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今回のゲストは吉羽龍太郎（@ryuzee）さん！ここ1年で環境が変わったふろしき2人が、現場で感じるプロダクトマネジメントの難しさをRyuzeeさんにぶつけます。ナチュラルボーンPdMはいない？組織の規模とPdMの役割、人間関係はAIで解決しない、野武士型PdMとの関わりかたなど。近日発売される書籍にも触れています。

配信ペースが空いたのでふろしき2人によるリハビリ的ゆるゆる雑談会。RSGT2026行った？聞いたセンションや購入した本など。子連れ参加っていけたりするのだろうか？リトリートってやつにいってみたよ、などなど詰め合わせ。

前回に引き続き、テーマはチームと個の練度。前回の感想をふろしきの2人が話しつつ、引き続きゲストのフジイユウジさん（@fujii_yuji）といくおさん(@dora_e_m)のお話を聞いていく後編。ワークフローや環境が変わっても適応できるチームが練度が高い？その訓練はどうやっていく…？

今回のテーマはチームと個の練度。フジイユウジさん（@fujii_yuji）のXのポスト「上手くいかないチームは、メンバーの能力が低いんじゃなくてチームの練度が足りない」を掘り下げるべく、いくおさん(@dora_e_m)も共にゲストに迎え、それってどういうこと？と聞いてみました。聞くに徹するふろしきの2人。感想などは次回に続くよ。

今回は、気になるつぶやきをしていたAckyさん（@AckyF1）をゲストにお迎え。「POがユーザーストーリー書くまでのプロセスの情報が少ない」「デザイン思考よりもプロダクトマネジメントの話題が多いのも示唆深い」その真相は…？プロジェクトの目的から実際に物を作るまでの距離の詰め方に悩む話を聞いてみました。

ep.66に引き続き、森さん（@_N_A_）をゲストにお招きし、「使いやすさは営業利益ではない」をテーマにお話しいただきました。今回は質問回！営業利益に繋がりにくいわかりやすさや使いやすさに投資することは悪なのか？美観のリニューアルはどのように考える？など、オタクの早口会第二弾。

森さん（@_N_A_）をゲストにお招きし、「使いやすさは営業利益ではない」というテーマでお話いただきました。 使いやすくすることで利益があがる事業はあるが、そうではない事業もある。使いやすさと事業利益の関係性は…！森 雄哉さんのノンストップトーキング！

引き続き大平さん（ @oo4ra） をゲストにお迎えしました。大平さんいわく、BtoBプロダクトの初期においては重要な機能に絞ってテストをするとのこと。それはどうして？どうやって実現できるの？ そこから派生してBtoBとBtoC、あるいは事業フェーズによるテストの違いや、ターゲットユーザーの環境を理解したテストについてお話いただきました。

大平さん（ @oo4ra） をゲストにお迎えし、QAエンジニアやテスターについて伺いました。 デザイナーとQAエンジニアは、V字モデルやW字モデルでは対極の位置にいるけど、どうやって手をつなげる？どのように手を繋ぐと価値を生み出せる？実例マッピングはどうやってる？テスターとQAってどうちがうの？ など、ふろしき初のQAエンジニア（&テスター）ということで、色々お話していただきました！

前回のユーザーストーリーマッピング話の後編。ゲストは引き続き、川口(@kawaguti)さん。話の中心は、ユーザーストーリーマッピングから仮説へ。シャープな仮説ってどんなもの？どんどんふろしきの2人が会話を進めるなかで川口さんが見つけた「建設的相互作用」とは？「下向きの批判」の理解が深まった回。（後半お風呂が沸いた音が入っています🙏）

いっしーがユーザーストーリーマッピング(USM)をやってみたらしい！ゴールの認識は揃えられたし、MVPを決められたんだけど…これで良いんだっけ？USMに詳しい、川口(@kawaguti)さんをゲストに、お話を聞きました。大事なのはユーザーストーリーマッピングのやり方自体ではなかった…！？

ep.60があまりにも盛り上がり（？）すぎたため、引き続き UIデザイナーのemiさん（@emim）をゲストに延長戦。サービスブループリントってなんのために使ったの？レビューを批判と捉えてしまう難しさや、「みんなで考える」ことの意味や期待を話しています。ep.58から続いたemiさんゲスト回の最終エピソード。

