株式会社グロービス

G1 by GLOBIS 学び放題×知見録

Business JA ↓ 498 episodes

日本を動かすリーダーたちの"生の議論"を、耳から体感。 「G1サミット」「あすか会議」をはじめ、グロービスが主催する各種カンファレンスの音声を配信中! 政治・経済・教育・テクノロジーなど、多様なテーマで交わされるトップリーダーたちの対話を通じて、日本と世界の未来を考えるヒントをお届けします。 「G1」は2009年に「日本版ダボス会議」として誕生し、現在は「G1サミット」「G1 Global」「G1経営者会議」など6つの大型カンファレンスを展開。 「あすか会議」は、グロービス経営大学院が主催する学生と社会人の垣根を越えた学びの場です。 未来を創るリーダーたちの"思考の現場"を音声で体感してください。一般社団法人G1https://g1.or...

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Jul 6, 2026

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Episodes

起業というキャリアの選択/グロービス卒業生起業家が語る、志実現のための方法論/起業の際に、家族・給料・キャリアをどう考えたのか? 15.11.2023

あすか会議2023 第7部分科会【アルムナイ特別セッション】「起業という選択~志の実現のために~」太田賢司×下村明司×中野智哉×星野貴之×高原康次 (2023年7月2日開催/国立京都国際会館) 志を実現するための選択肢として、「起業」を考えている人は多い。また、多様な生き方が認められ、求められる社会において、起業というキャリアの選択の必要性は益々高まっている。一方で、依然として起業という一歩を踏み出すためのハードル...

最先端テック企業による、生成AIの活用術とは?/DX化を阻んでいるのは「年功序列」なのか/実は日本は「AI先進国」? 08.11.2023

あすか会議2023 第7部分科会【テクノベート】「テクノロジーによる新たなビジネスモデルの勝ち筋~テクノロジーが切り開く新たな可能性とは~」庵原保文×河瀬航大×田中邦裕×丸山弘毅×石黒不二代 (2023年7月2日開催/国立京都国際会館) いくつものテクノロジーとイノベーションが、新たなビジネスモデルを創出し、既存のビジネスを根底から変化させてきた。AI、ブロックチェーン、クラウドコンピューティングなど最先端のテクノロ...

これからの子どもたちは、生成AIやデータをどのように扱うべきか?/いま日本の公教育に変革が必要な理由とは 08.11.2023

あすか会議2023 第6部分科会【創造と変革】「これからの教育・人材育成~Generative Al・データが変える教育のかたち~」 (2023年7月2日開催/国立京都国際会館) Generative AIの登場やデータ解析の進化は教育と人材育成の領域に大きな変化をもたらしている。今後、これらのテクノロジーは、教育のあり方を根本的に変えうるほどのインパクト内包しているといってよいだろう。教育と人材育成の分野を牽引するパネリストたちが、新...

松尾豊氏、牧島かれん氏、間下直晃氏が語る、失敗談と乗り越え方/これからのリーダーシップのあり方 01.11.2023

G1新世代リーダー・サミット2023 第4部全体会「U-40世代へのメッセージ」 (2023年7月9日/ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパン) G1 U-40恒例の先輩から学ぶセッション。岸田政権下でデジタル大臣、行政改革担当大臣、内閣府特命担当大臣(規制改革)を歴任し、地方創生×DXの推進やダイバーシティ社会の実現を推進してきた衆議院議員の牧島かれん氏、日本・シンガポール・サンフランシスコの三拠点体制でWEBソリューシ...

人的資本経営とはそもそも何なのか?どんなメリットがあるのか?どうやって進めればいいのか?~木下達夫×小林正忠×矢野和男×山口文洋×岡島悦子 01.11.2023

あすか会議2023 第6部分科会【経済/グローバル】「人的資本経営~個の力を最大限に引き出す経営手法とは~」 (2023年7月2日開催/国立京都国際会館) 企業の競争力と成長は、そこで働く従業員一人ひとりの力が最大限に発揮されることによって生まれる。その実現にはどのような経営手法が必要なのだろうか。先進的な組織で人的資本経営に取り組むパネリストたちが、人材をどのように育成し、組織の生産性とイノベーションをどう高...

