From Manager to Leader - עם טוני ערד פליק

״יש לה המון פוטנציאל, אבל היא לא מממשת אותו״ כל החיים מלמדים אותנו להתאמץ, לעבוד קשה! בעולם החדש כבר מבינים שלכולנו מאגרי אנרגיה טבעיים, מוטיבציות כשמשקיעים אותן במקומות הנכונים מייצרים תוצאות מדהימות מתוך הנאה ועם הרבה פחות מאמץ איך תדעו מה המוטיבציות שלכם? בואו להקשיב לפרק מרתק עם סמדר תדמור, מנכ״לית הסטארטאפ שפתר בדיוק את האתגר הזה מהנסיון האישי שלי ושל המנהלים והחברות שאני עובדת איתם, זה פשוט...

איך מתמודדים עם מלחמה לצד שגרה עם תסכול מעובד שמוציא אותנו מדעתינו לצד הרצון לשמור על היחסים עם המחוייבות כלפי הארגון והתוצאות לצד הצורך ורצון שלנו לנוח ולהתנתק החיים והקריירה שלנו מורכבת מגם וגם ובפרק הזה נדבר על איך חיים ומובילים עובדים במציאות הדואליות ואיך מוצאים את האיזון שמתאים לנו כדי לא להיות בקצוות להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader ⁠ ⁠ שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה...

איך מעבירים לעובדים מסרים מההנהלה שאני לא מסכימה איתם? איך מנהלים שיחות קשות בלי להתפתל?  איך יוצרים תרבות ארגונית אמיתית של אותנטיות? זכיתי לארח את מיכל פראטו, VP HR, יועצת ארגונית ופסיכותרפיסטית מבריקה כדי שתלמד אותנו איך היא בונה תרבות ארגונית שבה כל אחד יכול להיות הוא עצמו  להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader ⁠ ⁠ שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

כולנו רוצים להצליח וכולנו רוצים יותר מה שפותח את הדלת לאינסוף שיטות ודמויות נוצצות לספק לנו שלל פתרונות את הפתרונות שלהם שלא בהכרח מתאימים לנו האם זה מה שמייצר לנו פריצות דרך? האם רק אם נקום ב 5 בבוקר נהייה אנשים מוצלחים? את ההצלחה האמיתית, זו שנשארת, נבנית ומחוברת אלינו נבנה מתוך הגילוי של מה שמתאים לנו להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader ⁠ ⁠ שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכ...

החיים של מנהלים עמוסים ומלאים בהתחייבויות ובמה שצריך לעשותבתוך המציאות הזו, לא קל לשמור על המוטיבציה לאורך זמן ואני מדברת על המוטיבציה שלנו ושל העובדים שלנו הזמנתי את שחר פולק, מנהל, יזם, מנחה פודקאסט ומנטור לפצח ביחד מה אנחנו יכולים לעשות כדי להעלות את המוטיבציה של העובדים שלנו ולשמור עליה בטווח הארוך מוזמנים לפרק מלא בכלים פרקטיים ליצירת קשר עם שחר להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Lead...

רוצים לישון בלילה? להפסיק לעבוד בסופי שבוע? להתקדם לתפקיד הבא? התשובה פשוטה: צוות שלוקח אחריות אבל יש בעיה למה זה כל כך קשה לנו לשחרר? למה אנחנו נאחזים בכל משימה קטנה? בפרק הזה נדבר על הפחדים האמיתיים שמונעים מאיתנו לעשות להאציל סמכויות ועל איך לעשות את זה בצורה שגם משחררת אתכם וגם מעצימה את האנשים שלכם כי מנהלים שעושים האצלת סמכויות כמו שצריך? הם לא מפסיקים לעשות את זה בדיוק כמו שלא מפסיקים ללכת...

דמיינו עולם מושלם עובדים שלוקחים אחריות גם על תחומי אחריות שלא שלהם שיוזמים ונרתמים מבלי שביקשו מהם שהצלחת הקולגות שלהם והחברה ממש חשובה להם פשוט משום שממש אכפת להם אז אין מושלם אבל גל גנות הצליח להגשים את חלומם של הרבה מאד מנהלים וליצור סולידריות אמיתית בין כל עובדי החברה שלו ועכשיו במלחמה, כששליש מהעובדים מגוייסים למילואים שאר העובדים מג׳נגלים במסירות את כל הכדורים באוויר ולא משאירים כדור אחד על...

מחקר של גאלופ ממאי 2023 מצא שעובדים שמרגישים שהתרבות הארגונית בחברה היא תרבות של הוקרת תודה >> מחוברים פי 3.7 מעובדים אחרים>> הסיכוי שלהם לשחיקה קטן ב 68%>> הסיכוי שהם יחפשו מקום עבודה אחר קטן ב 55%איך מייצרים תרבות של הוקרת תודה כשיש מנהלים שבכלל לא מאמינים שצריך להודות לעובדים שלהם כי ״הם רק עושים את העבודה שלהם ומקבלים משכורת״? למה דווקא הכרת תודה היא כלי סופר משמעותי ביצירת מ...

38%-42% מהחברות מגייסות כמו לפני המלחמה*  מחפשים עבודה? רוצים לדעת איך יראה היומיום בתפקיד? איך יודעים איזה שאלות לשאול על המנהל, הצוות, סביבת העבודה והתפקיד? אלה הדברים הכי חשובים כשבוחרים מקום עבודה חדש ***** מוזמנים להוריד את רשימת שאלות כאן- https://swiy.co/fmtlinterviewq ***** בדיוק עכשיו, בתקופה המורכבת שבה אנחנו נמצאים ההתנהגות של הארגונים כלפי העובדים  משקפת את סדרי העדיפויות והתרבות הארגו...

