Gewoon Veranderen

Wat doet een manager eigenlijk? Kevin en Marc duiken terug naar 1916, waar Henri Fayol als eerste de functies van een manager opschreef. Ze bespreken waarom die principes na 100 jaar nog opvallend actueel zijn, hoe het in de jaren 60 alsnog uit de bocht vloog en waarom hiërarchie weghalen meestal averechts werkt. Kevin introduceert een praktische drieslag voor moderne managers: manage, strategize...

Kevin en Marc duiken in waarom zoveel managers verzuipen in vergaderingen en brandjes, en wat eraan te doen is. Onderwerpen: agendamanagement als tactische tool (niet als baas), het verschil tussen verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid, delegeren als kerntaak, en het hero-syndroom dat goed voelt voor je ego maar slecht is voor je organisatie. Plus de vergelijking die alles vastpakt: is de waan...

Cultuurprogramma's: mooi op papier, maar hoe laat je ze echt werken? Kevin en Marc duiken in het vervolg op hun eerdere kritiek. Met de koffiemetafoor als leidraad bespreken ze wat er nodig is bij fusies, overnames en cultuurverandering. Marc deelt zijn ervaring bij Delta Lloyd/NN, Kevin legt uit waarom vrijwilligheid en eerlijkheid krachtiger zijn dan mandaten. Samen destilleren ze vijf princ...

Waarom cultuurprogramma’s vaak ‘liposuctie voor organisaties’ zijn Het nieuwe jaar is begonnen, maar Marc en Kevin doen niet aan goede voornemens. Waar ze wel een sterke mening over hebben? Cultuurprogramma’s. In deze aflevering vliegen de dilemma's je om de oren (wil je liever een snavel als navel of overgeven bij elke eend die je ziet?) en duiken de heren diep in de zin en onzin van organisatiec...

In deze aflevering van Gewoon Veranderen duiken Kevin Rommel en Marc van Middendorp in de wereld van de 'onzichtbare' verbetering. Waarom werken grote, logge transformaties vaak niet, terwijl een stapeling van kleine interventies juist voor een gigantisch effect zorgt? Kevin en Marc bespreken waarom de waarde van hun werk vaak in de "nitty gritty" werkelijkheid van de operatie...

Daar zijn we weer met de eerste aflevering van een gloednieuw seizoen van onze podcast! Deze keer gaan Kevin Rommen en Marc van Middendorp in gesprek over het omgaan met het groeien van een bedrijf, omgaan met veranderingen binnen een bedrijf en over leiderschap. Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nl Voor meer over Marc van Middendorp. Kijk eens op stu...

Goede mensen zijn moeilijk te vinden, zegt men. Maar wat is nu zo lastig? De juiste mensen of het vinden van de juiste mensen. Een goed recruitment proces maakt echt het verschil, alleen dat gebeurt vaker niet dan wel. Daar zijn Marc & Kevin het over eens, maar over hoe dat je dat doet... Daar zijn ze het niet zo over eens. Het gaat over nuances van recruitment binnen zelforganiserende en Agil...

Het wordt pas echt interessant als je niet naar Marc & Kevin hoeft te luisteren. Vandaag sluit Raymond Althof aan en vertelt over zijn ervaring in het leiden van een Agile transformaties, o.a. bij ASML en de politie. In deze aflevering bespreken Marc & Kevin samen met gast Raymond Althof de uitdagingen en kansen van agile transformaties binnen organisaties. Ze verkennen de mindset achter a...

Het is 2025 en tijd voor een goed voornemen. Toch? Daar doen Kevin en Marc niet aan. Wel kletsen ze over de toekomst van Agile in 2025. Wat is de "next big thing" Neuwe trends? Nieuwe frameworks? Helaas. Er is geen zilveren kogel. Het veranderen van een organisatie is en blijft complex. Dat vergt hard werken, veel proberen en nog heel veel meer geduld. Keywords Agile, goede voornemens, i...

Dit is de derde en laatste aflevering in onze driedelige serie over Neurodivergentie.  We sluiten deze serie af met een meer persoonlijk verhaal. En wel dat van host Kevin Rommen.  Marc interviewt Kevin over zijn ervaringen met het hebben van ADHD.  Waar helpt het hem en waar maakt het zijn leven lastig. Een open en eerlijke kijk in de wereld van een man, vader en professional met een uitdagend br...

Dit is de tweede aflevering in onze serie over Neurodivergentie. Na in de eerste aflevering veel geleerd te hebben van Annika Haverkort over Autisme en wat dat nu eigenlijk is, nemen Marc en Kevin jou mee de werkvloer op. Immers, neurodivergentie is heel normaal en dat zien we terug in ons werk.  Maar de wereld is weerbarstiger en niet persé gemaakt voor mensen die die Autisme of ADHD hebben.  De...

Dit is de eerste aflevering uit een driedelige serie over Neurodivergentie. En omdat dit niet zomaar een onderwerp is hebben we een specialist aan het woord en dat is niemand minder dan Annika Haverkort. Annika begeleidt mensen die verkeren op het autistisch spectrum op dagelijkse basis en zij neemt ons mee in wat autisme nu feitelijk inhoudt. Nummer van de show Spaceheads - What does the money ma...

