株式会社グロービス

G1 by GLOBIS 学び放題×知見録

Business JA ↓ 498 episodes

日本を動かすリーダーたちの"生の議論"を、耳から体感。「G1サミット」「あすか会議」をはじめ、グロービスが主催する各種カンファレンスの音声を配信中！政治・経済・教育・テクノロジーなど、多様なテーマで交わされるトップリーダーたちの対話を通じて、日本と世界の未来を考えるヒントをお届けします。「G1」は2009年に「日本版ダボス会議」として誕生し、現在は「G1サミット」「G1 Global」「G1経営者会議」など6つの大型カンファレンスを展開。「あすか会議」は、グロービス経営大学院が主催する学生と社会人の垣根を越えた学びの場です。未来を創るリーダーたちの"思考の現場"を音声で体感してください。一般社団法人G1https://g1.or...

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「メタバース」で日本企業が世界No.1になるために今取り組むべきこととは～味澤将宏×内海州史×國光宏尚×平将明×石黒不二代 06.04.2023 56:49

G1経営者会議2022 第6部分科会T「メタバースで世界No.1を目指すには」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 2021年に約４兆円だったメタバースの市場規模（世界）は、2030年には78兆円を超えるまで急拡大していくとの予想がある。技術の進展と新たなサービス開発により、メディアやエンターテイメントの域を超えて、リアルと仮想空間の両方からなるパラレルワールドには無限の可能性が広がっている。最先端の動...

アシックス、スマニュー、ビザスクに聞く　米国市場で成功するグローバル戦略とは～小玉康一郎×鈴木健×端羽英子×高宮慎一 06.04.2023 1:00:46

G1経営者会議2022 第5部分科会G「世界No.1を目指す米国戦略」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）日本企業にとって米国はグローバルへの足掛かりとなる最重要市場のひとつである。一方で米国市場は世界で戦うプレイヤーでひしめき合い、その攻略は一筋縄ではない。米国市場攻略の成功と失敗の分かれ道はどこにあるのだろうか。製品、インターネットサービス、プラットフォームという様々な立場の企業から、世...

グローバルで勝つために経営者に必要なのは、「内向き志向との決別」「大局観」「未来志向」～岩田喜美枝×齋藤和弘×三島茂樹×鎌田英治 30.03.2023 58:24

G1経営者会議2022 第5部分科会L「世界No.1を目指す経営者の育成」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）世界経済が不透明感を増している今、どうすれば日本企業が競争優位を更に高め、世界を牽引するイニシアティブを握り、グローバルな競争環境でリーダーシップを発揮することができるのか。その為には、グローバルで勝てる経営をリードできる経営人材が不可欠だ。個々の経営人材の力を高めると同時に、組織的...

日本企業が押さえるべきESG投資の最新潮流～稲垣精二×大関洋×木村武×翁百合 30.03.2023 59:47

G1経営者会議2022 第5部分科会M「世界No.1を目指すESG投資の潮流」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） 2021年に公表された改定コーポレートガバナンスコードでは、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）または同等の国際的枠組みに基づいた気候変動情報の開示についての原則が追加された。また、社会課題への取組みや人への投資の重要性が指摘され、企業は情報開示の在り方を再考する必要性に迫られてい...

企業が業績を上げるための「働き方改革」とは～小室淑恵×川邊健太郎×香山真×鈴木英敬×関正樹 22.03.2023 58:22

G1経営者会議2022 第5部分科会O「世界No.1を目指す働き方改革～睡眠と利益率・GDPの関係から紐解く、勝てる働き方～」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）今年5月、慶應大学の山本教授が「睡眠時間が長い企業ほど利益率が高い」という研究結果を発表し、日経新聞等で大きな話題となった。ウェルビーイングは、個人の価値観が多様化していることへの対応のためだと捉えられがちだが、実際には世界No.1を目指す...

