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星川哲視(Hossy)の個人サイト Hossy.org は、これまでの起業・経営・卒業など、さまざまな経験からの情報をブログ記事やPodcastなどさまざまな活動を通じてアウトプットするサイトです。
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Episode 63|「トリニティのユニーク制度のリアル」【Part 5】健康経営を支える無料ランチとトリニティウォーク 09.07.2026
【エピソード概要】 今回のエピソードでは、創業以来20年にわたって積み上げてきた独自の制度と、その根底にある経営思想を紐解く。 「えるぼし認定」三つ星取得の背景にある、創業当時から変わることのない想い。そして、世間で語られがちな「根性論」を排し、成果を最大化するための「正しいプロセス」の法則とは。 さらに、健康経営を象徴する「トリニティウォーク」や、食を通じた健康投資として実施されている「ランチ無償提...
Episode 62|「トリニティのユニーク制度のリアル」【Part 4】通勤ストレスの解消と健康経営 02.07.2026
【エピソード概要】 満員電車での通勤、猛暑の中での無理な出社。多くのビジネスパーソンが「当たり前」と受け入れている働き方に対し、トリニティはまったく異なるアプローチで組織を設計してきた。 20年前、創業当時のフルリモート体制という先見性。通勤時間を極限まで減らすためのオフィス周辺居住戦略。そして猛暑という環境変化に対応した独自のワークスタイル。その取り組みは単なる福利厚生ではなく、会社が持続的に成長し...
Episode 61|「トリニティのユニーク制度のリアル」【Part 3】働きやすさと成果の両立 25.06.2026
【エピソード概要】 創業20年。トリニティは独自の制度を積み重ね、働きやすい環境づくりを続けてきた。 かつては1月の営業日が月の半分ほどしかなかった時期もあるが、その背景には海外展示会を見据えた明確な戦略があった。飛び石連休を埋めるカレンダー設計や、有給取得を評価制度と連動させる仕組みなど、一見すると羨ましいほどの「ホワイト」な環境だ。 しかし、これは単なるホワイト企業の自慢話ではない。なぜ好待遇を維持...
Episode 60|「トリニティのユニーク制度のリアル」【Part 2】服装・髪型の自由と、現実の不自由 18.06.2026
【エピソード概要】 「服装・髪型自由」という理想を掲げる企業は多い。しかし、それがビジネスの現場、特に量販店という「対面」の最前線と衝突したとき、何が起きるのか。 ピアス、髭、そして柄シャツで商談に臨んでいた創業期のスタイル。それが、ある「現場」に立ったとき、根底から覆される。店長の厳しい眼差し、突きつけられる「どうします?」という質問の圧力。そこから導き出された「妥協」と「成長」の軌跡とは。 組織...
Episode 59|「トリニティのユニーク制度のリアル」【Part 1】ニックネーム制度と命名の法則 11.06.2026
【エピソード概要】 全社員がニックネームで呼び合うトリニティ独自の企業文化。 その風変わりな風習は、いかにして生まれ、なぜ今も定着し続けているのか。 外部とのやり取りで直面する意外な弊害と、それでもニックネームを使い続ける理由。 そして、社内の場所やシステムにまで徹底して貫かれた、ある映画に由来する「命名の法則」とは。 単なる呼び名の違いに見えるその仕組みは、組織の空気や人間関係、そして会社の価値観そ...
Episode 58|「挑戦と失敗のリアル」達成感は挑戦の先に 04.06.2026
【エピソード概要】 挑戦と失敗。この2つは表裏一体だ。しかし、すべての失敗が等価値なわけではない。次に繋がる「意味のある失敗」と、何も考えずに招いた「無意味な失敗」。その境界線はどこにあるのだろうか。 無難な選択の先に、オリジナリティは宿らない。だが、ただ闇雲に失敗すればいいわけでもない。次なる飛躍へ繋がる「意味ある敗北」の条件とは一体何なのか。 さらに話題は、経験を積んだベテランほど陥りがちな「罠」...
Episode 57|「ブランドストーリーのリアル|weara AIR編」幻となった次世代プロダクト 28.05.2026
【エピソード概要】 初代wearaの発表と発売中止という大きな挫折。その舞台裏で、次に構想していたのが「weara AIR」という幻の次世代プロダクト。 スマートフォンとの接続が不要な携帯ネットワーク通信を採用し、バッテリーも2週間持つという革新的な設計。これにより、高齢者の見守りサービスや運輸業界のドライバーの健康管理など、BtoB市場の巨大なニーズに応える「夢のデバイス」が誕生するはずだった。 実現していれば世界を...
Episode 56|「ブランドストーリーのリアル|weara編」【Part 5】妥協なきゆえの終止符 21.05.2026
【エピソード概要】 発表会で多くの予約が殺到し、メディアも好意的に報じたwearaプロジェクト。最高のスタートを切ったにもかかわらず、開発はコロナ禍での中国出張停止、アプリ開発におけるオフショアとの連携失敗など、いくつもの壁に阻まれる。 特に許せなかったのは、製品の根幹となる数値目標が達成できなかったこと。約5年間、巨額の損失を抱えながら続けた開発は、ついには「自分が使いたいもの」ではないという理由から、...
Episode 55|「ブランドストーリーのリアル|weara編」【Part 4】95%の壁と苦渋の決断 14.05.2026
【エピソード概要】 理想のウェアラブル「weara」がついにベールを脱ぐ。2019年10月、メディアを招いた大規模な発表会で語られたのは、個人の睡眠を劇的に捉える未来のビジョンだった。しかし、華やかなスポットライトの裏側で、プロジェクトは出口のない迷宮へと足を踏み入れていた。 製品発表と同時に幕を開けた「本当の苦しみ」の全貌を明かす。睡眠の権威との約束である「精度95%」という高すぎる壁。90%を超えてなお妥協を許...
Episode 54|「トリニティ現社長「山本洋平」のリアル」【後編】事業承継成功の裏側 07.05.2026
【エピソード概要】 前編に続き、トリニティ現社長の山本洋平が登場。創業社長が卒業した後も業績を伸ばし続け、PEファンドから「ホームラン」と評される異例の事業承継成功を収めたその経営手腕を徹底的に深堀りする。 順調に見える会社をさらに一段階上げるため、洋平が日々抱える中期経営計画達成へのリアルな重圧とは? また、洋平が満を持して立ち上げた新規事業「OUTGROW」が直面する、ハードウェアとアプリ連携の永遠の課...
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