Instant Directeurs

🤩Créer un objectif commun et motivant avec son équipe? Et si vous testiez le team building appelé "Pizza de compétences" C'est l'été et sur secrets de management, nous voulons partager des idées qui apportent du fun, de la légèreté et du peps à vous et à vos équipes. Ces idées de team building sont pratiques, faciles à mettre en place avec une efficacité garantie. La "Pizza de compétences" est ré...

🤩Energiser son équipe en moins de 15mn? Et si vous testiez le team building appelé "Devine mon bureau" C'est l'été et sur secrets de management, nous voulons partager des idées qui apportent du fun, de la légèreté et du peps à vous et à vos équipes. Ces idées de team building sont pratiques, faciles à mettre en place avec une efficacité garantie. "Devine mon bureau" est réalisable pour des équipe...

🤩Créer une culture d'équipe soudée en moins de 15mn? Et si vous testiez le team building appelé "Le commun et l'unique" C'est l'été et sur secrets de management, nous voulons partager des idées qui apportent du fun, de la légèreté et du peps à vous et à vos équipes. Ces idées de team building sont pratiques, faciles à mettre en place avec une efficacité garantie. Le "commun et l'unique" est réali...

🤩Créer de la cohésion et une forte énergie positive en moins de15mn ? Et si vous testiez "Le relai d'appréciation" C'est l'été et sur secrets de management, nous voulons partager des idées qui apportent du fun, de la légèreté et du peps à vous et à vos équipes. Ces idées de team building sont pratiques, faciles à mettre en place avec une efficacité garantie. Le relai d'appréciation est réalisable...

Difficulté à dire non, cela vous parle? Etes-vous du type manager serviable? Vous vous reconnaissez dans le bon samaritain? Et bien, ne changez rien...mais apprenons ensemble comment dire Oui avec un cadre En effet,  quand on passe son temps à compenser le travail de son équipe,   quand on finit ses journées remplies de sollicitations diverses avec ce sentiment de ne pas avoir accompli g...

 Il faut que cela soit parfait. Ce n'est pas bon tant que ce n'est pas parfait à mes yeux. ✔Voici ce qui anime une personne ou un manager perfectionniste. Quelles solutions face à une personnalité qui se fixe des standards d'excellence complexes et difficiles à atteindre? Dans cet épisode je propose 2 solutions simples pour vaincre le perfectionnisme tout en restant excellent. C'est l'occasio...

 Avant de vaincre quelque chose, encore faut il comprendre comment cette chose se déclenche.  ✔ Lorsqu'on parle de procrastination, il y a trois raisons qui vont expliquer pourquoi celle-ci se manifeste. Dans cet épisode je vous partage 3 situations qui déclenchent le mécanisme de procrastination avec les solutions adaptées à chaque situation. Comme toujours la joie et la bonne humeur so...

 A quoi bon rechercher les meilleures techniques d'organisation de son temps sans vaincre les 3 freins à une gestion de temps efficiente et épanouissante?  Sans identifier les freins à une bonne gestion du temps on ne pourra choisir l'outil ou la méthode qui nous correspond. Si vous me connaissez vous savez déjà que je suis l’avocate de stratégies qui correspondent à qui nous sommes. &nb...

Clément MARTIN, CEO de Rocket4Sales, est l'invité de Secrets de Management. Chaque mois, un ou une invité.e du secteur Tech, nous partage en moins de 20mn son parcours, sa définition du management, un exemple de challenge vécu et vaincu et son conseil pour réussir son management. L'objectif faire le plein d'inspiration, d'aspiration et d'actions pour réussir dans sa fonction managériale. 🛑 Si vou...

Nos motivations influent sur notre façon d'appréhender les situations ☺. Savoir prendre du recul en tant que manager demande de prendre en conscience des situations qui nous causent du stress. L'objectif de cet épisode est de vous faire découvrir les 6 différentes sources de motivation qui peuvent nous animer. Vous saurez suite à l'écoute de cet épisode: 1. Les caractéristiques de chaque motivatio...

Vous aspirez à un management centré sur l'humain?  Eh bien, cette part d'humanité nécessite de s'adapter aux autres ☺. Comprendre sa personnalité permet de mieux reconnaître les autres dans leurs forces et faiblesses. L'objectif de cet épisode est de vous apprendre à communiquer avec les autres, non pas comme vous souhaitez que l'on communique avec vous, mais comme ils ont besoin que l'on com...

Vous aspirez à un management centré sur l'humain?  Eh bien, cette part d'humanité demande de mieux vous connaître ☺. Notre personnalité est riche. Elle est la base de nos succès professionnel mais aussi de nos échecs. Cependant il n'y a pas de bonne ou de mauvaise personnalité.  C'est la compréhension de qui nous sommes qui nous permet d'agir avec authenticité et de progresser dans le re...