AIによる「大規模言語モデル」の最新潮流、日本が世界No.1になるための勝ち筋とは～Shane Gu×スプツニ子！×松尾豊×山田敦×上野山勝也 22.03.2023 57:54

G1経営者会議2022 第5部分科会T「AIとデータで世界No.1を目指す～AIと共進化する未来社会へ～」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校） AIが普及した未来「単純作業はAIに任せ、私達はより創造的な仕事をしよう」ひと昔前、私達はそう考えていたはずだった。ここ数年で突如起こったAIの非連続進化が私達に突きつけた現実は、AIが自然な文章や美しい絵を描き、皮肉にも創造的な分野からAIによる代替が始まっている...

地政学的視点で考えるビジネスの未来～鈴木一人×富永浩史×藤田亜矢子×柴沼俊一 14.03.2023 59:25

G1経営者会議2022 第3部分科会G「地政学＆サプライチェーンのリスクと危機を乗り越え、世界No.1を目指す」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）新型コロナウイルスによる需要消失とその後の経済回復に伴う需要急回復、原材料・部品などの供給不足による混乱に加えて、米中対立の質的変化、ロシアによるウクライナ進攻、そして台湾有事の可能性などの地政学的変化により、日本企業はサプライチェーンの大幅な見...

リスクをとって成長するための、コーポレート・ガバナンスのあり方～青井浩×石井光太郎×中神康議×岡島悦子 14.03.2023 59:47

G1経営者会議2022 第3部分科会L「世界No.1を目指す新・日本経営～ガバナンスのイノベーション～」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）コーポレート・ガバナンスの高度化を巡る動きが活発になっている。日本企業がグローバルな競争を勝ち抜き、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現する上で、取締役会はどうあるべきなのか。ガバナンス改革を提唱、またその実践に取り組んでいる各々の立場から、ガバナ...

人材はコストではない。経営者に求められる「ストーリーを伴う、人的資本経営」～武田洋子×白岩徹×菅野暁×西恵一郎 07.03.2023 58:04

G1経営者会議202 第3部分科会O「世界No.1を目指す人的資本経営」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）経産省が2020年に発表した「持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会報告書（人材版伊藤レポート）」を機に人的資本経営への注目が高まった。諸外国と比較して従来より人材育成投資額や労働生産性面で課題を抱える中、日本企業はいかにして人的資本への投資と、経営へのアウトプットを関連付けて落...

成功する新規事業の進め方～沖中直人×関灘茂×宮地伸二×君島朋子 07.03.2023 58:00

G1経営者会議2022 第3部分科会M「世界No.1を目指す多角化戦略」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）企業の成長戦略として新たな成長分野に領域を拡大する多角化戦略。日本では投資マインドの縮小や過去の取り組みの失敗経験から、2000年代以降、多角化は減少傾向にある。しかし、企業を持続的に成長させていくために戦略的多角化は不可欠な要素である。世界No.1を目指すために、多角化という経営力をどのよう...

明日から経済・政治分野で、女性が活躍するために～田代桂子×日色保×森まさこ×キャシー松井 28.02.2023 59:24

G1経営者会議2022 第2部分科会O「世界No.1を目指す経営～女性の活躍～」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）今年7月、世界各国の男女平等の度合いを数値化した「ジェンダー・ギャップ指数2022」で、日本は146か国中116位と主要先進国の中で最下位という厳しい結果を突きつけられた。「女性活躍推進」が叫ばれて久しい中、特に政治や経済分野では未だ女性活躍が進んでいない。世界的に高まるESG投資、人的資本...

メタバースはマーケティングにどう活用できるか？「デジタルマーケティング」の新潮流～池照直樹×角田拓志×川上宗一×武井涼子 28.02.2023 1:01:28

G1経営者会議2022 第3部分科会T「デジタルマーケティングの新潮流」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）デジタルデータの活用を通じてパーソナライズした顧客の体験価値を最大化するデジタルマーケティングは、AI、AR/VR、音声検索や端末の進化、そしてメタバースなどを取り込み、今後も更なる発展が見込まれている。デジタルマーケティングの現在地はどこで、更にどんな可能性が広がっていくのか。そして、デ...

