From Manager to Leader - עם טוני ערד פליק

המילה "סטוריטלינג" עושה להרבה מנהלים ומנהלות קרינג'. זה נשמע כמו מניפולציה, כמו פלאף, כמו משהו שאנשי שיווק עושים. אבל האמת היא שבעידן שבו הקשב שלנו אפסי ורמות החרדה (ו-AI) בשיא - זה הכלי הניהולי הכי קריטי כדי להניע אנשים לפעולה. לפרק הזה הזמנתי את רון רפלוביץ'. רון היה דירקטור ב monday והיה שם כשהחברה צמחה מ-80 ל-3,000 עובדים. בשבע וחצי שנים הוא ראה כל סוג של משבר, שינוי וצמיחה ה...

המעבר מניהול ביניים להנהלה בכירה הוא לא עוד קידום. הוא שינוי זהות. בפרק אירחתי את דיאגו אמבון, Ex-VP R&D ויועץ למנהלים, לשיחה על מה שבאמת קורה מאחורי הדלתות הסגורות של ההנהלה. הנה הכלים שפירקנו כדי לעשות את קפיצת המדרגה: >> מלכודת הלימבו:  למה בהנהלה בכירה שתיקת המנכ"ל היא לא סימן שלילי, ואיך לומדים לדחוף יוזמות אסטרטגיות בלי לחכות לאישור או לעידוד מאף אחד. >> פרדוקס היומן המלא:  ל...

"כבר לא מפחיד אותי למות. יותר מפחיד אותי לא לחיות" אנה בלום אמרה את זה אחרי שאמא שלה, בת 51, בריאה ופעילה, נפטרה על הטיסה לארצות הברית. מאותו יום, היא הפסיקה לחכות. "כבר לא מפחיד אותי למות. יותר מפחיד אותי לא לחיות." אנה בלום אמרה את זה אחרי שאמא שלה, בת 51, בריאה ופעילה, נפטרה על הטיסה לארצות הברית. מאותו יום, היא הפסיקה לחכות. הזמנתי את אנה בלום, מנהלת חוויית משתמש ב-AT&T...

חוסן הוא אובר-רייטד. כי לקום אחרי שנפלנו זה נחמד, אבל בעולם של 2026, עד שקמנו - הקריירה שלנו כבר בפיגור של שנתיים. בתקופה שבה המציאות משתנה בקצבים של שבועות, "לשרוד" את השיבוש הבא זו לא אסטרטגיה, זו שחיקה.  בפרק החדש אירחתי את רן לפלר, יועץ ארגוני בכיר ב NGG לשיחה על השדרוג המתבקש למערכת ההפעלה הניהולית שלנו: המעבר מחוסן לאנטי-שבירות. איך בונים את השריר הניהולי שלא רק עומד בלחץ, אלא משתפ...

בחודשים האחרונים, כמעט בכל שיחה שלי עם מנהלים ומנהלות, עולה החרדה מהרלוונטיות שלנו בתוך מהפיכת ה AI הפרק השבוע הוא הקלטה מתוך וובינר מיוחד על הטמעת AI בארגונים מורכבים, שבו ניסיתי לענות על השאלה הזו בלי סיסמאות על חוסן, אלא דרך מה שקורה בשטח. מה בפרק - >> התפקיד של מנהלים משתנה: למה לעבור מניהול של "איך" (ביצוע) לניהול של "מה ולמה" (חזון ומשמעות). >> ניהול אנרגיה במ...

יש מיתוס בהייטק שניהול הוא עניין של כריזמה גנטית. או שיש לך את זה, או שאין לך. בפרק הזה אירחתי את מיה קורן, VP HR @ Intango עם קילומטראז' רציני, כדי לפרק את המיתוס הזה ולהבין איך בונים שריר ניהולי מאפס. דיברנו תכל'ס, על: >> איך עושים את המעבר הכואב מהמומחה שעושה הכל לבד, למנהיג שיוצר אימפקט דרך אחרים. >> למה גם אם אתם מתכננים לחזור להיות IC, שנתיים בניהול הן ההשקעה הכי טובה שתע...

בעולם שבו פימפמו לנו ש"העבודה היא משפחה", סיום תפקיד מרגיש כמו בגידה כואבת או השפלה אישית. אבל בשלולית הקטנה של ההייטק הישראלי, הדרך שבה סגרת את הדלת משפיעה על הקריירה שלך הרבה יותר מכל מה שעשית בתוך החדר. אירחתי את שירי גרוסברד (Co-Founder GCMO) לשיחה חשופה על הרגעים הכי טעונים בקריירה ופתחנו הכל על הסיטואציה הטראומתית של פיטורים. בפרק פירקנו את הסיסטם של עזיבה נכונה: >> שליטה בנר...