シェアリングエコノミーを牽引する経営者が語る「成功要因とこれからの成長戦略」【天沼聰×金谷元気×重松大輔×堀義人】 05.10.2023

あすか会議2023 第5部分科会【テクノベート】「SaaS・シェアリングエコノミーのこれから~冬の時代を乗り越える戦略~」 (2023年7月1日開催/国立京都国際会館) SaaS・シェアリングエコノミーは、デジタルイノベーションの中心となり、多くの業界に大きな変革をもたらしてきた。しかし、近年、競争の激化と市場調整局面の到来を受け、国内外のSaaS企業の真価が問われている。今後SaaS・シェアリングエコノミーといったビジネスモ...

AIがもたらす可能性と多様性~AIネイティブ時代に先駆け発揮するリーダーシップ~甲斐駿介×北川拓也×玉城絵美×任宜×湯浅エムレ秀和 05.10.2023

G1新世代リーダー・サミット2023 第3部全体会「AIがもたらす可能性と多様性~AIネイティブ時代に先駆け発揮するリーダーシップ~」 (2023年7月9日/ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパン) これまでも様々な分野でAIが開発、社会実装されてきたが、とりわけChatGPTをはじめとするGenerative AIが今後未来に生み出す可能性は計り知れない。その利便性の高さ故に、企業・教育機関・自治体等で幅広い分野での導入も期待さ...

元ソニーCEO・平井一夫氏が語るリーダーシップ/モチベーションを下げてしまう無意識のリーダーシップ/リーダーに求められるのは「EQ」/リーダーが自信と勇気を持つべき場面 05.10.2023

G1ベンチャー2023 第1部全体会「世界で勝てるテクノベート経営」 (2023年6月11日/グロービス経営大学院 東京校) 赤字に陥り危機に瀕していた時期にソニーグループ社長に就任し、見事に経営を復活させた平井一夫氏。変化するグローバルな市場環境下で、進化するテクノロジーを駆使して、勝ち続ける経営の手法に迫る。世界で勝てるテクノベート経営の本質とは。(肩書きは2023年6月11日登壇当時のもの)

グロービス卒業生が語る、リブランディングへの挑戦と苦労~山岡朝子×髙口裕之×鈴木祐介×木村光伯×村尾佳子 28.09.2023

あすか会議2023 第5部分科会【アルムナイ特別セッション】「終わりなき挑戦~リブランディングへの想いと葛藤とは~」 (2023年7月1日開催/国立京都国際会館) 世の中のニーズは変化し続け、企業は常に新たな価値を追求していくことが求められる。その中で、リブランディングは重要なテーマである一方、今まで積み上げてきたものが崩れてしまう危険性もある。社内の反対や葛藤などを乗り越え、リブランディングを通して、企業や商...

能は“戦国大名のNetflix”だった/能楽、茶道、神道で、分断・対立は乗り越えられるか?~加藤大志×小堀宗翔×塩津圭介×福井良應 28.09.2023

G1新世代リーダー・サミット2023 第2部全体会「世界が期待する日本の精神性~分断と対立の世界で求められる日本のこころ~」 (2023年7月8日/ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパン) 2023年ダボス会議のテーマは「分裂した世界における協働」。ウクライナ侵略、気候変動問題、記録的なインフレのもと、世界は一段と分断の道を進んでいる。分断と対立の世界にあって、日本への期待はまだまだ大きい。このような時代だから...

グロービス卒業生が語る、自分らしく生きるキャリアの築き方/突然やってくるチャンスの生かし方 28.09.2023

あすか会議2023 第4部分科会【アルムナイ特別セッション】「多様なキャリアの築き方~自分らしく生きるために~」 (2023年7月1日開催/国立京都国際会館) 労働環境や世間の価値観の変化に伴い、我々を取り巻くビジネス環境も少しづつ多様性が認められるようになってきた。このような環境変化の中、どのように自分らしいキャリアを築いていくのか?そもそも自分らしいキャリアとはどう考えるのか?答えが難しいこの問いに対し、多...

なぜ獺祭、オニツカタイガー、セガは海外で売れているのか?~尾山基×桜井一宏×里見治紀×藤沢久美 20.09.2023

G1ベンチャー2023 第6部分科会V「先駆者から学ぶ、世界で勝てるプロダクト戦略」 (2023年6月11日/グロービス経営大学院 東京校) 時代を超えて継続的に消費者から愛されるプロダクトを生む秘訣とは何か。日本のプロダクトが世界市場で受け入れられるために必要な要素とはいかなるもので、グローバルな競争の中で独自性を保ちつつ様々な市場環境や文化に適応するにはいかなる戦略が必要か。伝統と革新が交錯する中で生まれる、世...

