Historias con apellido

Cuando Carmen Lence, presidenta y segunda generación de Grupo Lence, regresó a Galicia tras el fallecimiento repentino de su padre, no solo heredó una empresa: asumió la responsabilidad de dar continuidad a un proyecto profundamente ligado a su familia y a su tierra. En esta conversación con Pedro Piqueras, recuerda el desafío de suceder a un fundador con un fuerte liderazgo, construir confianza e...

En este décimo episodio conversamos con José María Mtz. Miralles, consejero delegado de Grupo Caliche, sobre cómo una empresa familiar puede profesionalizar su gobierno sin renunciar a la confianza, los valores y el espíritu que la hicieron crecer. Desde la generosidad entre hermanos para preparar el liderazgo hasta la creación de un Consejo Junior que implica a las nuevas generaciones en la estra...

En este noveno episodio conversamos con Coral Erum, CEO y directora de Estrategia y Gobierno Corporativo de Erum Group, sobre cómo una familia empresaria prepara el relevo generacional mucho antes de que se produzca. Desde la formación de la siguiente generación hasta la importancia de separar familia y empresa, Coral comparte cómo han construido una sucesión basada en la responsabilidad, el mérit...

En este octavo episodio conversamos con Isabel Piñero, presidenta del Consejo de Familia y de Administración y segunda generación de Piñero, sobre cómo custodiar el legado construido por su padre, Pablo Piñero, junto a su madre y sus hermanas. Desde la preparación de la tercera generación hasta la incorporación de socios sin perder cultura, reflexiona sobre cómo la gobernanza ayuda a ordenar la re...

En este séptimo episodio hablamos con Enrique y Sara Choví, CEO y directora de Personas y Cultura del Grupo Choví, sobre cómo evoluciona una empresa familiar sin perder su identidad. Desde sus orígenes en Valencia hasta convertirse en líderes del mercado nacional e internacional de alioli, comparten cómo han afrontado decisiones clave: profesionalizar la gestión, incorporar talento externo, establ...

En este sexto episodio hablamos con Yago y Raúl Arbeloa, dos de los tres hermanos al frente de Mio Group, sobre cómo hacer crecer una empresa sin perder el espíritu familiar que la vio nacer. Lo que comenzó como un proyecto universitario impulsado por Yago Arbeloa se ha convertido, veinte años después, en un grupo de marketing y consultoría con más de 200 profesionales. Un modelo que combina ambic...

En este quinto episodio conversamos con Carlos Moro y Beatriz Moro, padre e hija y segunda y tercera generación de Bodegas Familiares Matarromera, sobre cómo una familia puede proteger su legado anticipándose al futuro. Desde la apuesta por una buena formación hasta la construcción de un protocolo familiar vivo, un testimonio que muestra cómo la visión compartido permite transformar la pasión en u...

Conversamos con Manuel López Donaire, presidente y tercera generación de Delaviuda, sobre cómo una empresa familiar puede trascender generaciones sin perder su esencia. Desde los orígenes del grupo en la posguerra hasta su consolidación como compañía internacional, este capítulo muestra cómo la gobernanza se convierte en el verdadero motor de continuidad. Reglas claras, un pacto de hermanos sólido...

Dejar la dirección de la empresa no significa desaparecer, pero sí implica soltar el control y redefinir el propio propósito. Jose Luis González Pescador comparte el lado más humano del fundador cuando da un paso atrás: las dudas, la negociación con la familia, el vacío que deja la dirección y la oportunidad de reinventarse. Un testimonio honesto sobre cómo retirarse sin ser un obstáculo y seguir...

Emprender desde la empresa familiar es un desafío que combina tradición y futuro. En este capítulo conversamos con Guillermo de Aranzabal y Guillermo de Aranzabal Bittner, descubrimos cómo la familia puede convertirse en el mejor impulso para crear nuevos proyectos. Padre e hijo comparten su visión sobre la profesionalización, el riesgo y la importancia de mantener viva la esencia familiar mientra...

Los conflictos en las empresas familiares son inevitables. Pero también pueden convertirse en oportunidades para crecer, madurar y seguir adelante. Natalia Oliver, directora de Reputación Corporativa y ASG y cuarta generación del Grupo Enhol, conversa con Pedro Piqueras sobre cómo una crisis interna se transformó en aprendizaje y unión familiar. Visita ahora nuestra web: www.historiasconapellido.c...

🎙️ ‘Historias con apellido’ , el videopódcast de la empresa familiar presentado por Pedro Piqueras , nace para profundizar en los retos de la gobernanza familiar y visibilizar la dimensión más humana y auténtica del tejido empresarial español. Liderado por las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar , vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar (IEF) , y patrocinado por Kategora Real Est...