Besser geht immer. ;-)

Tony ist eine äußerst erfahrene Führungskraft auf Geschäfstleitungsebene mit 15 Jahren Erfahrung im selben Unternehmen. Seine Beständigkeit, seine Verbindlichkeit und Ruhe finde ich so bewundernswert, dass ich überzeugt bin, er hat viel für andere Führungskräfte oder Geschäftsführer zu geben. Wir sprechen über sein Wachstum und Entwicklung als Führungskraft über die Jahre. Die Themen und Herausfor...

Ergänzung und Bezug zum Gastauftritt im Podcast Cromatics Playground mit Ronny Ullrich und Nora Hilsky vom Dezember 2022. Hier tieferer Einblick in beide Themen mit dem Ansatz des 'ICH-Prinzips'.

In dieser Folge geht es um Fragen wie: Wie mache mich als Chef berührbar? oder Wieviel Berührbarkeit ist gesund?

In dieser Episode geht es mehr in die Tiefe des KAI8-Prinzips. Neben weiteren Hintergründen zur Entstehung werden die 8 Themenbereiche genauer beleuchtet und inhaltlich tiefer erläutert. Wenn die Inhalte Inspiration geben, freue ich mich. Braucht’s mehr davon oder direkteren Austausch - einfach melden per Mail oder Telefon. Terminkalender folgt.

In der ersten inhaltlichen Folge geht es um das Arbeitsprinzip, das nach meiner Ausbildung entstanden ist und sich seit dem in immer wieder angepasster und optimierter Form durch mein berufliches Leben zieht. Es ist ein perfektes Mittel, die Veränderungen der Zeit und Arbeitswelt sowie die Arbeit an sich selbst in die richtigen Bahnen zu lenken bzw. vorwärts zu kommen. Wenn die Inhalte Inspiration...

In der ersten Folge stelle ich mich als Gründer und Geschäftsführer der JAIZEN600 vor, meine Person und des Anliegens diese Podcasts. Wenn die Inhalte Inspiration geben, freue ich mich. Braucht’s mehr davon oder direkteren Austausch - einfach melden per Mail oder Telefon. Terminkalender folgt. Hier soll Weitergeben und Wiedergeben von Hintergründen, Wissen und Erfahrungen für Führungskräfte und Un...