Hin & Zurück

In der 60. Episode von „Hin & Zurück" diskutieren Micha Mauersberger und Stephan Löttgen, das 10. Prinzip der #SystemPraktiker: Schädliches erkennen und unterlassen. Wir sprechen darüber, wie der bewusste Verzicht auf kontraproduktive Managementpraktiken zu einer gesunden Organisationskultur beiträgt und warum Vertrauensvorschuss trotz gelegentlicher Enttäuschungen wichtiger ist als systematis...

In der 59. Episode von „Hin & Zurück" diskutieren Micha Mauersberger und ich, Stephan Löttgen, das 9. Prinzip der #SystemPraktiker: Risiken sind normal. Wir sprechen darüber, warum Risikovermeidung in dynamischen Märkten kontraproduktiv sein kann und wie kalkulierte Risiken zur Wettbewerbsfähigkeit beitragen. Ein Kernthema ist die Bedeutung psychologischer Sicherheit für Entscheidungsfähigkeit...

In der 58. Episode von „Hin & Zurück“ sprechen Micha Mauersberger und ich, Stephan Löttgen, über das 8. Prinzip der #SystemPraktiker: Fokus hilft! . Wir diskutieren, warum es so wichtig ist, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, um als Team effizient und produktiv zu arbeiten. Micha hat mir in diesem Zusammenhang die A.L.P.E.N.-Methode für das Zeitmanagement vorgestellt, die ich inzwische...

In der 57. Episode von „Hin & Zurück“ widmen sich Stephan Löttgen und Micha Mauersberger dem siebten Prinzip der #SystemPraktiker: Konflikte sind was Feines . Konflikte gehören zu jeder Organisation – und das Totschweigen von Konflikten kann Unternehmen langsam und schwerfällig machen. Stephan und Micha diskutieren, wie Konflikte konstruktiv bearbeitet und sinnvoll gelöst werden können, um als...

In der heutigen Episode von „Hin & Zurück“ tauchen wir tief in das 6. Prinzip der #SystemPraktiker ein. Mein Kollege Micha Mauersberger und ich, Stephan Löttgen, diskutieren, warum Kultur, Organisation und Prozesse sich organisch entwickeln sollten – nicht am Reißbrett, sondern beim Lösen echter Probleme. Wir beleuchten, wie das Festhalten an starren Regeln oft zu „Business-Theater“ führt, wo...

In der heutigen Episode, ist mein Kollege Micha wieder zu Gast. Gemeinsam sprechen wir über das Prinzip 5: 5. Planungs-Illusion stört Planung und präzise Implementierung sind sehr nützlich, wenn man schon recht genau weiß, was zu tun ist. Dagegen geht Erprobung davon aus, dass vieles noch nicht bekannt oder klar ist. Viele gute Ideen und plausible Annahmen scheitern an der Realität. Dann ist bewus...

In der heutigen Episode, ist mein Kollege Micha zu Gast. Gemeinsam sprechen wir über die Prinzipien 3 + 4 und schließen damit an die letzte Episode an. Hier die Prinzipien: 3. Chefs bauen "das System"   In Hochleistungs-Organisationen arbeiten Chefs bewusst oder unbewusst an hervorragend guten Rahmenbedingungen für die Arbeit und die Zusammenarbeit. Chefs, die das bewusst und erfolgreich...

Ich spreche über die Anwendung und Relevanz der folgenden Prinzipien bei Stommel Haus: 1. Fokus Wertschöpfung Wertschöpfung und Innovation stehen im Zentrum allen Tuns! Treiber jeder Verbesserungsaktivität sind echte Probleme - also Probleme, die etwas mit Wertschöpfung, Innovation und Markt zu tun haben - im Angesicht des allgegenwärtigen Ressourcenmangels. 2. Menschen finden statt formen Die Fäh...

