Go Pyrate!, Le Podcast

Ce n'est pas souvent qu'on atteint un 50e épisode de podcast, et dans notre cas, on en profite pour faire une annonce très importante.  Go Pyrate va se transformer, pour augmenter son impact, mieux servir son auditoire cible, en plus d'être plus accessible pour les gens qui ont besoin d'aide.  Et pas que pour ça : nous avons des principes et des valeurs bien définies, et nous e...

C'était difficile de passer à côté de Catherine Dubé de Coboom, car son nom nous a été donné par au moins 3 personnes. Coboom, une jeune entreprise de conseil en management, majoritairement composée de femmes, fait les choses différemment.  Dans une discussion préalable à l'enregistrement qui a duré environ 30 minutes, nous avons pu identifier facilement 5 ou 6 tendances des entreprises...

Vous êtes-vous déjà surpris à vous dire « Je dois devenir indispensable au travail pour assurer ma sécurité d’emploi » ? Vous n’êtes pas seul. Il s’agit d’un réflexe humain d’auto-préservation. Nous voulons tous être reconnus pour apporter une valeur incomparable et unique en entreprise. Seulement, se rendre indispensable, que ce soit volontaire ou non, équivaut à devenir un énorme risque pour not...

Nous avons tous un nemesis, un ennemi juré, un boss de la fin. Pour Maurice, ça s'adonne que son combat éternel est contre le monstre bureaucratique. Mais quel est ce monstre d'enflure bureaucratique? La bureaucratie est un blob, absorbant tout ce qui le touche (incluant les gens, les gouvernements et même des tranches d'histoire), ne créant aucune valeur, mais engendrant plus de co...

Être progressiste n'est pas que l'appanage des entreprises en informatique, qu'on se le dise. La preuve, nous parlons aujourd'hui avec Eric Naaman, propriétaire de Damotech, une entreprise du domaine manufacturier. Et le domaine manufacturier, croyez-nous, c'est autre chose! Dans cette entrevue, nous avons découvert que Damotech est déjà une organisation Corsaire dans l&ap...

Êtes vous passé au travers d'un processus de recrutement récemment? Vous êtes-vous senti comme une saucisse dans une machine à trier les saucisses? Si c'est le cas, pas de doute, vous avez vécu une expérience de recrutement déshumanisante.  Fort heureusement, et touchons du bois, c'est loin d'être le cas dans toutes les entreprises. Mais beaucoup d'organisations, au nom de...

On aime toujours recevoir des entreprises progressistes sur notre podcast, mais encore plus quand ce sont des entreprises qu'on a nous-même formées! Cette semaine, on reçoit Annick Paradis et Geneviève Faucher de l'entreprise Logisco, de la région de Québec.  En mai dernier, Go Pyrate et le département de l'Expérience Employés de Logisco ont passé une semaine ensemble. Nous leur avo...

C'est déjà assez pénible d'avoir à trouver un emploi, si en plus il faut se fondre dans la masse et passer à travers des processus pas optimisés pour les candidats, aussi bien accepter qu'on ne sera jamais remarqué. Remplir un formulaire, c'est à la portée de tous, et ce n'est pas en se contentant de faire ça qu'on va se démarquer.  Dans cet épisode, nous n'allon...

Sauriez-vous gérer une équipe qui ne vous doit rien, et envers qui vous n'avez aucun des leviers de contrôle traditionnels? Pas de contrat, pas de salaire, pas de possibilité d'avancement. Sauriez-vous les amener à bâtir quelque chose de plus grand qu'eux? L'idée de ce sujet vient d'une discussion entre Olivier et une de ses amies qui est gestionnaire, mais a déjà géré une...

Être pyrate, c’est vivre selon les principes et les valeurs qui nous animent.  Cependant, peu d’entre nous font une réflexion sur ce que sont ces principes et ces valeurs, pendant pour acquis que ceux-ci sont évidents.  Votre boussole est à la fois un guide décisionnel et un support narratif qui évoluera au même rythme que vous et qui vous servira des années durant.  La popularité de cet outil tou...

La façon dont on gère le travail est basée sur une mauvaise prémisse datant de plus de 100 ans : il y a les gens qui donnent des ordres, et il y a les gens qui exécutent. Cette relation entre la direction et les employés est la cause racine de la majorité des problèmes en entreprise.  Chez Go Pyrate, c'est à ce niveau-là qu'on intervient dans les organisation. L'idée est de changer...

Le travail des gens est-il trop pris pour acquis? Doit-on faire des efforts supplémentaires pour reconnaître le travail accompli? Poser la question, c'est y répondre.  Nous nous sommes demandés : qu'est-ce que la reconnaissance, et pourquoi la veut-on? Quelles formes peut prendre cette reconnaissance? Il en existe plein : un simple merci, des récompenses, des bonus, du temps, de la confi...