「瞑想」のススメ～リーダーとして結果を残すためのマインドフルネス～梅澤高明×松山大耕×藤沢久美 21.02.2023 1:00:07

G1経営者会議2022 第2部分科会L「経営者のためのマインドフルネス」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）かつてスティーブ・ジョブズも取り入れたと言われる「マインドフルネス」。体や脳への効果が多くの研究で示され、ビジネス上の効果も確認されている。自己認識を高め、意思決定や判断力に繋げるためのセルフマネジメントとはどのようなものか。本セッションでは、実際に、今この瞬間に意識を向け、自らの...

世界で戦える日本ブランド生存戦略とは～井垣勉×岡部義昭×古賀大貴×柳澤綾子×山田唯人 21.02.2023 54:19

G1経営者会議2022 第2部分科会G「世界No.1を目指すBtoCのブランド戦略」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）世界ブランドランキングの上位には欧米企業が並び、日本の存在感は高くない。ブランディングの経営へのインパクトが大きくなっている昨今、ブランドが持つ意義や取り組みを再考するタイミングにきている。日本発の大手企業、海外で立ち上げたメガ・ベンチャー、そして海外ブランドの立場から、ボラテ...

ベンチャーとのアライアンスチャンス到来！大企業がやるべき世界戦略とは～大澤正和×笹原優子×杉江陸×中馬和彦×今野穣 14.02.2023 59:00

G1経営者会議2022 第2部分科会M「世界で勝つための大企業・スタートアップアライアンス戦略」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）   いまや大企業にとってオープンイノベーションやスタートアップとの連携は成長戦略を考える上での不可欠な要素となっている。その実施件数は拡大傾向にあるが、具体的な取り組みには課題も多い。大企業とスタートアップはどのように補完しあいイノベーションを加速し、事...

「グリーンテック」で世界No.1企業を創出するために必要なイノベーションとは？～石村和彦×出雲充×宮部義幸×栗原美津枝 14.02.2023 1:02:08

G1経営者会議2022 第2部分科会T「グリーンテックで世界No.1を目指す」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）政府が掲げるカーボンニュートラルの実現に向けて、温室効果ガスの排出削減と産業競争力向上の両立を目指すグリーントランスフォーメーション（GX）が欠かせない。GXを実現し再び成長するため、かつての技術大国日本にはどの様な機会があり、どの様なイノベーションで再び世界をリードしていくことがで...

成田悠輔氏、乙武洋匡氏、越直美氏が語る、同調圧力を打破するための行動・マインドセット 14.02.2023 59:52

G1経営者会議2022 第6部分科会L「世界No.1を目指すリーダーの心構え～同調圧力に屈しない～」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）   SNSにより個人が発信力や影響力を持つようになった一方で、「空気を読む」ことを重んじる日本では、多数派の主張に反論することが憚られる風潮がある。また、海外と比較して屋外でもマスクを外す日本人は未だ少数に留まるなど、集団では他人の行動に合わせる傾向が特に強...

東芝島田社長、JT 寺畠社長、ビザスク端羽社長が語る、リーダーに必要な「能力開発」「挑戦」「試練」「志」とは～ 07.02.2023 52:25

G1経営者会議2022 第7部全体会「リーダーの挑戦～世界No.1に必要な能力・挑戦・試練・仲間・志とは～」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）   経営者の資質が企業の成長を左右することは論をまたず、そのインパクトは計り知れない。世界No.1を目指す存在であるために、企業経営者はどうあるべきか。LuckyFM 茨城放送の人気番組である「リーダーの挑戦」のフォーマットに従い、能力開発、挑戦、試練、仲間...

西村経産大臣、櫻田経済同友会代表幹事、平井ソニー前社長が語る「日本企業が世界No.1になるために今すべきこと」とは？ 07.02.2023 1:18:59

G1経営者会議2022 第1部全体会「世界No.1を目指す経営～CEO・財界・METIが行うべきこと～」（2022年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）   コロナによる産業構造の変化、ロシアのウクライナへの侵攻、急速な円安の進行と物価高。世界経済が混迷を極める中においても、企業経営者には今後起こりうる機会・脅威を冷静に見極め、企業の次の方向性を定め、実現に向けて組織を変革し続けていくことが求められている。民...

