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▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ伝えられる数理があります。数理ジョーティッシュコンサルタント大宅 初美(おおや はつみ)九州最大の歓楽街・福岡中洲において20年間、自ら実務を伴う現場に立ち、繁盛店を経営。20年の飲食店経営における延べ動員数は30万人を超え10万人以上の経営者やVIPたちの新規開拓・顧客獲得をリアルな現場で実証しています。トップ経営者たちの本音、孤独、そして、引き際の葛藤を自らの肌で感じ、ビジネスの表面的な問題の奥にある「構造の本質」を見抜く力を養ってきました。「この世界の構成は、すべて数理(ロジック)でできている」という数理の哲学に基づき、人生を天文学的視点から立体的に俯瞰するリーダ...

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Business

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Jul 11, 2026

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Episodes

経営者が週末に「脳を休める」本当の意味。マインドの安定が確実な利益を生み出す 11.07.2026

安心を先に構築することで、事業は確実に利益が出せるようになるという実体験からの気づきについて語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 九州の歓楽街中洲において 20年間のクラブ・スナック経営 延べ動員数30万人以上 10万人を超える経営者やVIPたちの 新規開拓・顧客獲得をリアルな現場で実証。 トップ経営者たちが抱える 「本音と孤独」と 経営の引き際の葛藤を 肌で感じてきた現場...

自信の持ち方が利益に直結する。成功体験の積み重ねが売り上げを30%向上させる理由 10.07.2026

経営の盲点と【30%の利益向上】を生む成功体験のロジック ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 九州の歓楽街中洲において 20年間のクラブ・スナック経営 延べ動員数30万人以上 10万人を超える経営者やVIPたちの 新規開拓・顧客獲得をリアルな現場で実証。 トップ経営者たちが抱える 「本音と孤独」と 経営の引き際の葛藤を 肌で感じてきた現場の実績から ビジネスの表面的な課題の奥にある 「宿命の...

減ってもすぐ回復するのが自然。低迷期を軌道修正し回復する方法 09.07.2026

人生の設計図からズレた時に起きる宇宙の強制シャットダウンと回復するための軌道修正について語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 九州の歓楽街中洲において 20年間のクラブ・スナック経営 延べ動員数30万人以上 10万人を超える経営者やVIPたちの 新規開拓・顧客獲得をリアルな現場で実証。 トップ経営者たちが抱える 「本音と孤独」と 経営の引き際の葛藤を 肌で感じてきた現場の実...

経営のどん底からわずか2ヶ月半で事業を立て直したリアルな体験 08.07.2026

私が低迷期のどん底からわずか2ヶ月半で.事業を立て直したリアルな体験を語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 九州の歓楽街中洲において 20年間のクラブ・スナック経営 延べ動員数30万人以上 10万人を超える経営者やVIPたちの 新規開拓・顧客獲得をリアルな現場で実証。 トップ経営者たちが抱える 「本音と孤独」と 経営の引き際の葛藤を 肌で感じてきた現場の実績から ビジネスの表...

「忙しいのに利益が出ない」を卒業する。アナログな現場に眠る1日1万円の回収法 07.07.2026

毎日忙しいのに利益が出ないという経営の盲点と1日1万円を生み出す仕組みについて語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 九州の歓楽街中洲において 20年間のクラブ・スナック経営 延べ動員数30万人以上 10万人を超える経営者やVIPたちの 新規開拓・顧客獲得をリアルな現場で実証。 トップ経営者たちが抱える 「本音と孤独」と 経営の引き際の葛藤を 肌で感じてきた現場の実績から ビジ...

ビジネスが劇的に変わる自分という経営資源の【評価基準】 06.07.2026

ビジネスの発展が劇的に変わる自分というシステムの評価基準について語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 九州の歓楽街中洲において 20年間のクラブ・スナック経営 延べ動員数30万人以上 10万人を超える経営者やVIPたちの 新規開拓・顧客獲得をリアルな現場で実証。 トップ経営者たちが抱える 「本音と孤独」と 経営の引き際の葛藤を 肌で感じてきた現場の実績から ビジネスの表面的...

思い通りに行かない時ほど、完璧なレールに乗っているという真実 04.07.2026

経営でもプライベートでもなぜか物事がスムーズに進まないことってありますよね。 経営脳をお休みさせる週末のリフレッシュについて語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 九州の歓楽街中洲において 20年間のクラブ・スナック経営 延べ動員数30万人以上 10万人を超える経営者やVIPたちの 新規開拓・顧客獲得をリアルな現場で実証。 トップ経営者たちが抱える 「本音と孤独」と 経営の引...

