人才發展Good Timing

全球66%企業已啟動自動化，預計2029年將達85%。當徵才困難、員工流動率高、團隊深陷重複性工作無法創新時，自動化不再是選項而是必然。 本集邀請智慧流程自動化專家丁禹勝 Vincent 老師，老師擅長結合AI、API與流程自動化，協助企業從痛點出發、循序漸進建立人機協作模式！ 「自動化不是為了取代人，而是讓人做更有價值的事」 🎯內容綱要 企業為何需要自動化 流程盤點的盲點與解決之道 自動化導入前的準備工作 人機協作實例——社群...

斥資送未來接班人去上課，回來後卻發現，理論框架和實際每天面對的市場競爭、團隊管理難題難以快速應用。 面臨數位轉型、AI浪潮來襲的關鍵時刻，高階主管似乎還停留在過去的成功經驗裡，無法帶領組織突圍，問題到底出在哪？ 本集《AI代班現場》為你揭開高階主管培育的關鍵。我們從多家企業的實際案例出發，包括傳統製造業轉型服務商、金融集團應對fintech衝擊的真實故事。 📍分享綱要 高階主管3大轉型困境 培育的戰略價值 ，不是成...

蒸汽機啟動第一次工業革命； 電力點亮第二次工業革命； 電腦與網路驅動第三次工業革命； 每一次，人類都花了數十年適應。 但這一次，AI革命給我們的時間，可能只有幾年。 本集邀請 「數位學習專家 許于仁博士」 引導主持節目，特別採訪 「工研院數位訓練長 廖肇弘博士」 ，以其深耕國家型人才計畫多年的實戰經驗，與您分享「被AI取代」到「駕馭AI轉型」的關鍵洞察、建立學習型組織的實戰方法，以及在科技變局中掌握人才定局的核心...

當主管帶著問題來找你，你發現他描述的只是表象...聊了許久還是不知道該怎麼提供有效的協助。這個現象背後，可能...你需要的不只是執行力，還需要「引導力」的幫忙！ 本集節目邀請  國際引導技術學會理事長 許于仁老師 ，為HR夥伴，帶來最實戰的引導技術心法。老師從HR與單位主管最常遇到的溝通困境出發，教你如何用「四大核心步驟」——開放式提問、客觀澄清、聚焦關鍵、行動整理——協助主管從混沌中看見問題本質，主動找到解決...

你是否也感到困惑：公司要推ESG，但人力、預算都有限，還要應付日常繁重的招募、培訓、績效管理？ 本集podcast邀請到人采風何凱彰會長，他用一個超級生動的比喻打破你的焦慮：「HR推動ESG就像廚師加入健康食譜標準——你還是要烹調，只是兼顧營養均衡、少油少鹽。」 凱彰來自一家200-300人的科技業中小企業，公司雖非上市但執行長仍主動推動ESG，成立專責部門並出具報告書。他從內部執行者角度分享： ✅ 如何將永續元素融入招募、培...

40%的中階主管正在考慮離職——這個數字是否讓你感到警訊？作為企業的「中流砥柱」，中階主管的能力與留任直接影響組織績效與戰略執行。 為什麼90%的培訓投資都石沉大海？關鍵在於學習無法有效落地！ 本期節目深入解析多個企業培訓案例，揭示讓學習真正落地轉化的成功密碼： ✅ 精準需求診斷 ：由下而上vs由上而下雙軌模式，找到最關鍵的能力缺口 ✅ 70-20-10實戰設計 ：從模擬倉到行動學習，讓培訓成為解決真實問題的利器 ✅ 學習轉...

在AI浪潮與市場快速變化的時代，企業普遍面臨「一邊裁員一邊招聘」的管理困境。多數組織習慣從「缺什麼人」開始思考問題，但真正有效的解決方案往往需要更深層的組織診斷。 本集邀請資深組織發展顧問張甲賢，分享一個顛覆性觀點：工作盤點必須先於人力盤點。透過萬人零售企業的實際重構案例，完整揭露如何運用系統性方法，將間接人力從50%優化至合理比例，最終實現組織瘦身與員工收入提升的雙贏結果。 🎯內容綱要 建立完整變革邏輯...

基層主管在企業組織中扮演著承上啟下的關鍵角色，他們既是管理階層的執行者，也是第一線員工的領導者。這個位置決定了他們對企業營運成效的重大影響力。 本集【AI代班現場】解析《基層主管養成》從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出系統化基層主管培育方法。 📚培訓案例參考： 運動用品產業的「360度精準診斷培養模式」 製造業的「行動學習三線並行培養模式」 金融業的「數位領導力三部曲培養模式」 汽車電子業的「技術專家轉...

