Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Vielleicht kennst Du das: Du möchtest es noch besser machen. Aus der Präsentation könntest Du noch mehr rausholen. Oder Dir fällt es schwer Dinge abzugeben, weil es dann länger dauert oder Du Dir unsicher bist, ob es dann klappt. Das sind Zeichen von Perfektionismus. Welche Zeichen es noch gibt und wie Du damit besser umgehen kannst, erfährst Du in der heutigen Episode.

Heute spreche ich über drei Prinzipien, die für Deine Führung wichtig sind. Wenn Du diese in Deinen Alltag integrierst, wirst Du zufriedener sein und langfristig erfolgreich werden. Viel Erfolg beim Umsetzen!

Klare Kommunikation ist nicht nur für Chefs wichtig. Auch Eltern müssen klar und deutlich kommunizieren. Welche Fallstricke mir selbst dabei unterlaufen sind und warum Du als Führungskraft darauf achten solltest, erzähle ich in der heutigen Episode.

In der sechsten Exkurs-Folge mit Jens Kleinat spreche ich über Konflikte. Wir sprechen darüber wie Konflikte Dein Team belasten, wie Du damit besser umgehen kannst und was das für Deine Führung und Karriere bedeutet.

Heute teile ich mit Dir 3 Basics, die jeder Chef nutzen sollte. Wenn Du diese Dinge konsequent umsetzt, brauchst Du kein Teamevent mehr, weil es durchgängig wirkt. Welche Tipps das sind, erfährst Du in der Episode. Viel Spaß!

Heute spreche ich mit Georg Strohschein. Wir sprechen über unsere gemeinsame Zusammenarbeit und wie ihm das Coaching heute noch in der Führung hilft. Wenn Du erfolgreiche Mitarbeitergespräche führen möchtet, brauchst Du Klarheit. Du musst wissen wie Du wahrgenommen werden willst. Genau darüber spricht Georg und gibt wertvolle Einblicke.

Benno Masemann und ich geben praxisnahe Tipps, um als Mensch und Führungskraft gesund zu leben. Ernährung, Sport und Leadership ist hier im Fokus. Benno und ich geben Impulse, die Dir nicht nur im Business, sondern auch im eigenen Körper, helfen. Dies ist der zweite Teil. Die erste Ausgabe zu diesem Exkurs findest Du in Episode 162. Viel Spaß!

Wir sprechen ganz oft über Kommunikation. Wir denken darüber nach, wie wir etwas sagen. Doch wir achten nie auf Feinheiten beim Zuhören. Warum das für Dich als Chef entscheidend ist und ein wichtiger Faktor für Deine Karriere, erfährst Du in der Episode.

Heute spreche ich aus meinem Alltag als Führungskräftecoach. Ein Klient kam zu mir in die Sitzung und ich stellte direkt fast, das etwas nicht stimmt. Warum ich die Sitzung beendet habe und wie Du das in Deine Führung integrieren solltest, erfährst Du in dieser Episode.

Heute spreche ich gemeinsam mit Benno Masemann über Strategien, die Dir in der Führung helfen Dich gesund zu ernähren, Sport zu treiben und wie Du gleichzeitig eine erfolgreiche Führungskraft wirst. Benno ist Abnehmexperte und wir sprechen über viele praxisnahe Tipps, die Dir nicht nur im Business, sondern auch im eigenen Körper, helfen. Das ist der erste Teil. Der zweite Teil folgt in Episode 165...

Wenn Du eine Führungskraft bist, die ihr Team weiterentwickeln will, dann ist die Folge für Dich genau richtig. Ich spreche über eine Sache, die immer wieder vergessen wird und die erfolgreiche Chefs in Ihre Führung eingebaut haben.

In diesem Interview spreche ich mit Markus Pattora über die Erfahrungen aus unserer Zusammenarbeit. Markus erzählt wie er sein Zeitmanagement neu organisierte und welche Methoden und Tools ihm heute noch als Chef helfen. Er gibt praxisnahe Tipps für Deine berufliche Entwicklung, damit Du Deine Führungskompetenz weiter ausbauen kannst.

Heute gebe ich Dir Tipps und Impulse wie Du Dich als Chef in der Führungsebene durchsetzt und dabei auch mit schwierigen Charakteren umgehen kannst. Mir ist wichtig, dass Du dabei authentisch bleibst. Daher setze die Dinge für Deine Karriere um und Du wirst einen Unterschied bemerken.

In der heutigen Episode spreche ich über das Buch "Die 4-Stunden-Woche" von Timothy Ferriss. In einem Kapitel des Buches empfiehlt er das Sandwich-Feedback. Warum Dich das als Chef nicht weiterbringt, erkläre ich in dieser Episode.

Heute spreche ich mit Ivan Blatter. Ivan gibt uns einige Impulse zum Zeitmanagement. Er gibt konkrete Tipps, wie Du besser delegieren kannst und verrät einen unterschätzten Geheimtipp in der Episode. Viel Spaß beim Interview!

In der heutigen Episode spreche ich über Ziele, Zeit und Emotionen. Wenn Du Deine Ziele mit Deinen Werten und den richtigen Emotionen verbindest, wirst Du schneller erfolgreich.

Eine Mitarbeiterin schrieb mir auf Instagram. Sie möchte gerne ihrer Chefin eine Rückmeldung geben, weiß nur nicht wie. Was Du daraus lernen kannst und wie Du dieses Verhalten vermeidest, erfährst Du in dieser Episode.

Heute spreche ich darüber, warum ich selbst mehrere Coaches für unterschiedliche Themen nutze und warum ein externer Blick Dich als Chef zu mehr Erfolg führt.

Heute spreche ich darüber warum es so wichtig ist stressfrei entspannen und abzuschalten. Gerade Führungskräfte vergessen oft sich selbst. Dieser Impuls soll Dir helfen den Fokus wieder richtig zu setzen.

Heute gibt es von mir eine Frage zur Selbstreflexion. Beantworte die Fragen für Dich und kläre für Dich selbst, ob Du ein Wortführer bist. Schick mir gerne Dein Ergebnis und Du erhältst weitere Impulse von mir.

In dieser Episode spreche ich mit Rayk Hahne. Rayk spricht über seine Reise vom Sportler zum Unternehmer und zur Führungskraft. Er war früher viele Jahre Profisportler und gibt heute sein Unternehmerwissen an andere weiter.

In dieser Folge spreche ich über die Führung von unterschiedlichen Generationen. Ich gebe Dir eine neue Perspektive auf eine erfolgreiche Teamintegration und erkläre warum das unabhängig vom Alter wichtig ist.

Heute gebe ich Dir 3 Tipps, die Du beim Delegieren beachten solltest. Du wirst feststellen, dass wenn Du diese Dinge berücksichtigst Dein Schreibtisch schon leerer wird oder Deine Mitarbeiter die Aufgaben direkt für Dich erledigen. Ohne nochmal Rückfragen zu stellen.

Heute ist Dennis Ifkovitz in meinem Podcast. Dennis berichtet über mein Coaching und unsere gemeinsame Zusammenarbeit. Er berichtet darüber welche Ziele er in der Zusammenarbeit erreicht hat und wie es ein Jahr danach bei ihm läuft. Wir sprechen unter anderem über Werte, Klarheit, Vertrauen und Zeitmanagement.

Heute spreche ich darüber, warum wir oft in Extremen denken. Oft sind Extreme nicht hilfreich, damit wir in die Umsetzung kommen. Gerade wenn uns der Weg bei der Zielerreichung keinen Spaß macht, verfolgen wir es nicht weiter.