Gipfelgespräche: Der CEO-Podcast für Führung von Mensch zu Mensch

„Wir duzen uns jetzt alle und es gibt gratis Äpfel“ – reicht das für eine gesunde Unternehmenskultur? In dieser Folge der Gipfelgespräche räumt Daniel Driesselmann mit Kommunikationsstrategie Christian Rechmann (GF For Sale GmbH) radikal auf. Viele KMU verstecken sich hinter dem Label „New Work“, um die harte Arbeit der klaren Entscheidung und der persönlichen Verantwortung zu umgehen. Executive L...

In dieser Folge der Gipfelgespräche spricht Daniel mit Florian Laudon , dem Kopf hinter The Island Collective . Mitten auf dem Kiez (Hamburg, St. Pauli) zeigt Florian, dass moderne Führung im Mittelstand nichts mit Sakkos und Hierarchien zu tun hat, sondern mit radikaler Authentizität und Psychologischer Sicherheit . Wir räumen mit dem Mythos der Work-Life-Balance auf und diskutieren, warum Gerech...

Die Nachfolge in einem Traditionshaus wie der Creditreform Köln ist mehr als ein Stabwechsel – es ist eine kulturelle Operation am offenen Herzen. Wie schafft man Akzeptanz, wenn man als "Sohn vom Chef" startet? Und wie verwandelt man eine hierarchische Organisation in ein Team aus "Unternehmern im Unternehmen"? Darum geht es in dieser Folge: Moritz von Padberg (Geschäftsführer) teilt im Gespräch...

„Ich darf nicht von mir auf andere schließen.“ Ein Satz von Jens Läkamp (CEO the peak lab ), der das Ego vieler Führungskräfte herausfordert. In dieser Folge der Gipfelgespräche räumen wir mit dem größten Irrglauben im Mittelstand auf: Dass Führung die einzige Belohnung für gute Arbeit ist. Gemeinsam mit Jens analysiert Daniel Drießelmann, warum „Fully Remote“ eine Frage der Haltung und nicht der...

Viele Unternehmen rollen aktuell KI-Tools wie Copilot oder ChatGPT aus und wundern sich, warum der große Produktivitätsschub ausbleibt. Der Grund für den „KI-Kater“ ist selten die Technik – es ist die Führungskultur. In dieser Folge der Gipfelgespräche spricht Daniel Drieselmann mit Lars Michaelis, CEO von robotspaceship , darüber, warum Innovation in Wahrheit 90 % Psychologie ist. Lars teilt die...

iele Führungskräfte in traditionellen Branchen (Bau, Industrie, Handwerk) glauben immer noch: "Kuschelkurs funktioniert bei uns nicht. Hier muss eine harte Ansage her." Doch was passiert, wenn man genau dort, zwischen Betonmischern und Zeitplänen, plötzlich mit LEGO-Steinen Strategien baut und Shakespeare zitiert? Werden die Mitarbeiter lachen – oder endlich anfangen, selbst zu denken? In dieser F...

Viele Unternehmer und CEOs scheitern bei der Skalierung nicht an fehlenden Talenten auf dem Markt, sondern an veralteten Führungsstrukturen im eigenen Haus. Wenn Fehler als persönliches Versagen statt als wertvolles Prozess-Signal gewertet werden, entsteht eine Kultur der Angst, die Innovation im Keim erstickt. In dieser Folge der Gipfelgespräche hat Daniel einen Gast, der den Finger direkt in die...

Viele Führungskräfte stecken in einem Dilemma: Sie wollen empathisch und "menschlich" führen, werden aber an harten wirtschaftlichen Zahlen gemessen. Kippt die Waage zu sehr zur Menschlichkeit, leidet die Effizienz. Kippt sie zu sehr zu den Zahlen, kündigt das Team. In dieser Folge spreche ich mit Charline Joost , Vorständin bei The Generation Forest , darüber, wie sie dieses Spannungsfeld durch I...

Wie schafft man emotionale Nähe, wenn das Team über ganz Deutschland verteilt ist? In dieser Folge von "Gipfelgespräche" ist Burkhard Bremer zu Gast. Er ist Gründer und Geschäftsführer von bauss, einem deutschlandweit agierendem Versicherungsmakler. Er war aber früher Basketballtrainer in der Bundesliga. Burkhard weiß genau, wie man aus Individualisten eine eingeschworene Einheit formt – ob auf de...