面對人才稀缺時代的衝擊、員工流動率居高不下，為什麼有些企業能夠打造穩定的人才團隊，而有些卻深陷無止境的招募循環？除了傳統的薪資福利競爭與短期激勵措施，現代企業的留才策略還有哪些關鍵突破點？ 本集特邀兩岸人力資源管理領域重量級專家林娟老師，結合超過20年的上市公司人資長實戰經驗與產業觀察，與我們分享現代企業留才管理的戰略智慧！。從少子化衝擊下的人才競爭到新世代員工的價值觀轉變，從創新的雙職涯發展制度到...

還在煩惱ESG只是口號，無法真正落地嗎？覺得永續轉型都是技術部門的事，HR只能在旁邊看戲？ 這集邀請ESG與永續管理專家鍾添旭Terry顧問，與您分享： ✨ 立即可用的實戰策略 ：從制度設計到文化塑造，6大核心技能讓你成為組織轉型的關鍵推手 📊 科學化推動方法 ：企業ESG轉型四階段完整解析，讓你精準定位現況、規劃下一步行動 👤 人才盤點框架 ：三層次評估模型，幫你找出組織內的永續火種人，打造全員參與的ESG文化 🚀 阻力突破心...

新員工踏進公司第一天，他們會看到什麼？感受到什麼？這短短幾週的新人培訓，不僅影響著員工是否能快速上手工作，更直接決定了他們是否願意長期留在公司發展。 本集【AI代班現場】解析《新人養成》從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出真正有效的系統化新人養成方法。 📚培訓案例參考： 雙導師護航：83%留任的2年養成計畫 有溫度分眾：90%滿意的體驗式培訓 創意變現實：Z世代6個月人才孵化計畫 3步曲培育：發聲>發光>發展...

面對員工期待不斷提升、工作模式日趨多元，為什麼有些企業能夠創造高滿意度的職場環境，而有些卻深陷勞資衝突泥淖？除了傳統的制度建立與福利提供，現代勞資關係的經營還有哪些關鍵？ 本集特別邀請台灣勞資關係領域重量級專家 周昌湘老師 ，結合豐富的企業諮詢實戰經驗與深度的產業觀察，與我們分享現代職場勞資關係的經營智慧！ 周老師長期深耕勞資關係領域，協助眾多企業解決複雜的勞資議題，被譽為「台灣勞資活字典」。從居家辦...

你是否也有這些困擾？明明投入大量資源培訓員工，服務品質卻依然參差不齊？想導入神秘客稽核，卻擔心問題被放大檢視？ 本集邀請林嘉怡顧問，從多年服務管理實戰經驗中，為你揭開服務品質管理的核心秘密，分享中嘉怡顧問除了談到服務品質的關鍵4力，也分享神秘客對服務品質管理的實務應用！ 🎯內容綱要 破解服務品質密碼「5大核心」 企業服務品質不可忽視4力關鍵 神秘客的真正價值：協助企業落實品牌精神 打破家醜心結：企業如何正...

跨部門開會總是針鋒相對？明明想關心同事，一開口就被認為在挑毛病？ 投入預算上溝通課程，員工卻覺得「都是別人有問題」？ 團隊溝通的成敗，關鍵不在技巧本身，而在於是否具備「願意理解他人」的意願。 當你開始思考「如何讓對方感受到被理解」， 而不是「如何說服對方接受我的觀點」時， 你就掌握了從衝突對立到協作共贏的成功密碼。 本期邀請橫跨半導體、外貿、主持等多領域的Tiffany老師， 她不只擁有豐富的舞台經驗，更成功幫...

面對技術快速迭代、市場瞬息萬變，為什麼有些領導者能夠持續適應變化，而有些卻在轉型中迷失方向？除了傳統的課程培訓與管理技能學習，領導力的養成還有哪些方法？ 本集特別邀請 EMBA雜誌 方素惠 總編輯，彙整訪談多位頂尖管理大師的觀察與EMBA多年培育高階經理人的視角，與我們分享領導力養成！ 總編親自專訪過 Marshall Goldsmith 、 Linda Hill 等全球頂尖管理大師，擁有多年國際管理知識引進經驗，是台灣管理知識界的重要推手...

您是否也在煩惱：花了大把預算培訓新手主管，但回到工作崗位後卻依然無法有效帶領團隊？本集【AI代班現場】解析《新手主管培訓規劃》，從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出真正有效的系統化新任管理人才培育方法。 🎯本集綱要 精準需求分析：360度全方位盤點，告別問卷式表面功夫 以終為始的目標設定：從期望行為倒推培訓設計 三階段成長曲線：適應期→成長期→成熟期的系統化培養 721黃金法則：顛覆傳統課堂思維的學習資源配置...

您的企業是否面臨這些困境： ✅ KPI達標但獲利不佳？ ✅ 新人薪水比老員工高引發內部不滿？ ✅ 組織調整後效率反而下降？ ✅ 績效制度完善但主管不敢真實評核？ 本集邀請擁有豐富人資管理與企業經營經驗的黃奎綸顧問，以雙重視角深度剖析組織人資體系的3個常見痛點「策略連結」、「組織設計」到「績效管理」。 🎯內容綱要 1. 企業人資3大痛點 - 策略斷鏈的根本原因 2. 價值vs成本導向 - 企業DNA不一致的績效陷阱 3. 企業週期轉換的...