Laura EDERY, Directrice Customer Success chez Algolia, est l'invitée de Secrets de Management. Chaque mois, un ou une invité.e du secteur Tech, nous partage en moins de 20mn son parcours, sa définition du management, un exemple de challenge vécu et vaincu et son conseil pour réussir son management. L'objectif faire le plein d'inspiration, d'aspiration et d'actions pour réussir dans sa fonction man...

 Etre manager ce n'est pas seulement faire du suivi d'activité. Le suivi d'activité n'est pas gage de création de lien avec son équipe. Etre manager, c'est aussi créer un espace d'écoute régulier pour chaque membre de son équipe. Le bénéfice: une équipe en confiance, motivée et épanouie. Le 1:1 (one on one), appellation pour réunion entre le manager et son managé permet justement de le faire....

Le management à distance (remote management) a ouvert la voie à une avalanche d'outils de communication pour rester en contact avec son équipe. Malheureusement cette diversité d'outils peut créer un volume de notifications et d'informations difficilement gérables pour soi et les équipes. Je propose dans cet épisode un moyen pour chaque manager de structurer les canaux de communication qu'il ou ell...

Loin des yeux, loin du cœur? Dans cette ère du remote ou du management hybride, nos équipes ont besoin de lien et d'appartenance pour être épanouies. Cependant il est parfois difficile de savoir par où commencer pour créer ou maintenir la cohésion, même à distance. Pour répondre à ce problème, je vous fait découvrir la méthode du "Team Canvas". Elle est extrêmement efficace pour (re) créer de l'al...

Prune Nouvion, Head of Sales chez Spotify, est l'invité de Secrets de Management. Chaque mois, un ou invité du secteur Tech, nous partage en moins de 20mn son parcours, sa définition du management, un exemple de challenge vécu et vaincu et son conseil pour réussir son management. L'objectif faire le plein d'inspiration, d'aspiration et d'activation pour réussir dans sa fonction managériale. 🛑 Si...

Notre posture de manager, nous permet de répondre de façon appropriée aux besoins de notre équipe. Cependant il est parfois difficile d'adopter la bonne posture surtout si elle diffère de notre vision du management. Dans cet épisode je m'inspire du livre "Manuel d'auto-coaching - 8 étapes pour améliorer la performance de votre équipe" de Paul Devaux et Frank Salles. Vous saurez de façon concrète v...

Notre posture de manager, de façon simplifiée, est l'attitude que nous avons face à notre équipe. Cette attitude est le résultat de la croyance que nous avons au sujet de notre équipe. Eh oui, comment peut-on fédérer, développer, communiquer avec son équipe si on ne croit pas en elle? Dans cet épisode je vous donne les bénéfices du "Croire en son équipe". C'est la 3e clé pour Manager en toute conf...

 Vous êtes-vous déjà demandé comment mieux accompagner votre équipe? Je suis certaine que oui. Mieux accompagner son équipe demande de savoir quels sont les besoins de son équipe. C'est uniquement à partir de cette identification que vous saurez si vous êtes en capacité de le faire. MAIS, oui il y'a un mais...il faut poser les bonnes questions aux membres de son équipe. Dans cet épisode je vo...

 Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi votre équipe devrait croire en vous?  Vous aspirez peut-être à faire réussir votre équipe, à l'opportunité de gérer une plus grande équipe, à décrocher un rôle de Leader.  Cela exige de croire en soi. Croire en son rôle de Manager, demande de savoir répondre à la question: Pourquoi suis-je la personne la mieux placée pour gérer cette équipe?&nbs...

Manager en toute confiance permet d'être en confiance et d'avoir une équipe en confiance. Pour cela, il y'a 3 fondamentaux à valider.  Ces 3 fondamentaux permettent de créer une dynamique positive pour SOI et son équipe. Nous verrons ensemble dans cet épisode pourquoi ces 3 clés fondamentales permettent: d'asseoir sa légitimité d'élargir ses compétences d'assurer la bonne posture managériale...

Saviez-vous que 73% des Managers en France ne reçoivent aucune formation en Gestion des conflits? Par ailleurs ils sont 36% de salariés à considérer le manque d'honnêteté et d'ouverture comme des causes majeures de conflit. L'honnêteté, l'ouverture parlent à mon sens d'Authenticité. Cette authenticité fait partie des 3 capacités d'écoute qui permettent de prévenir les conflits. Dans cet épisode, n...

Saviez-vous que diverses études démontrent qu'un Manager passe 25% de son temps à gérer des conflits? Surprenant non? Quand il faut se battre pour obtenir des ressources, garder les talents, faire entendre sa voix, maintenir la cohésion et l'engagement de son équipe, il est plus que nécessaire d'être armé.e pour naviguer dans ces situations. Dans cet épisode nous allons voir ensemble quand et comm...

Saviez-vous que diverses études démontrent qu'un Manager passe 25% de son temps à gérer des conflits? Surprenant non? Quand il faut se battre pour obtenir des ressources, garder les talents, faire entendre sa voix, maintenir la cohésion et l'engagement de son équipe, il est plus que nécessaire d'être armé.e pour naviguer dans ces situations. Dans cet épisode je vais vous faire découvrir les 5 levi...