HR-Lounge

Der Betriebsrat - geliebt, gehasst, geduldet? Wie wichtig ist eigentlich die Zusammenarbeit zwischen dem Betriebsrat und in diesem Fall der HR-Managerin? Welche Hürden gibt es und wie sieht ein konstruktiver Umgang miteinander aus? Wir geben dir heute 4 wertvolle Tipps mit auf den Weg, die für einen gelungene Zusammenarbeit wichtig sind.

Der PIP - Performance Improvement Plan - ist ein wichtiger Teil im Bereich HR und kann dem Unternehmen viel Zeit und Geld sparen, wenn er richtig eingesetzt wird. Warum er so wertvoll, wann er eingesetzt wird und für wen er letztendlich geeignet ist, erfährst du in dieser Folge.

Meetings, wie geht das eigentlich? Online, offline, wie oft, für was, mit wem?! Das ist zugegeben manchmal gar nicht so einfach zu entscheiden. Wann ist ein Meeting wirklich notwendig und wann reicht auch einfach ein bilateraler Austausch aus? Die Antworten bekommst du in dieser Folge.

Das passende Thema zum Ferienanfang: Welche Relevanz haben Zeugnisse heutzutage noch? Ist es überhaupt noch zeitgemäß, Zeugnisse auszustellen? Und wie sieht es aus mit Arbeitszeugnissen? Welchen Stellenwert haben diese innerhalb von Bewerbungen? Und gibt es nicht vielleicht schon längst Alternativen, um die Kompetenz potentieller Mitarbeiter herauszufinden?

Was bedeutet Führungskräfteentwicklung eigentlich, was ist es nicht und ist führen gleich führen? Heute geht es darum, wie effektives Führungskräftetraining aussieht, auf was es bei einer guten Führung wirklich ankommt und welche 3 Skills eine erfolgreiche Führungskraft ausmacht. Kann jeder eine (gute) Führungskraft sein?

Wofür eigentlich ein Einarbeitungsplan? Geht das nicht auch so - einmal mündlich abgestimmt und wenn Fragen aufkommen, wendet er/sie sich einfach an eine ausgewählte Bezugsperson? Warum genau das nichts funktioniert und es wichtig ist, in einen konkreten Einarbeitungsplan zu investieren, erklärt dir Simone heute. Außerdem erfährst du, was in einen Einarbeitungsplan rein gehört und wie du ihn struk...

Kennzahlen im Bereich der Human Recourses können einen unglaublichen Mehrwert für dein Unternehmen generieren, wenn du sie durch gezielte Analytics ermittelst, denn sie zeigen dir, wie effektiv an den Unternehmenszielen insgesamt gearbeitet wird. Wir verraten dir heute: - Was zu tun ist, bevor du mit dem Messen von Unternehmenskennzahlen anfängst. - Wie viel Personal du für die Ermittlung von Kenn...

Warum ist HR Interim so wichtig? Und in welchen Situationen ist es mehr als sinnvoll, eine*n Interim Manager*in nicht nur für große, sondern auch für kleine und mittelständige Unternehmen einzusetzen? Mit jahrelanger Erfahrung und eine erfolgreichen Start in die Selbstständigkeit gibt Simone wertvolle Einblicke in die Welt einer sogenannten Interimerin, welche Aufgaben einen erwarten können und in...

Wie woke ist der Begriff HR eigentlich noch? Und gibt es dafür nicht bereits andere Ausdrücke? Von Business Partnering bis People Empowerment - welche Begrifflichkeiten gibt es noch für den Bereich der Human Resources und gibt es Unterschiede zwischen den Begriffen?

Aus der Praxis für die Praxis. Nachdem wir euch in der vorletzten Folge die Thematik der Roadmap Meetings eingeführt haben, kommen wir heute auf die praktische Umsetzung zu sprechen. Wie steuere ich ein Roadmap Meeting? Welche Vorbereitungen sind notwendig und wie kann ich das Ganze angehen? Was sind die nächsten Schritte, die nach einem Meeting anstehen? Und welche besonderen Skills brauche ich e...

Welchen Nutzen haben Teamgespräche innerhalb von Unternehmen und wie funktioniert der konstruktive Austausch zwischen Mitarbeiter und Führungskraft? Heute beleuchten wir zwei verschiedene Arten von Teamgesprächen, die für unterschiedliche Zwecke eingesetzt werden können, wie oft sie stattfinden sollten und welche Themen dabei im Vordergrund stehen.