Een nieuwe aanpak, nieuw framework... Eindeloze discussies over details. Ruziemaken over storypoints. Waar gaat het heen. Marc & Kevin lopen leeg. Gelukkig brengt Thomas nog een beetje rust in de tent. Nummer van de show John Lennon - Imagine https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertge...

Mensen kan je niet in een hokje stoppen. Ze hebben meerdere talenten. Kunnen veel meer dan dat in je functie beschreven is. We zijn dus ook hard toe aan meer rolflexibiliteit, tenminste dat vindt Kevin. Het gaat er dus ook flink op, want Marc die ziet het echt heel anders. Tijd voor vuur!!! Nummer van de show Particle Kid - Everything is Bullshit https://open.spotify.com/track/5yilwstqM2QHM0HNY8TQ...

Stoom kwam uit de oren van Marc & Kevin na het zien van een Instagram story over ons vak. Niet lichtelijk geïrriteerd, maar zwaar gefrustreerd. Of boos eigenlijk, maar gelukkig kunnen we er ook om lachen. Deze story ging over de simpele werkzaamheden van een Scrum master, namelijk koekjes halen en klokkijken. Het wegzetten van een Scrum master als een veredelde 'manager koekjes & klok...

Workshops, de zin en onzin hiervan. Het is namelijk een vak, een workshop ontwikkelen en faciliteren. Hier gaan we diep op in, en was, ook voor ons, erg leerzaam.   Nummer van de show Toledo - Qué Pasa? https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Voor meer over Marc van Middendorp Kijk ook eens op centerofagility.nl Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oije...

Is Agile dood? Waar komt Agile werken vandaan kwam en waar zijn we (soms helaas) terecht zijn gekomen Niet getreurd, we bespreken ook waar er gelukkig nog steeds tastbare waarde in zit. Van alles dus! Lekker luisteren geblazen. Nummer van de show Supertramp - The Logical Song https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Voor meer over Marc van Middendorp Kijk ook ee...

We zeggen het allemaal: "meten is weten". De cijfers achter de werkelijkheid. Ze zijn zo belangrijk om te leren hoe het met je club gaat en waar hulp mogelijk vereist is. Maar doen we dat ook? Het gaat zo vaak mis met die vermaledijde cijfertjes. Teams zijn vaak wars van KPI's, want het is het controle mechanisme van het management. Toch zou het zo niet moeten zijn. Kevin & Marc...

Stevige gesprekken en een goede confrontatie is gezond. Het is belangrijk, want het voorkomt conflict. De misvatting is dat confrontatie leid tot conflict. Het tegengestelde is waar. De confrontatie voorkomt het conflict omdat dingen uitgesproken en opgelost worden. Daar zijn Marc & Kevin het helaas veel te eens over. Nummer van de show Monster Rally - Adventure https://open.spotify.com/playli...

Marc is klaar met het woord "Veranderen". Hij krijgt er steeds meer last van. Hij voelt meer  "verbeteren" en kan dit uitleggen. Kevin denkt er het zijne van en vindt het maar geneuzel, of raakt ie toch overtuigd?    Nummer van de show Mich - Delivery Soon https://open.spotify.com/track/6xlmdgFXngj9VE2Jmns8Up?si=ea32c675e68c47dc Voor meer over Marc van Middendorp Kijk ook eens...

We zijn scherp naar managers, maar van teams vinden we ook wat. Soms snap ik die manager zelfs wel. Teams weten niet altijd wat autonomie betekent en denken dat het vrijheid-blijheid is. Niet dus. In teams zijn we ook wel eens te lief voor elkaar. Kortom, vandaag eens wat scherper op teams die de heilige huisjes niet aanpakken. Nummer van de show Metronomy - Things will be fine https://open.spotif...

Kiezen, niet delen. Niet kaasschaven, maar leiding geven. En dus prioriteren. Want dat doen we lang niet altijd. En juist dat is leiderschap en laten zien waar je als organisatie voor staat. Zonder dat kom je nergens, kan je er nog zoveel agile coaches, scrum master of veranderaars tegenaan slingeren. Geen keuzes maken leidt tot stilstand. Of je komt in het nieuwe TV programma "Help, mijn baa...

Veranderen, dat kan donderdagmiddag tussen 2 en 4. Meer tijd hebben we niet. Er moet ook gewoon gewerkt worden. En er is al zoveel overleg of er is wel een andere reden. Marc & Kevin hebben het over het oude loslaten, wanneer je iets nieuws omarmt. Het gaat zelfs nog een beetje over Scrum. Gelukkig neemt Thomas een prachtig nummertje om dat te compenseren.  Nummer van de show Leif Vollebek - L...

Alles verandert constant. Toch verzetten we ons ertegen. Tenminste op het werk. Kinderen krijgen gaat de meeste mensen prima af. Verhuizen ook. Maar op het werk hebben we verandermanagement nodig om die weerstand om te buigen.  Hoe kan dit anders? Minder verplichten, meer uitnodigen. Dus vrijwillig, niet vrijblijvend. En de grote fout, niet duidelijk maken wat dé bedoeling is. Waarom dan? Teveel v...

Vermoeiend hé, die moeilijke mensen. Moeilijk gedrag is beter, maar zo zeggen we het vaak niet. Vandaag hebben we het over de waarde van moeilijk en afwijkend gedrag. Wat je daarvan kan leren en waarom je dat als organisatie juist moet opzoeken en welke impact het heeft op verandering. Nummer van de show Dope Lemon - Stonecutters https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1...