これまでのエピソードで、PRDなどドキュメンテーションの話をしてきたけど、どんなに書いても伝わらないことがある？なぜ伝わらない？何を伝えたい？何を知りたい？考える人と作る人とで共有したほうが良い情報は、解決したい課題なのではないか。

PRDが気になっているふろしき勢。前回に引き続き、UIデザイナーのemiさん（@emim）をゲストにお迎えし、アクセシビリティ改善のPRDを作成したときの話を聞かせてもらいました。考えると作るの壁は、実は善意からきているのでは？という切り口から、協働のための練度について話を広げる回。

UIデザイナーのemiさん（@emim）をゲストにお迎えし、プロダクト開発について話すつもりが、PRDの話題になりました。 PRDは何の略？要求とは誰のもの？PRDはコミュニケーションツール？PRDにほしい情報や、ほしい情報がなかったときのアプローチ方法など！

アジャイルなプロダクトづくりのなかで、考える人と作る人に分かれたくない…プロダクトマネージャーと開発者はどう協働すればいい？プロダクトコーチのyokomichiさん（@ykmc09）をゲストにお迎えし、いっしーとひろみつのプロダクトマネージャー・プロダクトマネジメントに関する質問をぶつけてみました。

引き続き、フジイユウジさん（@fujii_yuji）をゲストにお迎えし、 fujii-yuji.net の推し記事についてお話を伺いました。 ★ピックアップした記事 ・オンボーディングの作法。入社してくる仲間のお手並みを拝見するな https://fujii-yuji.net/2022/12/02/001333 ・前にもお伝えしてるとはお伝えしない https://fujii-yuji.net/2023/12/26/002951 ・"責務とは行為にある。その結果にあらず。飢えた我が血の最後の一滴まで責務に向か...

今回は、チームのコミュニケーションを考えるメディアAgendを運営している、フジイユウジさん（@fujii_yuji）をゲストにお迎えしました。「バラバラな職場」はどうして作られるのかの記事をピックアップし、掘り下げてみました！組織はライフサイクルのある生き物ということがわかると、ちょっと元気が出るかも？

再稼働後のゆるゆるリハビリ配信。川口さん（@kawaguti）をゲストにお迎えし、公開中の劇場版ハイキューの話をしています。劇場版の見どころは？みんなの推しキャラも教えてね！

再稼働後のゆるゆるリハビリ配信。川口さん（@kawaguti）をゲストにお迎えし、公開中の劇場版ハイキューの話をしています。ハイキューはチームであり人生であり…ボールで教育心理学への入り口も学べる！？

半年間の休憩を経て、久々の配信。いっしーに加え、いくおさん(@dora_e_m)をゲストにお迎えし、お互いの半年間の話をゆるりとする回。スクフェス福岡、スクフェス神奈川、4月からの抱負などなど。

今回は、最近転職されたといういくおさん(@dora_e_m)がゲスト。15年ぶりに就職活動をしたらいろいろと変わっていてびっくりしたり、職務経歴書を作る中で自分のキャリアと向き合い気づきがあったらしいと聞き、詳細を伺ってみました！

「よいものづくり」がしたいとはいうけれど、その「よい」ってどういうこと？今回はTommyさん（@Tommy1969）をゲストに、過去の「よい」チームの経験の話などを出発点に、お互いが思う「よい」の要素を掘り下げてみました。

最近マネジメントに興味が出てきたというひろみつが、いっしーに「何から勉強したらいいんだろう」という疑問をぶつけてみました。たどり着いたこたえとは…?

最近はスクフェスで社内コミュニティの話もよく聞くようになり、社内で学習する人を増やしたいと活動されてる方も多いと思います。 今回は大人の学習と継承というテーマで、川口さん（@kawaguti）・ばやしさん（@bayashimura）をゲストにお迎えし、お話を伺っています。 学習とはなんだ？インプットすることだけなのか？誰を巻き込みたい？学習する癖のない人に効く、水がぶ飲み学習とは？