איך עוברים מניהול ICs לניהול מנהלים באופן אפקטיבי?הזמנתי את אורן ים, מנהל פיתוח בכיר, לשיחה בגובה העיניים, על הטעויות הכואבות, על השחרור שלא קורה ביום אחד, ועל הרגע שבו את/ה קולט/ת שהצלחות אמיתיות קורות כשאת/ה כבר לא הגיבור הראשי, אלא מי שבונה את הגיבורים הבאים.דיברנו בכנות על איך מפסיקים להיות הכתובת לכל בעיה איך בונים שכבת מנהלים שלא תלויה בך בכל החלטהואיך שורדים את הפחד מ”איבדתי שליטה” ומוצאים...

איך מנהלים קריירה תובענית כששני ההורים מנהלים קריירות עם אימפקט גבוה ומסרבים להתפשר על האיכות של אף אחד מהעולמות? האתגר הוא לא רק לנהל לו"ז, אלא לנהל עומס רגשי, בלת"מים וציפיות בתוך מציאות של "גם וגם". בפרק הזה אירחתי את אנה בלום לשיחה על הכלים שבאמת עוזרים לנהל בית של שני הורים קרייריסטים, בלי שאף אחד מהצדדים ירגיש שהוא צריך לוותר לפרק הזה הזמנתי את אנה בלום, מנהלת חווית משתמש...

אינה ווינר עזבה דוקטורט במדעי המוח אחרי 10 שנים כי "לא בא לה" בבוקר. הצטרפה לגוגל כשכמעט לא היו יודעים מי זה גוגל. 17 שנה אחר כך, כשגוגל זה החלום של כולם - היא עזבה. בפרק הזה היא חושפת את המפה המדויקת שלה לקבלת החלטות קריירה: איך לדמיין את העתיד כשאתה אדם אנליטי, איך לזהות את החוזקות שאתה לוקח כמובן מאליו, ואיך להפסיק לתקן חולשות ולהשקיע במה שבאמת מרגש איך עושים שינויים בקריירה ומובילים...

למה יותר קל להחליט על השקעה של מיליוני דולרים מאשר לפטר מנהל אחד שלא מספק תוצאות? כי אין פלייבוק לקבלת החלטות בחוסר ודאות וזו לא שאלה של אומץ - זו שאלה של מודעות למנגנונים שמשפיעים עלינו מאחורי הקלעים הזמנתי את עינב מס, מנכ״לית לינקדאין ישראל בטייטל הרשמי, אבל עבורי חברה קרובה, השראה גדולה והשותפה שלי לתוכנית המנהיגות החדשה LIFT לבכירים ובכירות בהייטק, לשיחה צפופה על ה"קופסה השחורה" של ק...

בעידן שבו רק 23% מהעובדים באמת מעורבים, איך אפשר לבנות צוות ששייך, יוזם ומביא את הלב לעבודה? בפרק הזה אירחתי את יעל אורן, יזמת קהילות ומייסדת קומינה, לשיחה על איך אפשר לייבא כלים מעולמות הקהילה - אל עולמות הניהול. מה ההבדל בין קבוצה לקהילה? איך מייצרים תחושת שייכות אמיתית? ואיך הופכים את העובדים ליוזמים, מחוברים, מעורבים? *** לקומינה - הבית לקהילות להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader...

AI לא משנה רק את הכלים - אלא גם את התפקיד שלנו כמנהלים אנחנו כבר לא צריכים לדעת הכל. אנחנו צריכים לדעת איך ללמוד, איך לשאול, ואיך לרתום את האנשים שלנו לתוך השינוי. הזמנתי את גלית גולד, VP HR @Mend.io ומי שמובילה הטעמת AI בתעשייה ודיברנו על איך ליצור חיבור ישיר בין יוזמות AI ליעדים עסקיים למה ניסויים קטנים הם הדרך הבטוחה לאימוץ אמיתי ואיך משתמשים ב AI נכון ולא כתחליף ליצירתיות שלנו *** ליצירת קשר ע...

מי שרוצה לעשות שינוי גדול בחיים יודע שהפחד מגיע מכל הכיוונים. הייתי בדיוק במקום שכל מנהלת בהייטק חולמת עליו: בכירה, משפיעה, מרוויחה מעולה - ובאותו זמן הייתי שבורה. לא יודעת מי אני, לא יודעת איפה אני, רק יודעת שאני לא יכולה עוד ככה, והיה לי קול פנימי שכל הזמן אמר לי ״אי אפשר ככה יותר״ אבל הפחד משינוי כל כך גדול, ומי אני בכלל אם אני לא מנהלת בהייטק? בפרק הזה, המנטורית שלי, ליאת שפר בן יעקב מראיינת א...