Mit Video und aus dem Studio! In dieser Episode sprechen wir über die Bedeutung von Prinzipien als Leitlinien für unser Denken, Handeln und Verhalten. Wir diskutieren vier zentrale Prinzipien: Proaktivität und Gestaltung des eigenen Lebens: Ändere, was dich nervt! Vernunft und Reflektiertheit bei Entscheidungen: Nutze den Verstand und nicht den Geldbeutel! Vorsorge und Prävention: Schärfe dein Wer...

Was willer er jetzt schon wieder? Heute geht es um einen Satz der mir vor einigen Wochen begegnet ist und der mich den ganzen Tag hat nachdenken lassen. Was es mit Investieren, Kommunikation und Denksport auf sich hat? Hört einfach mal rein...

Der Impuls für diese Episode kam von Lea Bockem, sie ist die Inhaberin des Unverpackt Laden in Neunkirch-Seelscheid. Beim einem Event, im Rahmen von "The Week", haben wir über "die Reduzierung von Mehr" gesprochen. Was es damit genau auf sich hat und wie es von diesem Thema zu Problemen und Lösungen geht, dass kannst du selbst anhören. Viel Spaß mit der Episode 50 (Yeah, Jubiläum)! https://www.unv...

Die Episode wurde am 19.02.2024 aufgenommen und exakt am 19.02.2018 haben wir bei Stommel Haus das erste Morgentreffen abgehalten. Ein Ritual, dass inzwischen in unserer Unternehmens-DNA fest verankert ist. Ihr findet noch viele weitere Informationen auf der Webseite des Kaizen Kollektiv und überall, wo es Podcast gibt. Auch die Episoden 13 und 14 hier, sind zu diesem Thema. Abo da lassen, Glocke...

Eigentlich müsste die Episode heißen: Wir haben regelmäßig Besuch. Denn darum geht es Heute. Warum Besuchen uns andere Unternehmen und was haben wir jeweils davon? Worauf ich leider in der Episode nicht eingegangen bin, ist der Vorteil meiner Offenen und Kommunikativen Persönlichkeit. Das Netzwerken und auch das Moderieren eines solchen Besuches muss ja moderiert werden. Genau dafür eignen sich Me...

Nach einer langen Pause kommt der Podcast zurück. Das hat gute Gründe, die ich gerne mit dir teilen. Es hat sich sehr viel weiterentwickelt, sowohl bei Stommel Haus, als auch bei mir selbst. Ab sofort, werfe ich noch ein paar mehr Themen in den Ring. Zu Lean, Kaizen und Systemtheorie, gesellen sich ab sofort Neurodiversität im Unternehmen, persönliche Weiterentwicklung und natürlich auch Holzbau u...

Für mich ist es wichtig, mich regelmäßig zu hinterfragen. Warum tut man etwas und welche Impulse oder Emotionen bewegen mich zum Handeln. Heute geht es um Leidenschaft und welche Bedeutung sie für eine Organisation hat. Alle Infos, die ich ansprechen, findest Du zukünftig unter www.herzblut-bande.de - Beitrag von Stephan Löttgen / www.loettgen.com / LinkedIn.loettgen.com / www.stommel-haus.de / ww...

Sollte man versuchen, wie jemand anderes zu denken, oder ist es ein besonders wichtiger Punkt der persönlichen Entwicklung, dass man selbst, wie man selbst denk? Dieser Frage und noch weiteren, hänge ich in der aktuellen Episode nach. Viel Spaß beim Hören und weiterempfehlen! - Beitrag von Stephan Löttgen / www.loettgen.com / LinkedIn.loettgen.com / www.stommel-haus.de / www.herzblut-bande.de - #s...

In dieser vorgearbeiteten Episode geht es um die Vorteile des Netzwerkes und im speziellen die durch das Netzwerk LinkedIn. !!! Bitte entschuldige die Tonqualität der Rückfahrt, dass Headset war nicht richtig eingesteckt !!! - Beitrag von Stephan Löttgen / www.loettgen.com / LinkedIn.loettgen.com / www.stommel-haus.de / www.herzblut-bande.de - #stommelhausakademie #aenderewasdichnervt #lean #2seco...

