GeSSTion de risques

Une histoire de SST - Les événements qui ont changé ma façon de gérer les risques Pas de théorie. Pas de concepts abstraits. Juste la vraie vie! Pour conclure cette première saison du podcast GeSSTion de risques , cet épisode est différent. Plus personnel. Plus direct. Une histoire. Celle qui a changé complètement ma façon de voir et de gérer la santé et sécurité au travail. Dans cet épisode : Com...

Problèmes de communication en SST? Pas si sûr… | Le vrai problème derrière la communication en santé sécurité « On a un problème de communication en SST. » - Tout le monde le dit. - Tout le monde y croit. - Mais est-ce vraiment ça, le problème? Si on posait la question à 500 personnes, 500 lèveraient la main... Mais cette réponse facile cache souvent une réalité beaucoup plus profonde… et beaucoup...

Le coordonnateur SST… -Celui qui finit par tout faire. -Celui qu’on envoie “sur le terrain”… sans jamais clarifier pourquoi. -Celui qui compense les défaillances de gestion Bienvenue dans l’enfer du coordonnateur SST! Dans cet épisode du podcast GeSSTion de risques , on met des mots sur une réalité vécue dans des centaines d’organisations : un rôle mal défini, surchargé, souvent inefficace… malgré...

Appliquer son devoir d’autorité en SST (sans tout casser) Diligence raisonnable, imputabilité et leadership   Dans toute démarche de santé et sécurité au travail (SST), on parle souvent des devoirs de prévoyance, efficacité et autorité. Mais il y a un élément qui fait toute la différence entre une organisation qui parle de SST … et une organisation qui obtient des résultats concrets : Le devoir d’...

Impliquer les employés en SST… sans improviser La santé et sécurité au travail, c’est de la gestion de risques . Mais pour plusieurs, “gestion” rime encore avec coup de pieds au derrière et dictature. Une perception qui fausse complètement l’approche. Parce que dans la réalité : Gérer , ça veut aussi dire implicitement impliquer et consulter les employés . Pourtant, cette implication est souvent m...

Culture SST : et si c’était (enfin) simple et cohérent? La culture en santé et sécurité au travail est devenue… floue. Parfois même à la limite de l’ésotérisme quand on écoute certains intervenants. À force d’entendre tout et son contraire, on se perd rapidement dans des discours comme : « La SST doit être une valeur » « Il faut avoir les bons comportements » « Chacun doit veiller les uns sur les...

5 erreurs fatales en planification SST (et pourquoi elles ne donnent pas de résultats) « Où est votre planification en SST? » « …Notre quoi? » Ces deux phrases résument une réalité beaucoup trop répandue en santé et sécurité au travail en ce qui a trait à la planification. Trop d’organisations naviguent sans véritable planification et les impacts sont bien réels. Parce qu’une chose est claire : Un...

Formation SST : attention aux pièges qui nuisent à vos résultats! Former en SST, c’est essentiel... C'est même légal! Mais former n’importe comment… peut devenir un faux sentiment de sécurité. En santé et sécurité au travail, la formation est incontournable: pour assurer la maîtrise des rôles et responsabilités pour répondre aux exigences légales pour une gestion efficace des risques pour prot...

“L’enfer, c’est les autres” : le piège des approches comportementales en SST « Le problème, ce sont les comportements des employés. » C’est la réponse la plus fréquente quand on demande à des gestionnaires ce qui ne fonctionne pas en santé et sécurité au travail. Basées sur la croyance que 90 % des accidents seraient causés par des comportements non sécuritaires , plusieurs organisations investiss...

Culture SST : la Courbe de Bradley… mythe ou réalité? La santé et sécurité, ce n’est pas une question de sensibilisation, de valeur, ou de vouloir prendre soin de soi. C’est de la gestion de risques. Point. Et pourtant, depuis des années, une notion domine les discours : Pour mesurer la progression d'une culture SST La Courbe de Bradley nous propose différents stades: Réactif. Dépendant. Indép...

GeSSTion de risques - Épisode 4 Réduire les accidents… ou créer une culture toxique? La vérité sur les objectifs SST | GeSSTion de risques Réduire le nombre d’accidents, atteindre un taux OSHA plus bas, accumuler des jours sans incident… Sur papier, tout le monde est d’accord : ce sont de “bons” objectifs. Mais en pratique, ces indicateurs pourraient-ils être à l’origine de plusieurs dérives en sa...

Votre comité SST accumule des points, des suivis… et une interminable liste d’épicerie ? Vous n’êtes pas seul. Et surtout, ce n’est pas normal. Dans cet épisode, on décortique une pratique extrêmement répandue — mais rarement remise en question — qui empêche les comités de santé et sécurité de réellement créer de la valeur. Au programme Pourquoi la majorité des comités SST tombent dans le piège de...

5 erreurs critiques qui sabotent vos analyses de risques - GeSSTion de risques – Épisode 2 Les analyses de risques sont au cœur de la SST… mais sont-elles vraiment bien utilisées? Dans cet épisode, on met en lumière 5 erreurs critiques que l’on retrouve trop souvent en entreprise — et qui nuisent directement à l’efficacité de la gestion des risques. Parce qu’une analyse de risques mal gérée, mal u...

GeSSTion de risques – Épisode 1 100% imputable - 100% du temps : la vérité brutale de la SST Et si la marge d’erreur en santé et sécurité au travail était réellement de zéro ? Dans ce tout premier épisode du podcast GeSSTion de risques , on s’attaque à une réalité souvent évitée : Être 100% imputable de 100% de ses employés, 100% du temps . Un concept simple en apparence… mais qui change complètem...