Fuckupy v IT

Z vývojáře manažerem aneb těžká cesta zpátky Tomáš Janků je Development Area Lead v České spořitelně aneb jak on sám rád říká "influencer praktik softwarového inženýrství snažící se zlepšit prostředí pro vývojáře". V dnešní epizodě sdílel příběh jak se z vývojáře stal manažerem a proč to ne vždy je vhodná cesta a jak těžko (pokud vůbec) se vrací zpět do původní role. Proč do této "pasti" padáme? J...

Dnešní epizoda je krátká a čistě informativní.

Když máte na lidi stejné nároky jako na sebe Jurij začínal v IT v roce 2014 jako PHP vývojář v Monetě. Později pracoval ve Skypu a v Mall Group, kde se z vývojáře stal team leaderem. Odtud pak přešel do společnosti Betsys, kde nyní pracuje na fúzi týmů a přechodu z PHP do Go. Kromě toho tvoří pro IT komunitu podcasty "IT svět podle Jury" a "100 věcí které by každý programátor měl znát". V dnešní e...

Technický dluh aneb přebírání kódu méně zkušenými vývojáři Petr Baudiš je zakladatel a CTO start-upu Rossum.ai . Start-upu, který používá umělou inteligenci k automatickému porozumění obchodním dokumentům. Automatizuje tak komunikaci mezi firmami a šetří čas s manuálním přepisováním informací. V dnešní epizodě Petr sdílel příběh z doby, kdy měli již dobře našlápnutý Rossum, ovšem byli ještě malí a...

Nedůvěra aneb zabiják potenciálu lidí Jurij začínal v IT v roce 2014 jako PHP vývojář v Monetě. Později pracoval ve Skypu a v Mall Group, kde se z vývojáře stal team leaderem. Odtud pak přešel do společnosti Betsys, kde nyní pracuje na fúzi týmů a přechodu z PHP do Go. Kromě toho tvoří pro IT komunitu podcasty "IT svět podle Jury" a "100 věcí které by každý programátor měl znát". V dnešní epizodě...

Po hlavě do vývoje aneb jak ten produkt sakra prodáme? Petr Baudiš je zakladatel a CTO start-upu Rossum.ai . Start-upu, který používá umělou inteligenci k automatickému porozumění obchodním dokumentům. Automatizuje tak komunikaci mezi firmami a šetří čas s manuálním přepisováním informací. V dnešní epizodě Petr sdílel příběh z dob ještě před Rossumem, kdy s kolegy byli nadšení do různých nápadů, n...

Richard Baar v roce 2007 spoluzaložil s Davidem Hájkem společnost Daktela. Ta vyvíjí komunikační software - cloudové omnichannel řešení pro svoje zákazníky. Daktela má globální ambice a poslední 4 roky řeší expanzi do světa. S tím se pojí Richardův příběh, totiž jaká úskalí taková expanze skýtá - v dnešní epizodě naopak z technického pohledu - nároky na infrastrukturu na různých trzích, obtíže v r...

Marek Špalek je CTO vývojového studia GoodRequest ze Slovenska. Studia, které spojuje design, technologie a business při vývoji produktu na zakázku pro svoje klienty od fintech, přes e-commerce až po zdraví a sport. V dnešní epizodě Marek sdílel case, který dělali pro klienta, totiž vývoj produktu týkajícího se mj. fantasy ligy. Jakým kiksem dopadlo neporozumění (možná nedostatečná komunikace) mez...

Richard Baar v roce 2007 spoluzaložil s Davidem Hájkem společnost Daktela. Ta vyvíjí komunikační software - cloudové omnichannel řešení pro svoje zákazníky. Daktela má globální ambice a poslední 4 roky řeší expanzi do světa. S tím se pojí Richardův příběh, totiž jaká úskalí taková expanze skýtá - v dnešní epizodě z firemního pohledu - rychlý personální růst, změna organizační a komunikační struktu...

Marek Špalek je CTO vývojového studia GoodRequest ze Slovenska. Studia, které spojuje design, technologie a business při vývoji produktu na zakázku pro svoje klienty od fintech, přes e-commerce až po zdraví a sport. V dnešní epizodě sdílel Marek příběh z dob, kdy dostali - tak jako spousta jiných - chuť na vývoj vlastního produktu. Protože přece "když můžeme dělat úspěšně produkty pro klienty, tak...

Jak mohou špatně nastavené týmové kompetence a prostředí vést ke konfliktům, frustraci a vyhoření Tomáš Fedor je Head of Infrastructure ve společnosti Productboard, což je online platforma, která pomáhá produktovým manažerům vyvíjet správné produkty na základě potřeb zákazníků a uvádět je co nejrychleji na trh. V této epizodě Tomáš mluvil o tom, jak špatně nastavené týmové kompetence, prostředí a...

Práce 16 hodin denně aneb když jsem jediný a nejzkušenější, tak přece musím být u všeho Petr Novotný je Agile Coach, který se podílel na agilní transformaci ING v Nizozemí, působil jako lead coach na transformaci pojišťovny OHRA, vytvořil a vedl komunitu agilních koučů v České spořitelně a nyní pomáhá s agilní transformací společností T-Mobile a Slovak Telekom. K tomu navíc zeložil a vede Agileaca...

Jak těžké je přesvědčovat města a obce se zavedením produktu a inovací Ondřej Švrček je zakladatel a CEO produktu Munipolis, který byl dříve známý jako mobilní rozhlas. Munipolis je chytrá komunikační síť, která propojuje občany se všemi institucemi, které potřebují pro svůj život, práci nebo trávení volného času. Ondra tak přináší po delším čase opět pohled do IT státní sféry aka měst a obcí. V d...