Kennst du das? Im Vorstellungsgespräch stimmt die Chemie, die Fachkenntnisse sitzen – doch nach drei Monaten stellst du fest: Es passt einfach menschlich nicht ins Team. Recruiting ist oft ein Glücksspiel, wenn man sich nur auf das Bauchgefühl verlässt. In dieser Folge von „Gipfelgespräche“ ist Markus Wagner zu Gast. Als Gründer von Team Spirit und Experte für Personaldienstleistung gibt er sich n...

Wie wird man zu einer Führungskraft, der Mitarbeiter blind vertrauen? Selten verläuft dieser Weg perfekt. Mein heutiger Gast, Christian, hat bereits mit 20 Jahren sein erstes Start-up gegründet. Offen und ehrlich gibt er zu: Damals war er ein Chef, der hierarchisch führte, dem Empathie fehlte und der vor allem auf Leistung pochte. Heute, nach Stationen in stark US-geprägten Vertriebsorganisationen...

Mit 22 Jahren seinen ersten Subway eröffnet, heute Chef von über 500 Mitarbeitern: Kai Teute , Unternehmer und Gründer der Teute Gruppe, ist zu Gast bei den Gipfelgesprächen. In dieser Folge erhältst Du tiefe Einblicke in über 20 Jahre Gründungserfahrung. Kai spricht offen über seinen Weg vom Franchise-Nehmer (Subway, Domino's) zum Investor (u. a. Gastrofix, Lieferheld) und den Aufbau seiner heuti...

Wie verändert sich die Perspektive auf Führung, wenn man vom externen Berater zum voll verantwortlichen Geschäftsführer wird? Und wie kann eine konsequente Menschenorientierung selbst in einer herausfordernden Branche für nachhaltiges Wachstum sorgen? In dieser Folge spricht Daniel mit Mark Sethe , Geschäftsführer des Düsseldorfer Traditionsunternehmens Schulz & Sohn. Mark teilt seinen faszini...

Was haben Steve Jobs, Bill Gates und Weltklasse-Athleten gemeinsam? Sie lieben, was sie tun und hatten deshalb nie ein Burnout. In dieser Folge von "Gipfelgespräche" teilt Ralf Joos seine tiefen Einblicke, wie jeder seinen persönlichen "roten Faden" finden und ihm folgen kann. Er erzählt von seinem eigenen Weg vom promovierten Chemiker zum Rockstar, der keiner wurde, und schließlich zum erfolgreic...

In dieser Folge von "Gipfelgespräche" begrüßt Daniel den Unternehmer Stefan Huber , der in dritter Generation das Familienunternehmen Wilhelm Huber & Söhne leitet. Bekannt für die Soundanlagen in der Allianz Arena, gibt Stefan tiefe und persönliche Einblicke in eine Führungsphilosophie, die über Jahrzehnte gewachsen ist. Erfahren Sie, wie es war, buchstäblich im eigenen Unternehmen aufzuwachse...

Was haben ein Bergführer und ein Chief Customer Officer gemeinsam? Mehr, als man denkt. In dieser Folge der Gipfel-Gespräche ist Christoph Kofler zu Gast, der bei Gepardek IT-Services Kunden durch komplexe Projekte führt und sich gleichzeitig als Habits Coach mit den Grundlagen menschlicher Performance beschäftigt. Gemeinsam mit Host Daniel taucht er tief in die Welt der Gewohnheiten ein und erklä...

Was macht eine gute Führungskraft heute wirklich aus? Und wie gelingt der Spagat zwischen Kennzahlen-Druck und echter Menschlichkeit im Business? In dieser Folge spreche ich mit Patrick Kockelmann . Als Gründer der Personalberatung PaKo Consulting hat er tiefe Einblicke in die Führungskulturen und Anforderungen moderner Unternehmen, insbesondere im Vertrieb. Als spezialisierte Personalberatung aus...

Was passiert, wenn einer der führenden Personalberater Deutschlands plötzlich als ehrenamtlicher Richter über Manager urteilt? In dieser Auftaktepisode sprechen wir mit Harald Fortmann, der nicht nur die digitale Elite Deutschlands formt, sondern auch im Handelsgericht Hamburg unerwartete Einblicke in Führungsversagen und Verantwortung erhält. Vergessen Sie alles, was Sie über Kontrolle und Karrie...