【内藤佐和子市長・小林史明衆議院議員・髙島崚輔市長】阿波踊り、ワクチン接種、史上最年少市長・・・壁の突破の仕方、今後の展望 20.09.2023

G1 新世代リーダー・サミット 2023 第 1 部全体会「G1U–40 世代が引き起こす、マルチステークホルダーによるブレークスルー」 (2023 年7月8日/ユナイテッド・ワールド・カレッジ ISAK ジャパン) 現代の多くの社会課題は複雑性と相互依存性を有し、その解決の為には、マルチステークホルダーの協働により、多角的な視点や専門知識を結集し、総合的かつ包括的なアプローチが必要である。G1 コミュニティの活用をはじめ、マルチス...

ChatGPTは組織運営に使えるのか?どんな業務が効率化出来るのか? 20.09.2023

G1ベンチャー2023 第5部分科会O「Generative AIをフル活用する新たな組織運営~これからの時代の組織戦略とは~」 (2023年6月11日/グロービス経営大学院 東京校) 自動生成機能と自己学習能力を持つGenerative AIの登場は、従来の組織運営を根本的に変える可能性を包含している。Generative AIの全面的な活用によって組織はどのように変わり、どのような新たな戦略が必要となるのか。現在の課題とそれを克服するための戦略を議論...

“スタートアップ育成5か年計画”で100兆円企業は出来るのか?潜在能力抜群の大企業を活用する方法論は? 20.09.2023

G1ベンチャー2023 第6部分科会F「政府の規制改革・スタートアップ推進政策をHackする~政府の政策をスタートアップが十分に活用する方策~」 (2023年6月11日/グロービス経営大学院 東京校) 2022年を「スタートアップ元年」と位置づけ、政権の目玉政策として「スタートアップ育成5カ年計画」をとりまとめた岸田政権。ユニコーン企業の100社創出を掲げる政府の狙いは実現するのか。いかなる政策が真に必要とされ、日本のスタート...

なぜ”日本発・BtoB向けSaaS”はグローバルで勝てないのか?勝つための戦略は? 14.09.2023

G1ベンチャー2023 第5部分科会V「B2Bスタートアップが取るべき次の一手~海外への挑戦・SaaS外事業展開の現在地~」 (2023年6月11日/グロービス経営大学院 東京校) 近年、国内でも、上場を果たしたり、ネクストユニコーンとして注目を集めたりするB2Bスタートアップが増加している。こうした企業は、プロダクトの革新性のみならず、サービスを一つに絞らず、自社の強みを活かしたSaaS外事業への展開や、海外市場への挑戦も視野...

Forbes JAPAN「日本の起業家ランキング2023」にランクインした起業家たちの巨大産業DXへの挑戦と軌跡 14.09.2023

あすか会議2023 第8部全体会「ネクストユニコーン起業家たちの挑戦~巨大産業 DXの旗手~」 (2023年7月2日開催/国立京都国際会館) Generative AIの登場は、新たなビジネスチャンスを生み出し、それぞれの産業に革新的な変化をもたらしている。目まぐるしく変化する市場環境の中で、ネクストユニコーンを目指す起業家たちは、どのような世界線を描き、ビジネスモデルを進化させていくのか。昨年のあすか会議全体会でも大いに議論...

藤原和博が語る、人生を主人公として生きるための新時代の思考法 14.09.2023

あすか会議2023 第5部分科会【創造と変革】「学校がウソくさい!~ウソくさい日本を突破するための教育改造ルールと、人生を主人公として生きる思考法~」 (2023年7月1日開催/国立京都国際会館) 教育界を牽引するイノベーター藤原和博氏によるあすか会議定番の鉄板セッション。学校教育の「正解至上主義」を突破し「個」としての力を発揮し、ウソくさい日本を突破するための教育改造ルールと人生を主人公として生きるための新時...