Ne úplně povedená migrace Kubernetes clusteru Productboard Tomáš Fedor je Head of Infrastructure ve společnosti Productboard, což je online platforma, která pomáhá produktovým manažerům vyvíjet správné produkty na základě potřeb zákazníků a uvádět je co nejrychleji na trh. V této epizodě Tomáš rozebral situaci, kdy museli s týmem z určitých důvodů řešit migraci Kubernetes clusteru. Kde udělali chy...

Snižování nákladů a propouštění zaměstnanců není správná motivace pro agilní transformaci Petr Novotný je Agile Coach, který se podílel na agilní transformaci ING v Nizozemí, působil jako lead coach na transformaci pojišťovny OHRA, vytvořil a vedl komunitu agilních koučů v České spořitelně a nyní pomáhá s agilní transformací společností T-Mobile a Slovak Telekom. K tomu navíc založil a vede Agilea...

Když máte ve firmě rozmlsané líné ajťáky & když narazíte na egoistické ajťáky Ondřej Švrček je zakladatel a CEO produktu Munipolis, který byl dříve známý jako Mobilní Rozhlas. Munipolis je chytrá komunikační síť, která propojuje občany se všemi institucemi, které potřebují pro svůj život, práci nebo trávení volného času. Ondra tak přináší po delším čase opět pohled do IT státní sféry aka měst...

Testování výpadku elektřiny v serverovně aneb ztráta produkčních dat za 6 měsíců Marek Slebodník je Linux Admin a člen týmu Infrastructure Automation ve společnosti DHL IT Services. V dnešní epizodě sdílel příběh týkající se testování nezávislého napájení v serverovně a ztráty produkčních dat za uplynulých 6 měsíců. Také mluvil o ochotě, resp. neochotě plánovat výpadek primární serverovny a o tom...

Změna hesel na produkčních strojích aneb nemůžeme se dostat na servery  Marek Slebodník je Linux Admin a člen týmu Infrastructure Automation ve společnosti DHL IT Services. V dnešní epizodě sdílel příběh týkající se změny hesel na produkčních strojích aneb "nemůžeme se dostat na servery". Co může způsobit vlastní vymyšlený script, proč mít backupy a proč je testovat? To vše a ještě něco navíc s vý...

Jak nevytvářet digitální služby v korporátu aneb nedělejte průměrné věci  Miloslav Martinek je dřívější CIO J&T Banky. Dnes spoluzakladatel vývojového studia Bedigi a také autor Beehypo, bezplatného online nástroje, který pomáhá šetřit peníze při refinancování hypotéky. V dnešním příběhu sdílel fuckup, který pozoruje právě s Bedigi. Totiž to, že spousta velkých firem a korporátů dnes vytváří p...

Když se vám v půlce klíčového projektu kousne tým Miloslav Martinek je dřívější CIO J&T Banky. Dnes spoluzakladatel vývojového studia Bedigi a také autor Beehypo, bezplatného online nástroje, který pomáhá šetřit peníze při refinancování hypotéky. V dnešním příběhu sdílel fuckup z dob působení v J&T Bance, a sice když pracovali na zcela klíčovém projektu pro banku a tým se v půlce projektu...

Když nabíráte dobrý lidi, ale ve špatný čas Roman Aprias je co-founder a CTO společnosti IP Fabric, která pomáhá společnostem jako Airbus, Air France, KB nebo třeba O2 se zabezpečením síťové infrastruktury, její automatizací, prediktivní analýzou nebo síťovou simulací. V dnešní epizodě Roman nevědomky navazuje na tu předchozí, kde Michal Šik mluvil o nabírání špatných lidí do týmu. Roman totiž sdí...

Když nabíráte špatné lidi do týmu aneb CVčko vs realita a náborové cíle pod tlakem Michal Šik je seniorní Java vývojář, team leader a aplikační architekt. V naší dnešní epizodě sdílel příběh s názvem "když nabíráte špatné lidi do týmu". Bavili jsme se o obtížné situaci, která ve firmách často nastává, totiž "potřebujeme nabrat lidi a potřebujeme jich hodně" a navíc s podtextem "neměli bychom mít t...

Skilly síťaře a programátora se liší aneb zodpovědnost za vlastní kód a vzájemná reviews Roman Aprias je co-founder a CTO společnosti IP Fabric, která pomáhá společnostem jako Airbus, Air France, KB nebo třeba O2 se zabezpečením síťové infrastruktury, její automatizací, prediktivní analýzou nebo síťovou simulací. V dnešní epizodě Roman sdílel příběh ze začátků IP Fabric, totiž situaci, kdy bylo po...

Dlouhé roky vývoje a přesčasů automaticky neznamená, že víc umíte Michal Šik je seniorní Java vývojář, team leader a aplikační architekt. V naší dnešní epizodě sdílel příběh, který adresuje lidem především do začátku kariéry. Jeho zkušenost se týká faktu, že spousta lidí (zejména na začátku) věnuje hromadu času opakujícím se činnostem a zbytečným přesčasům, ale nijak se nevzdělávají a nerozvíjí. C...

Nemocná umělá inteligence aneb úskalí její komplexity Honza Tyl je CEO Alpha Industries a nadšenec do umělé inteligence. Od Honzy můžete znát např. digi člověka Matyldu, která na podzim 2021 pokládala otázky politickým kandidátům ve volební superdebatě. Dále vytváří DigiGoetheho, DigiHavla, nebo DigiBaťu. V dnešním příběhu Honza sdílel téma nemocné umělé inteligence a jaká úskalí má její komplexit...