團隊一聽到要學新工具就開始「消極抵抗」？ 明明是為了提升效率，員工卻覺得是在增加負擔？ 投入大筆預算導入AI、ESG系統，卻淪為「有也好、沒有也行」的雞肋？ 數位轉型的成敗，關鍵不在工具本身，而在於領導者如何帶領團隊「擁抱改變」。 當你開始思考「如何讓團隊主動想用」， 而不是「如何強迫大家使用」時， 你就掌握了從工具導入到文化轉型的成功密碼。 本期邀請曾任鼎新電腦業務部總經理的甘坤霖老師， 他不只管理大型團隊...

「Team Taiwan在國際賽場上創造出驚人的勝利，背後一定有不尋常的領導智慧。」十個全壘打來自九個不同球員的現象，為企業領導者培育帶來何種啟示？當教練團明確角色分工、因人設事發揮隊員專長時，他們展現的不僅是戰術，更為企業領導力發展提供了全新思路與實踐方向。 本集邀請專精組織領導力發展的余安安Peggy顧問，從人才策略角度解析Team Taiwan的領導智慧。分享中不僅涵蓋天賦領導、願景領導、數據治理與不找戰犯4大關鍵，更...

當單位主管與部屬間的衝突已經「病入膏肓」才找HR幫忙，面對這個狀況你是否感到左右為難、進退兩難？多達70%的主管與部屬衝突，源自雙方對績效和行為的期待存在巨大落差！面對這樣的溝通斷層，身為人資該如何巧妙協助，而不只是被動滅火？ 本集邀請 企業講師聯誼會現任會長 ，與曾任聯發科、鈦坦科技、91App等科技龍頭HRBP與人資主管 莊宥宏Rocky老師 ，分享他10多年來處理過的無數溝通難題。分享中Rocky將直球對決HR最棘手的職場...

您是否正面臨這樣的管理困境？ 升上主管後，還在努力維持「技術最強」的地位？ 管理不是證明自己最強，而是培養出最強的團隊。 當你開始以「培養人」為傲，而不是以「個人專業」自豪時， 你就完成了從工作者到領導者的關鍵進化。 本期邀請培訓超過33,000名學員的潘英杰講師， 直擊為何高績效員工升任主管後反而團隊失能， 以及如何透過「3大核心能力」的重新建構， 真正實現從專業高手到培養高手的華麗轉身！ 🎯本集綱要 1. 講師介...

想知道如何讓員工進修只出20%費用？ 好奇為何很多資源申請總是碰壁？ 哪些地雷是我們必須提前避開的？ 本集特別邀請「人資小聚」版主陳雷老師，分享從經濟部到勞動部的資源應用與申請眉角，帶你全面了解各類政府補助計畫的申請秘訣。從「產投」計畫、個人進修8成補助，到「大小人提」計畫的企業培訓資源，陳老師用淺顯易懂的方式解析複雜的申請流程與注意事項。不論你是人資新手還是資深HR，都能從中獲取實用技巧，讓政府資源成為...

高階主管的困境怎麼解？為何越往高處走，能真誠討論問題的對象越少？當直接給建議不再有效，企業教練如何引導而非指導？企業教練透過專業引導協助領導者自我突破，從跨國管理到接班傳承，如明鏡般讓主管看見盲點、釐清方向，實現組織永續發展。 本集邀請擁有20年經驗的Shary林素琴老師剖析企業教練世界。除了解析教練與顧問、心理諮商師的區別，並透過實戰案例展示應用價值。無論您想選擇合適教練或建立內部教練文化，Shary都將與...

當我們好不容易提拔一位優秀績效戰將為主管， 結果卻「失去一名好員工，多了一個糟糕主管」， 這樣的痛點是否似曾相識？ 本期邀請擁有20年實戰經驗的王國興顧問， 揭秘為何傳統主管培訓常常事倍功半， 以及如何透過問題導向的培訓體系， 真正提升管理者的核心能力！ 🎯本集綱要 1. 從助人本性到企業顧問 2. 揭開企業主管培訓的4大盲點：問題導向vs課題導向的破局之道 3. 企業的主管培養3個案例與實踐智慧 👉查看 王國興顧問專欄「...

你是否好奇一位HR如何一年內成功招募172位工程師？ 當薪資無法與大企業競爭，如何用創意策略贏得人才？ 本集特邀「苦命的人力資源主管」賴俊銘老師， 分享20年招募實戰心法與創新策略， 從LinkedIn、隱藏社團到跨國徵才， 直擊HR必須掌握的招募渠道與留才心法， 為你的人才策略注入全新動能！ 🎯本集綱要 1. 人才在哪裡？數位轉型下的招募新戰場 2. 為什麼你的JD總是找不到對的人？ 3. 如何主動出擊找到好人才？ 4. 面試約在下午4...