トレンドを追わないファッションがつくる未来～市原明日香×佐藤正樹×瀧隆太 01.02.2023 50:57

G1関西2022 第4部分科会S「ファッションビジネスの未来と繊維産業のサスティナビリティ～独自の価値を生み出しモノづくりを続ける手法とは～」（2022年9月24日開催／淡路夢舞台国際会議場）厳しい競争に晒される日本のファッションビジネスと繊維産業。その中でも独自の価値を生み出して成長を実現する経営者がいる。下請けにすぎなかった繊維会社を4代目社長として引継ぎ、世界が認める企業に変えた佐藤繊維の佐藤正樹氏。ルイ...

貧困の連鎖を断ち切れ！データをうまく活用する教育・福祉のあり方とは～川口加奈×佐藤啓×中室牧子×能島裕介×新実彰平 01.02.2023 49:01

G1関西2022 第4部分科会P「貧困の連鎖を断ち切れ！～教育・福祉に求められるEBPMとは？～」  （2022年9月24日開催／淡路夢舞台国際会議場）  欧米諸国で活用されるEBPM（エビデンス・ベースト・ポリシー・メイキング)。日本でも注目されるこの手法を、「福祉や教育をめぐる現場のミクロな視点」「データに基づくマクロな視点」「支援施策の実行者としての政治・行政の視点」を交えながら議論し、貧困の連鎖を断ち切る道...

医療の未来と産業化～澤芳樹×髙橋政代×宮川潤×山田邦雄×裙本理人 24.01.2023 49:44

G1関西2022 第4部分科会E「医療の未来～ヘルスケア3.0～」（2022年9月24日開催／淡路夢舞台国際会議場）大阪・関西万博でも注目される日本の先進医療。大阪中之島の未来医療拠点では、再生医療をベースにゲノム医療やAI、IoTの活用等、最先端の「未来医療」の産業化への取り組みが進められる。日本の先進的な医療の今後、未来の医療の方向性とは？そして、医療スタートアップがグローバルで活躍していくための戦略とは？（肩書き...

Web3、DAOは社会課題解決の糸口になるのか？～安部敏樹×岩佐大輝×大冨智弘×白木夏子×佐藤大吾 18.01.2023 48:58

G1関西2022 第3部分科会S「ソーシャルセクターとWeb3～web3で拡がるソーシャルビジネスの新たな可能性」（2022年9月24日開催／淡路夢舞台国際会議場）資金調達する手段に乏しいソーシャルセクターにとってWeb3はその可能性を大きく開く新たなテクノロジーだ。さらに、近年注目が集まるコレクティブインパクトといった取り組みも、DAOやトークンエコノミクスといったWeb3の要素との親和性が極めて高く、様々な可能性が拡がってく...

個性が強すぎ？バラバラの関西はひとつになれるのか～仲川げん×堀井巌×山田啓二×竹内弘一 18.01.2023 49:31

G1関西2022 第3部分科会P「関西はひとつになれるのか？～関西広域連合から道州制を考える～」（2022年9月24日開催／淡路夢舞台国際会議場）「関西はひとつひとつ」歴史的背景から各県各地域の個性が強い関西圏。前回のG1関西でも大きな議論となった「関西はひとつになれるのか？」という課題。ひとつひとつ異なる地域をいかにまとめて強さにつなげることができるのか？関西広域連合の取り組みから道州制も含めて議論する。（肩書...

魅力ある京都・関西の街づくり～大久保泰佑×他力野淳×山内万丈×辻庸介 10.01.2023 49:12

G1関西2022 第3部分科会L「魅力ある京都・関西の街創りへ～世界から人が集まるエッジのある街をどう創っていくか？～」（2022年9月24日開催／淡路夢舞台国際会議場）   京都、大阪、奈良と歴史的魅力にあふれる都市がひしめきあう関西。「なぜ東京ではなく地方なのか？」その答えはそれぞれの地方が提供する必要がある。現代にアップデートされた魅力的な街創りのため、国内だけでなく海外のリソースをどう持ってくるか？国...