In dieser Episode geht's darum, wie man Kollegen und Organisationen begeistern kann, sich mit digitalen Unterstützern und Problemlösern auseinanderzusetzen und möglichst intrinsisch zu erlernen. Bzw. wie man möglicherweise Menschen mit Smartapps oder anderen Software-Tools unterstützen kann. - Beitrag von Stephan Löttgen / www.loettgen.com / LinkedIn.loettgen.com / www.stommel-haus.de / www.herzbl...

Mein Mentor und Freund Ashley Bailey von Klime-Ezee in Großbritannien, hat auf LinkedIn einen Beitrag geteilt, der mich sehr beschäftigt hat: https://www.linkedin.com/posts/klime-ezee_kaizen-continuous-improvement-activity-6825356707988865024-JCH5 - Es geht im weitesten Sinne um die "Verschlimmbesserung" von Prozessen. - Hier geht's zum angesprochenen PodCast von Götz: https://www.geemco.de/artike...

Dieses Mal geht es um Situationen in denen ein Unternehmen handeln sollte, da es sonst schnell sehr teuer werden kann. Über solche Beispiele und auch andere Szenarien denke ich Mal wieder laut nach. Ein Datum für das 2.te LEAN-Lagerfeuer steht auch endlich fest: 15. September 2021 - Nur welche Plattform wir nutzen, dass ist noch nicht zu 100% fest. - Beitrag von Stephan Löttgen / www.loettgen.com...

Tata, Episode Nr. 40! 🎉 Das Thema Heute baut auf den wirklich sehr hörenswerten Podcast von Götz Müller mit Michael Althoff auf. Den findest Du hier: https://www.geemco.de/artikel/kaizen-2-go-253-graswurzel-lean/ Wer mich und Hin und Zurück ein wenig kennt, der weiß, dass ich von beiden schon so einiges gelernt habe und hier meinen Beitrag zu diesem spannenden Thema ergänzen möchte. Ich wünsche D...

Wie ich beim LEAN-Lagerfeuer das erste Mal gehört habe, gibt es bei dem japanischen Werkzeughersteller Markita ein interessantes Prinzip: Die Produktion vertreibt und der Vertrieb produziert. Was es damit auf sich haben könnte, hört selbst... - Beitrag von Stephan Löttgen / www.loettgen.com / LinkedIn.loettgen.com / www.stommel-haus.de / www.herzblut-bande.de - #stommelhausakademie #aenderewasdich...

Heute geht es um Geschichten, als Transportmittel für z. B. Prinzipien, Regeln, Standards und Ziele. Geschichten, wie Vincent van der Lubbe, Mari Furukawa-Caspari und ich sie am ersten digitalen LEAN-Lagerfeuer am ausgetauscht haben. Falls Du mehr über unseren Austausch lesen möchtest, hier findest Du alles bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/posts/stephan-loettgen_talk-music-sports-and-culture...

Es gibt zig Möglichkeiten eine Frage zustellen. Die Antwort ist offen, solange ich nicht gezielt und mit Gefühl frage. In dieser Episode geht es von einem Beitrag von Mark Poppenborg (https://intrinsify.de/diese-frage-solltest-du-oefter-stellen/) inspiriert, um Fragetechniken und alles was mit dem Fragen zusammenhängt. Außerdem lade ich Euch herzlich ein, am Donnerstag den 24.06.2021 ab 20 Uhr am...

Ich bin sehr überrascht worden vom Ergebnis des letzten 9+1 Tages. Das und noch einige Überraschungen mehr habe ich über den Tag verteilt erleben dürfen. - Beitrag von Stephan Löttgen / www.loettgen.com / LinkedIn.loettgen.com / www.stommel-haus.de / www.herzblut-bande.de - #stommelhausakademie #aenderewasdichnervt #lean #2secondlean #leaveitbetterthenyoufoundit #hinundzurueck #stommelhaus #einhau...