目先の数字に振り回されない経営の美学〜息の長い仕組みを作る方法〜 03.07.2026

経営にも人生にも欠かせない、お金と経営について語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 九州の歓楽街中洲において 20年間のクラブ・スナック経営 延べ動員数30万人以上 10万人を超える経営者やVIPたちの 新規開拓・顧客獲得をリアルな現場で実証。 トップ経営者たちが抱える 「本音と孤独」と 経営の引き際の葛藤を 肌で感じてきた現場の実績から ビジネスの表面的な課題の奥にある 「...

手放してもあなたのスキルは消えない。動かない現実の捉え方を変えるチャンス 02.07.2026

低迷期を長引かせる2つの罠とゼロになった学んだ2つの智慧について語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 九州の歓楽街中洲において 20年間のクラブ・スナック経営 延べ動員数30万人以上 10万人を超える経営者やVIPたちの 新規開拓・顧客獲得をリアルな現場で実証。 トップ経営者たちが抱える 「本音と孤独」と 経営の引き際の葛藤を 肌で感じてきた現場の実績から ビジネスの表面的な...

売上が落ちた時こそ、仕組みを磨く・魂の設計図が教える経営の真実 01.07.2026

事業が低迷した時に、あえて「頭」ではなく「身体」を動かすべき理由』について語っていきます」 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 九州の歓楽街中洲において 20年間のクラブ・スナック経営 延べ動員数30万人以上 10万人を超える経営者やVIPたちの 新規開拓・顧客獲得をリアルな現場で実証。 トップ経営者たちが抱える 「本音と孤独」と 経営の引き際の葛藤を 肌で感じてきた現場の実績から ビジ...

経営者の器を決める【等価交換の真実】何を受け取るかを決める勇気 27.06.2026

一生懸命動いてるのに、低迷してる、なぜか心が枯渇してるという方に、目に見えないエネルギーという視点で経営を語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 ◎九州の歓楽街中洲において 20年間のクラブ・スナック経営 延べ動員数30万人以上 10万人を超える経営者やVIPたちの 新規開拓・顧客獲得をリアルな現場で実証。 トップ経営者たちが抱える 「本音と孤独」と 経営の引き際の葛藤を 肌...

スタッフが離れていくリーダーの盲点・その判断は経営か、それとも情緒か 24.06.2026

真の経営者が持つ【聞く力】と【謙虚さ】について語っています。 ベテラン経営者が常に意識していること。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 ◎九州の歓楽街中洲において 20年間のクラブ・スナック経営 延べ動員数30万人以上 10万人を超える経営者やVIPたちの 新規開拓・顧客獲得をリアルな現場で実証。 トップ経営者たちが抱える 「本音と孤独」と 経営の引き際の葛藤を 肌で感じてきた現場の実績...

「経営の盲点」仕組みのカオスとルールの硬直。対極の現場の考察 20.06.2026

対極の現場か見抜く、自社を知る誠実さについて語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 ◎九州の歓楽街中洲において 20年間のクラブ・スナック経営 延べ動員数30万人以上 10万人を超える経営者やVIPたちの 新規開拓・顧客獲得をリアルな現場で実証。 トップ経営者たちが抱える 「本音と孤独」と 経営の引き際の葛藤を 肌で感じてきた現場の実績から ビジネスの表面的な課題の奥にある 「...

【経営者の宿命論】"時間の枯渇"が売上の低迷へと繋がる組織を蝕む構造 17.06.2026

経営者にとって最も大事にすべき【時間】について語っています ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 ▶︎パートナーシップや事業の背景にある 宿命のバイオリズムを 自身の人生や活動(仕事)に落とし込みたい方へ 宿命鑑定再開しています 詳細は公式HPより https://hatsumi-os.com ✺ Consultation✺ Produce -Core sync os Research labo- 数理コンサルプロデュース 大宅初美 #マインドセット #宿命鑑...

低迷期にブレない自分を創る、ベテラン経営者から学んだ『内的マネジメント』の秘密 12.06.2026

ベテラン経営者の方が大きな転換期に大事にしたことを語っています。重鎮たちに習い、経営を安定に導く方法。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 ▶︎事業宿命鑑定・受付再開しています 詳細は公式HPより https://hatsumi-os.com ✺ Consultation✺ Produce -Core sync os Research labo- 数理コンサルプロデュース 大宅初美 #マインドセット #宿命鑑定 #事業継承 #人生の転換期 #引き際 --- stand.fm...

長く事業を継続している経営者に共通する『ブレない根底』とその先にある静かな葛藤 10.06.2026

ベテラン経営者の皆さんがどんな意識で過ごされているかを語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 ▶︎事業宿命鑑定・受付再開しています 詳細は公式HPより https://hatsumi-os.com ✺ Consultation ✺ Produce -Core sync os Research labo- 数理コンサルプロデュース 大宅初美 #マインドセット #宿命鑑定 #事業継承 #人生の転換期 #引き際 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・...