Avoir une position d'autorité, ça peut être fort agréable, mais cette autorité est généralement octroyée. La différences avec le leadership, est qu'on choisi de suivre la personne qui nous inspire, ce n'est pas imposé.  Comme le leadership n'est pas seulement l'apanage des patrons, quiconque peut devenir un leader. Et j'ai entendu beaucoup de gens dire "Ah mais j...

Ça fait un moment qu'on souhaite mettre de l'avant les entreprises progressistes du Québec. Ce n'est pas facile, parce qu'il n'y en a pas beaucoup! Avoir de bons avantages sociaux et une table de baby-foot ne rend pas une entreprise progressiste. Nous cherchons d'abord et avant tout des entreprises qui pensent différemment et agissent différemment de la norme. Alors i...

Ahhh les évaluations annuelles. Cette période de terreur s'il en est une, parce que si on se fait évaluer une fois par an, faut se le dire, c'est que la rétroaction est pas une pratique commune, et qu'on a pas la moindre idée de ce à quoi ressemble notre performance. Même que pour certains, c'est la seule fois dans l'année qu'ils vont rencontrer leur patron! Robuste v...

COVID19 a fait ses ravages, et les gens commencent à voir que leur relation avec le travail peut s'aborder autrement. Et maintenant, certains employés ne veulent plus revenir au travail, quittent pour d'autres entreprises, ou simplement, il est difficile de trouver des gens qui ne viennent pas travailler chez vous par pure nécessité.  Dans cet épisode, on va explorer ce qui a changé chez...

Il y a des différences fondamentales entre des consultants et des employés permanents. On retrouve ces différences dans ce qu'ils recherchent, ce qui les motive, et ce qu'ils peuvent vous apporter comme expertise et comme perspective. Or, les différences fondamentales entre les deux ne sont pas toutes comprises de tous, et bien des entreprises ne font pas nécessairement le bon choix pour...

Ayant récemment parlé de diversité et d'inclusion à l'époque de l'âge d'or de la piraterie, beaucoup de fans nous ont demandé de faire un spécial sur les femmes pirates.  C'est avec beaucoup de plaisir et de rhum que Maurice, notre historien maison, vous fait le portrait de plusieurs femmes pirates ayant marqué l'histoire. Au menu :  Les femmes pirates qui jouaient un...

Est-ce que vous avez une bullshit job? L'idée est un peu épeurante. On aime pas se sentir inutile. Mais est-ce que TOUT ce que vous faites dans une journée sert vraiment à amener l'entreprise vers l'avant? Dans cet épisode, on revient sur l'un de nos sujets les plus populaires. Nous avions déjà parlé de bullshit job de long en large dans notre épisode 10 . Maintenant qu'on...

Nous sommes à une époque où de grands changement sociaux sont à l'oeuvre. Harcèlement psychologique ou sexuel, racisme systémique et autres scandales déferlent sur bien des organisations.  À la demande de notre auditoire, il nous fait plaisir d'aborder ce sujet important, et comme nous n'en somme pas des experts, nous avons fait appel à Chloé Freslon, fondatrice de URelles, et spéci...

Dans le cadre de notre 30e épisode, nous faisons un meta-épisode de podcast dans lequel on revoit un peu pourquoi nous avons commencé ce podcast, où nous en sommes en ce moment, et qu'est-ce que cela signifie pour l'avenir. En 5 mois de production de ce podcast, nous avons appris à improviser tout en suivant un plan, à présenter un peu plus qui nous sommes comme humains, ce qui nous fait...

Quand on passe une entrevue, on a parfois moins d'une heure pour essayer de comprendre si l'entreprise en question a une culture qui nous convient. C'est loin d'être facile à faire. Mais c'est pour ça que Go Pyrate! est là! Dans cet épisode, nous allons voir pourquoi c'est souvent difficile de lever le voile sur la culture d'une entreprise. Mais surtout, nous all...

Le courage managérial, une qualité recherchée par tous les employés chez leur gestionnaire. Quelqu'un d'authentique, qui fait ce qu'il dit qu'il fait, qui "walk the talk".  Les gens ne veulent pas d'un gestionnaire qui sacrifiera le bien-être de son équipe au premier risque rencontré, mais plutôt d'un gestionnaire qui saura se ranger derrière eux lors des pé...

Les DDO : Deliberately Developmental Organisations. Des entreprises qui adoptent un esprit de croissance fort et prépondérant, et chez qui tous les employés se développent à une vitesse exponentielle. Ça semble intéressant aux premiers abords. Mais ce n'est pas pour tout le monde : pour se développer à ce rythme les employés sont constemment poussés en dehors de leur zone de confort. Mais c&a...

On ne se serait pas rendus à 26 épisodes de podcast si on avait pas négocié sauvagement avec notre propre syndrome de l'imposteur. Oui, nous sommes humains nous aussi.  Soyons honnêtes :  personne ne sait ce qu'il fait réellement. Nous avons de l'expérience, mais devons tous improviser la plupart du temps, au travail comme dans notre rôle de parents. Ce n'est pas nécessairement...