Solltest du noch nichts mit dem Begriff Roadmap Meeting anfangen können, erfährst du es spätestens in dieser Folge. Wir klären, ab welcher Unternehmensgröße sie sinnvoll sind, wie häufig sie stattfinden sollten und vor allem, wie du sie aufbauen kannst, damit für alle Mitarbeiter und Führungskräfte klar ist, worum es geht. Roadmap Meetings sind definitiv ein effektives Tool, um Unternehmensziele z...

Wie essentiell ist Talentmanagement eigentlich in Unternehmen? Und braucht das wirklich jedes Unternehmen? Wie läuft es ab, welche Tools gibt es dafür und welche Vorteile bringt es mit sich? Kurz und knackig erfährst du heute, warum es so wichtig ist, die richtige Stelle mit der richtigen Person zu besetzen und so Potenziale zu entfesseln.

Regelmäßige Weiterbildung ist ein immer wieder aufploppendes Thema und ein Must Have für ein funktionierendes Unternehmen. Doch warum genau ist es eigentlich so wichtig und was beinhaltet das Thema alles? Wer definiert den Trainingsbedarf? Wie wird er überhaupt korrekt definiert, um nicht am Bedarf des Mitarbeiters und damit auch des Unternehmens vorbei zu trainieren?

Auf den ersten Blick sind Stellenausschreibung immer gleich strukturiert. Doch welche Möglichkeiten gibt es innerhalb dieser Struktur? Wie kreativ darf ich sein? Was gehört unbedingt rein? Und wie detailliert sollte das Aufgabenprofil formuliert werden? In dieser Folge erfährst du nicht nur, welche essentiellen Werte in einer attraktiven Stellenausschreibung eingehalten werden sollten, sondern auc...

Inwiefern ist die Digitalisierung heutzutage eigentlich auch im Bereich HR angekommen? Welche Differenzierungen gibt es dabei und welche Vorgänge lassen sich bei der Arbeit mit und um Menschen überhaupt digitalisieren? Ob auch Mitarbeitergespräche mittlerweile digitalisiert werden und welche Mehrwerte der Digitalisierungsprozess einem Unternehmen bringen kann, erfährst du in dieser Folge.

Klare Kommunikation und verbindliches Handeln sollte ein einem Unternehmen Gesetz sein und beginnt bereits im Recruiting-Prozess. Und gleichzeitig ist es die größte Herausforderung einer guten Führungskraft - insbesondere was persönliches Feedback und sachliche Rückmeldung innerhalb von Projekten angeht.

Wann sind Mitarbeitergespräche angebracht, welche Anlässe gibt es für solche Gesprächsrunden und wer führt das Mitarbeitergespräch eigentlich? Feedback- und Zwischengespräche mit Deinen Mitarbeitern sind super wichtig, um jeden Einzelnen in Deinem Team dort abzuholen, wo er/sie gerade steht. Welche 5 wichtigsten Mitarbeitergespräche Du als Führungskraft dabei unbedingt im Blick haben solltest, ver...

Mitarbeitergespräche sind nicht immer einfach, aber für den Unternehmenserfolg unerlässlich. So auch im Falle einer Kündigung. Heute erfährst du, wann es sinnvoll ist, ein Exitinterview zu führen, welche Rolle dabei ein:e HR-Manager:in spielt und in welchem Zeitraum ein Exitinterview stattfinden sollte.

Das Onboarding ist unglaublich wichtig - nicht nur für den Einzelnen, sondern auch für das Team und damit für das gesamte Unternehmen. Was notwendig ist, um das Onboarding professionell vorzubereiten, wo es eigentlich beginnt und welche Rolle dabei nicht nur die Führungskraft selbst, sondern auch das gesamte Team spielt, erfährst du hier.

Stellenausschreibung - klingt einfach, ist es aber nicht. Neben den Hard Skills, die eine Person für eine bestimmte Stelle mitbringen soll, sind noch weitere Aspekte relevant. Simone klärt auf: - Woran erkenne ich eine richtig gute Stellenausschreibung? - Was ist für moderne Unternehmen das A&O, um als attraktive Arbeitgeber zu gelten? - Und was muss in einer Stellenausschreibung unbedingt rein, u...