あなたの決断はすべて正解だった。宇宙の数理が教える【経営者の全肯定】 04.06.2026

30年ビジネスを行ってきたベテラン経営者のお話と、経営哲学について語っています。 宇宙の数理はいつだって完璧。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 ▶︎コンサルのWEB面談、無償で行っております。 詳細はHPより https://hatsumi-os.com ✺ Consultation ✺ Produce -Core sync os Research labo- 数理コンサルプロデュース 大宅初美 #マインドセット #宿命鑑定 #女性経営者 #人生の転換期 #低迷期...

事業の余白と時間の余裕を作る適切な手放しと判断基準 30.05.2026

次のステージに向かう時、必ず何かしらの手放しが必要になります。今日はその手放しの判断基準と時期について語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 ▶︎コンサルのWEB面談、無償で行っております。 詳細はHPに記載しています。 ▶︎事業宿命鑑定の詳細も公式HPをご覧ください。 https://hatsumi-os.com ✺ Consultation ✺ Produce -Core sync os Research labo- 数理コンサルプロデュース...

自分の違和感を味方につけバランスを取り戻す経営者のための【内的マネジメント 28.05.2026

日々、変化する自分のエネルギーやマインドをどう心地よくするか。私が実践している【ジョーティッシュ視点の内的マネジメント】について語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 https://hatsumi-os.com ✺ Consultation ✺ Produce -Core sync os Research labo- 数理コンサルプロデュース 大宅初美 #マインドセット #宿命鑑定 #女性経営者 #人生の転換期 --- stand.fmでは、この放送にい...

売上が爆発した後の【強烈な違和感】の正体。意識を変えるだけでは現実は変化しない 27.05.2026

売上が上がっていたのに違和感を感じ続けた時に、私は自分の設計図を思い出しました。 抗えない真理についていつもとは違った角度で語ってみました。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 「本質的な自立」と「経営の直感力」を合わせた 宿命の設計図から事業の流れを 明確なデータとしてお伝えしています __________ 経営者の孤独、突発的な人間関係のトラブル 意思決定の迷い。 誰にも言...

能力がある=役割ではない。経営者の停滞に隠された"魂の本当の目的" 26.05.2026

役割と能力の違いを把握すると歯車は一気に回り出します。 私が体験した停滞の正体を語りました。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 「本質的な自立」と「経営の直感力」を合わせた 宿命の設計図から事業の流れ明確なデータとして お伝えしています __________ 【女性経営者限定・完全シークレットコンサル】 ︎ ☄︎スタンダードブラン☄︎ 完全オンライン+チャットサポート (地方や多忙な...

テクニックで稼ぐ人が10年以内に消える理由。24年経営者が語る停滞期の超え方 24.05.2026

経営の継続と停滞期の終わりを知ることの重要性について語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 「本質的な自立」と「経営の直感力」を合わせた 宿命の設計図から事業の流れ明確なデータとして お伝えしています __________ 【女性経営者限定・完全シークレットコンサル】 ︎ ☄︎スタンダードブラン☄︎ 完全オンライン+チャットサポート (地方や多忙な経営者向け) 3ヶ月コース+...

まだ忍耐ですか?経営者の「停滞期」を大ブレイクの伏線に変える宇宙の開運法 23.05.2026

ジョーティッシュでは停滞期の過ごし方「ウパーヤ(処方箋・開運対策)」があります。 今日は2つの対策について語っています。 試してみる価値大アリです♪ ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 「本質的な自立」と「経営の直感力」を合わせた 宿命の設計図から事業の流れ明確なデータとして お伝えしています __________ 【女性経営者限定・完全シークレットコンサル】 ︎ ☄︎スタンダードブ...

人生と事業を安泰へ・停滞は自己価値の再構築と事業の見直しを促す天体のメッセージ 22.05.2026

本質的な「自己価値の再構築」と「事業の立て直し」について語っています。 ▶︎経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 「本質的な自立」と「経営の直感力」を合わせた 宿命の設計図から事業の流れ明確なデータとして お伝えしています __________ 【女性経営者限定・完全シークレット】 誰にも言えない ☄︎ ︎自立という名の孤独や事業の再構築まで☄︎   【月3名限定のパーソナルセッション】 90...

社長・あなたのことが嫌いです。とスタッフに言われたらどうしますか?経営者の方へ 21.05.2026

好かれるために仕事をしてるわけではないし、嫌われたくもない。 経営を長くしていくと、必ず人間関係のトラブルは起きます。 やり場のない感情や孤独を誰に相談していますか? ____ 経営を24年行なってきた私だからこそ 伝えられる数理があります。 「本質的な自立」と「経営の直感力」を合わせた 宿命の設計図から事業の流れ明確なデータとして お伝えしています ◼️誰にも言えない自立という名の孤独や事業の再構築まで。 月...

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