日本でユニコーン企業を増やすには?大学発ベンチャーの裾野を広げるためには? 07.09.2023

G1ベンチャー2023 第5部分科会F「大学発スタートアップ創出戦略~ユニコーン創出に必要な生態系とは~」今野穣×大嶋泰介×野呂侑希×各務茂夫 (2023年6月11日/グロービス経営大学院 東京校) GAFAMやテスラを例に挙げるまでもなく、起業こそが経済成長と社会変革を牽引する。日本においても、大学から生まれるスタートアップの成長と成功は、イノベーションの重要な源泉となり、ゆくゆくは日本経済の復活と社会変革に貢献してゆく...

スマートニュース、メルカリ、モンスターラボから学ぶ、海外人材の採用・育成戦略 07.09.2023

G1ベンチャー2023 第4部分科会O「グローバルタレントの育成戦略~これから求められる採用戦略と組織とは~」 (2023年6月11日/グロービス経営大学院 東京校) グローバルに戦っていく上で、企業の競争力を左右する最も重要な要素の一つが優秀な人材の獲得と育成だ。そのための採用戦略や組織作りの方法論は、常に時代と共に変化し続けている。これからの時代に求められるグローバルタレントの採用と育成の戦略とはいかなるものか...

グロービス経営大学院卒業生に授与「第19回グロービス・アルムナイアワード 授賞式」 07.09.2023

あすか会議2023 第3部全体会「アルムナイアワード」 (2023年7月1日開催/国立京都国際会館) グロービス経営大学院は、第19回「グロービス アルムナイ・アワード」の2023年度受賞者を決定し、「あすか会議2023」にて授賞式を執り行いました。創造部門・変革部門・ソーシャル部門の3部門、合計5名に授与しました。 <創造部門> 星野 貴之 氏(2014年卒業)ユアマイスター株式会社 代表取締役社長 大杉 泰弘 氏(2018年卒業)豊田...

生成AIで推し活が変わる!?人間に残されたエンタメの可能性は?/明石ガクト×前田裕二×樹林伸 01.09.2023

あすか会議2023 第2部全体会「Generative AI時代に高まる人間性〜AI×エンタメの可能性~」明石ガクト×前田裕二×樹林伸×瀧口友里奈 (2023年7月1日開催/国立京都国際会館) AIの進化は止まらない。特にGenerative AIの登場は、音楽、アート、映画など、エンターテインメントの世界に果てしない新たな可能性を生み出そうとしてる。そうした中で、人間が生み出すコンテンツの、AIに勝る可能性とその価値とは何なのか。エンターテイン...

資本市場から求められる“ユニークさ”とは?今後、評価される企業とは? 01.09.2023

G1ベンチャー2023 第4部分科会F「資本市場のNow~冬の時代でも評価されるIPOとは~」岩谷渉平×西條晋一×嶺井政人×福島智史 (2023年6月11日/グロービス経営大学院 東京校) 世界的な金融引き締めや昨年の米テック企業の株価下落などの影響から資金調達環境が悪化し、「冬の時代」の到来が叫ばれる資本市場。以前に比べてスタートアップの企業価値もつきづらくなり、資金調達方法の多様化も進む中、そうした環境下でも価値を認めら...

なぜリーダーは歴史を学ぶべきなのか?求められる「現状認識」と「フラットなリーダーシップ」【島田太郎(東芝)・深井龍之介(COTEN)・山口明夫(日本IBM)】 31.08.2023

あすか会議2023 第1部全体会「歴史から学ぶリーダーの在り方」島田太郎×深井龍之介×山口明夫×君島朋子 (2023年7月1日開催/国立京都国際会館) 歴史は最高の教訓を私たちに与えてくれる。特に組織におけるリーダーシップについて、過去の偉大なリーダーたちの行動や決断から多くを学ぶことができよう。現代におけるリーダーたちは、歴史から何を学び、自身の組織をどのように導き、どのような課題を解決してきたのか。各業界の最...

元国営企業のJT、「アットコスメ」のアイスタイルから学ぶ/グローバルで規模化するためのM&AとPMIのキーポイント 31.08.2023

G1ベンチャー2023 第3部分科会F「グローバルPMI~世界に攻めこむ準備とタイミング~」 (2023年6月11日/グロービス経営大学院 東京校) 異なる文化やビジネス環境を持つ海外企業とのM&Aには、戦略的な視点と高度な実行力が必要となる。国内外でPMIを経験したパネリストたちから、グローバルPMIで成功を収めるための適切な準備とタイミングの見極め方、実践的な戦略を引き出す。(肩書きは2023年6月11日登壇当時のもの) 

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