המלחמה הזו נוראיתהמציאות מטורפת והקושי עוד ילווה אותנו  וזה כנראה הפרק הכי חשוב ומשמעותי שהקלטתי בפודקאסט ******* בפרק אני מדברת על מה שבזכותו התגברתי על משברים מטורפים מה שבזכותו פרצתי את תקרת הזכוכית הכי גדולה בחיים שלי ובניתי חיים נפלאים עם תוצאות מדהימות על הכלי ששומר עלי ועוזר לי גם עכשיו במשבר הזה אני יודעת שבכל מצב, תמיד יש לנו בחירה ואני בוחרת כל יום מחדש בתודעה שמנתבת את האנרגיה שלי למה ש...

אסון כבד נפל עלינו ובעוצמה שאף אחד מאיתנו לא יכול היה לדמיין גם אם האובדן הוא לא במעגל הראשון שלנו, אין מישהו שלא מכיר מישהו והכאב הוא קולקטיבי ועצום בתוך המציאות הזו למנהלים יש אחריות על העובדים והעבודה  איך באופן הכי פרקטי מנהלים יכולים לעזור לארגון ולעובדים שלהם  מה כולנו יכולים לעשות כדי לעזור לעצמינו לעבור את הימים והתקופה הקרובה Back To Basics נעזור לעצמנו, נעזור לאחרים וביחד ננצח  צ׳ק ליסט...

הרבה פעמים אנחנו מגיעים לראיונות בתחושה של מבחן כשבעצם הראיון הוא לגמרי הדדי.  לקח לי זמן להבין איזה שאלות אני רוצה לשאול כשאני מתראיינת למקום חדש. איך לגשת לזה? יש כל כך הרבה שאלות על החברה, התרבות הארגונית, המנהל, התפקיד והסביבה הארגונית… כשהבנתי איך לשאול את השאלות הנכונות, התהליכים נהיו הרבה יותר מוצלחים ומדוייקים בשני הפרקים על הנושא הזה, אני רוצה להחזיר את הזרקור ואת תחושת השליטה אלינו ואל מ...

 84% מ 500 החברות הגדולות בארה״ב מקיימות תוכניות מנטורינג פנים ארגוניות אחרי שעברתי בעצמי כמה תהליכי מנטורינג מאד משמעותיים שפרצו לי הדרך קדימה, אני מבינה את העוצמה שלי הכלי המדהים הזה בקיצור הדרך שלנו אל עבר המטרות שלנו הפעם בתוכנית נדבר על מי צריך מנטורינג, מי רוצה להיות מנטור ומה צריך כדי להיות מנטור מעולה (!) ואיך אנחנו יכולים לבנות תוכנית מנטורינג בארגון שלנו מחר בבוקר ***** להצטרפות לקבוצת ה...

מה הכי מדאיג מנהלים? להשיג את התוצאות ולהגיע ליעדיםזו האחריות שלנו המנהלים ובשביל זה מעסיקים אותנואומרים לנו שאם נציב יעדים מאתגרים, נבנה תוכנית עבודה ואת התהליכים הנכונים וניישם תהליכי בקרה, נשיג את התוצאות שאנחנו מחוייבים להם בארגוןמלמדים אותנו להגדיר Smart Goals ולעשות מוניטורינג על העובדים שלנו, לוודא שהם עושים את מה שאנחנו מצפים… האם זה באמת עובד? זה עוזר לכם להשיג תוצאות? בעיני כל זה הוא רק...

רק כשהגעתי למצב שאני עובדת עד השעות הקטנות של הלילה הולכת לישון עם מחשבות על העבודה ומתעוררת איתן ראשונות על הבוקר הבנתי שאני צריכה למצוא דרך להחזיר לעצמי את השליטה על המיינד שלי כבר למעלה מעשור שהשיטה שלי לניהול של עצמי ושל הזמן שלי עושה לי סדר ובהירות ומאפשרת לי להיות בפוקוס על מה שבאמת חשוב לי ולעשות את מה שאני אוהבת ומשמח אותי מקסימום זה יעבוד גם לכןם :) להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager...

גם אתם מרגישים לפעמים שאתם מוצפים בעבודה?  תמיד צריכים להיות זמינים?  בלחץ ועובדים בשעות לא שעות?  אתם לא לבד. הרבה אנשים מרגישים ככה. בפרק הזה נסביר למה קשה לנו להציב גבולות ואיך אפשר לעשות את זה בהצלחה ב 4 צעדים פרקטיים באופן ששומר גם עלינו וגם על יחסים טובים בעבודה ובחיים להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader ⁠ ⁠ שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

איך מציבים מטרות בצורה אפקטיבית ואיך זה קשור לסטיב ג׳ובס? מה צריך לעשות אחרת כדי שבאמת נשיג ונגשים את המטרות שלנו והן לא יחמקו בין שאר הדברים שחשבנו שנעשה? איך מגדירים את המטרות הנכונות לנו? אלה שבאמת מסונכרנות עם הרצונות שלנו אלה שגם כשהחיים יקרו והעומס יציף, עדיין יבער בנו להגשים? להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader ⁠ ⁠ שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...