Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Heute teile ich ein Interview von Darius Erdt. Gemeinsam waren Martin Brosy und ich im Podcast "The Leading Point". Wir sprechen über Kontrolle, Vertrauen und Entschuldigungen.

Immer wieder erlebe ich es, dass Führungskräfte sich nicht trauen Dinge anzusprechen. Teilweise werden Konflikte aus Sorge vor Konfrontation unter den Teppich gekehrt. In dieser Episode spreche ich darüber und gebe Dir Tipps und Hinweise.

In dieser Podcast-Episode spreche ich mit Helge Loch. Helge spricht über seinem Weg als Führungskraft, wie er Hochzeitsredner wurde und wie er es schaffte geduldiger zu werden. Er teilt mir uns einige Tipps zum Thema Selbstführung

Heute spreche ich über das Zeitmanagement in der Führung. Ich teile mit Dir fünf Tipps, damit Du mehr Zeit zum Führen findest. Und Du endlich mehr Zeit für das Wesentliche hast. Es gibt praxiserprobte Tipps zur Priorisierung und Produktivitätssteigerung.

Führungskräfte müssen vielen Anforderungen gerecht werden. Der Ruf der Führungskräfte steht auch öfter in der Kritik. Wie Du damit umgehen kannst und welche drei Dinge Du in der Führung umsetzen solltest, erfährst Du in dieser Episode. Viel Spaß!

Heute spreche ich über ein neues Format für Dich. Ich habe eine eigene Mastermind ins Leben gerufen. Was das für Dich bedeutet und wie Du davon profitieren kannst, erfährst Du in dieser Episode.

In dieser Podcast-Episode spreche ich mit dem Feedbackdoktor Marvin Behrendt. Marvin zeigt Menschen wie sie besser Feedback geben können und wie Du besser mit Feedback umgehen kannst. Die Episode ist voll mit vielen Tipps zum Feedback.

In dieser Folge spreche ich über das Thema Ziele und eigene Zielerreichung. Du erfährst warum es so wichtig ist sich eigene Ziele zu setzen und Dich selbst herauszufordern. Du brauchst zur langfristigen Motivation ein Ziel.

Heute spreche ich mit Dir über die wichtigste Aufgabe des Tages und warum Du mit dieser Aufgabe in den Tag starten solltest. Deine Produktivität wird sich deutlich steigern und Du wirst weniger Stress erleben. Probiere es gerne mal aus!

Heute nehme ich mir mal fünf häufig genannte Glaubenssätze von Führungskräften, Geschäftsführern und Unternehmern vor. Ich gebe Dir auf alle fünf eine andere und vermutlich neue Perspektive. Viel Spaß!

Auch Führungskräfte werden von schwierigen Persönlichkeiten geführt. Auch Deinen eigenen Chef kannst Du führen. Das solltest Du auch. Wie Du das am besten machst, erfährst Du in dieser Episode.

Der Zeitdruck, die hohe Verantwortung und ständige Entscheidungen wirken auf Dein eigenes Stress-Level. Dazu musst Du noch allen Erwartungen gerecht werden. Was Du dagegen unternehmen kannst, erfährst Du in dieser Podcast-Episode.

Heute spreche ich mit Kerstin Kuklok. Kerstin ist selbst Führungskraft und Coach mit dem Schwerpunkt für emotionale Intelligenz. Sie teilt mit Dir viele Learnings als Führungskraft aus Ihrer eigenen Führung. Außerdem zeigt sie Dir, wie Du Emotionen für Dich nutzen kannst. Viel Spaß mit der Episode!

Heute möchte ich Dir eine neue Perspektive zu Mitarbeiterbefragungen oder Umfragen vom Team aufzeigen. Aus Sorge vor Konsequenzen stehen die wenigsten Teammitglieder auf. Daher ist es wichtig für Dein Team und Dich eine Lösung zur Kommunikation zu finden.

Eine Frage, die mir oft gestellt wird: Wie finde ich den richtigen Führungsstil, der zu mir als Führungskraft passt? Heute werde ich darüber sprechen und Dir meine Impulse dazu teilen. Hör direkt rein!

Dein Team trifft jeden Morgen eine Entscheidung. Jeder ist eigenverantwortlich. Du bist als Führungskraft für die Rahmenbedingungen verantwortlich. Daher überlege Dir in welchem Rahmen Dein Team motiviert und leistungsorientiert ist.

Heute teile ich mit Dir 3 Tipps, wie Du noch produktiver wirst ohne Stress und Hetze. Ich bin gespannt welchen Tipp Du als erstes in Deine Führung einbaust. Viel Spaß mit der Episode!

Die Prinzipien von guter Führung ändern sich nicht. Im Kern bleibt alles gleich. Was vielen Führungskräften schwer fällt: Es im Alltag umzusetzen. Warum Deine Führungsprinzipien für Dich als Leader wichtig sind, verrate ich in der heutigen Episode. Viel Spaß!

Je häufiger Du mit Deinem Team und jedem Einzelnen sprichst, desto besser wird Eure Kommunikation. Und je besser Eure Kommunikation wird, desto erfolgreicher werdet ihr sein. Probier es mal aus und schreib mir gern was sich bei Dir änderte.

"Jeder darf hier Fehler machen!" Das ist eine Aussage, die ich von vielen Führungskräften und Unternehmern höre. Doch darfst Du wirklich selbst Fehler machen? Hör mal in Dich hinein.

Mit eines der Top-Themen von Unternehmern und Führungskräften: Wie motiviere ich mein Team zu Höchstleistungen? In dieser Episode teile ich neue Perspektive mit Dir.

Ab jetzt wird es dreistellig! Dies ist meine 100. Podcast-Folge. Ich teile heute meine neuesten Erfahrungen aus meinem Coaching, meinem Führungswissen und gebe ein Update zu meiner unternehmerischen Reise. Natürlich bringe ich auch Parallelen zur Führung mit.

In dieser Episode interviewe ich Marcus Diekmann. Marcus Diekmann ist bekannt durch ROSE Bikes, Borussia Dortmund und BabyOne. Er ist auch bekannt als "Teilzeit-CEO". Er führt, leitet und berät mehrere Unternehmen gleichzeitig. Wie ihm das gelingt und wie er vor allem ständig selber daraus lernt, erzählt er im Interview.

Viele Führungskräfte wollen "auf Augenhöhe" führen. Was bedeutet das genau? Der größte Hebel dafür ist ein regelmäßiger Austausch über die Kommunikation und die Zusammenarbeit. Dann hältst Du die Motivation im Team dauerhaft hoch.

Heute berichte ich von einer Nachricht, die einer meiner Klienten mir schrieb als Zwischenfazit zu unserer Zusammenarbeit. Die Auswirkungen seiner Führung merkte er auch im Privatleben.