אם אתם חושבים שאזור הגאונות זו המצאה ניו אייג׳ית, הפרק הזה הוא בשבילכם. אזור הגאונות הוא לא טייטל או מקצוע. זו נקודת המפגש בין היכולות הגבוהות שלנו, ההנאה הפנימית והתרומה לאחרים. זה המקום שבו אנחנו בפלואו, נהנים, ומשפיעים הרבה יותר.  הזמנתי את ענת רזיאל, מרצה ומנחה בתחום התפתחות אישית ומקצועית לדבר על ההבדל בין אזור המצוינות - המלכודת שמביאה סוג של “הצלחה בלי אנרגיה”, לבין אזור הגאונות שממלא ומייצ...

בפרק משותף לפודקאסטים From Manager to Leader ו- מיינדסט , אני מארחת את שלומי חסטר - מרצה, סוציולוג ארגוני ומומחה להתפתחות אישית. ביחד אנחנו צוללים לשאלה שכמובילים ומובילות אנחנו לא יכולות.ים להתעלם ממנה:איך עושים התפתחות אישית אמיתית, נשארים רלוונטיים כמנהלים בעולם העבודה העתידי ומצמיחים את הצוותים שלנו? בפרק דיברנו על 🔹 למה מיתוס ה־10,000 שעות כבר לא רלוונטי ואיך באמת מתקדמים מהר יותר 🔹 Unlearn...

בעידן שבו אדפטביליות היא הסקיל הכי מבוקש, ניהול קריירה נראה אחרת לגמרי: אחריות אישית ללמידה, עיצוב התפקיד מבפנים (Job Crafting), וחיפוש אזור הגאונות שלנו - החפיפה בין מה שאנחנו מעולות/ים בו לבין מה שעושה לנו אש בעיניים. הזמנתי את טלי סלונים שפט, מומחית לניהול קריירה בעולם העבודה החדש ומייסדת חברת "The Stretcher" כדי לדבר על איך כדאי לנו לנהל את הקריירה שלנו בעולם החדש יצא פרק חד, רגיש ומ...

כולם מסכימים שצריך להאציל סמכויות, אבל כשמגיע הרגע לשחרר זה לא קל כי "אף אחד לא יעשה את זה כמוני", "אין לי זמן", "ומה אם זה ייכשל?" לפרק הזה הזמנתי את אושרת בנימין, VP HR @ Connecteam ו HR Executive עם המון ניסיון בארגונים טכנולוגים בצמיחה מהירה ודיברנו על: ✔ למה לרובינו קשה לעשות דלגציה  ✔ ההבדל בין שחרור לבלאגן, ואיך בונים מנגנוני בקרה בלי לחנוק ✔ מתי זה עובד, מתי ז...

תסמונת המתחזה פוגעת לא רק בביטחון – אלא בביצועים שלנו, בקבלת ההחלטות, וביכולת ליהנות מהחיים. בפרק עמוק וחשוף עם לאורה יצחק , יועצת לגיוון והכלה בארגונים, דיברנו על הקול הפנימי שלוחש לנו "עוד רגע יגלו אותי" , גם כשאנחנו מצליחים, מוערכים, ומובילים. איך תסמונת המתחזה משפיעה על הסגנון הניהולי שלנו? למה דווקא האנשים הכי מצליחים ומבריקים חווים אותה בעוצמה? ואיך מפסיקים לתת לה לנהל אותנו – בלי...

אחרי ימים ארוכים של מלחמה, פחד, והחיים בהמתנה, החזרה לשגרה מרגישה... לא שגרתית. העבודה רצה, הדרישות לא חיכו לנו, והיומן מתמלא כאילו כלום לא קרה. אבל בפנים לא קל לחזור ולהדביק את הקצב. איך חוזרים לפוקוס בתוך הבלגן? הזמנתי את סמדר צלליכין סבו, מומחית לסביבות עסקיות, ארגונים, אנשים והחיבור בין שלושתם לדבר על מה שמנהלים צריכים במיוחד עכשיו:פרקטיקה לאסוף את עצמנו מחדש, להפסיק לרדוף אחרי הכל, ולבחור איפ...

פרק המשך עם דותן לזר, מנכ"ל LSports, שבו צללנו לעומק האתגרים שמנהלים פוגשים בחברות בצמיחה מהירה, ודיברנו על מה שבאמת קורה בשטח: הקונפליקטים, ההתנגדויות, קבלת ההחלטות, וגם הלחץ והעומס. דיברנו על כלים פרקטיים שכל מנהל.ת יכולים ליישם כבר מחר בבוקר: ✅ איך מובילים שינוי כשיש מתנגדים ✅ איך לבנות תהליך פידבק אמיתי ולא רק פורמלי ✅ למה צריך לפנות זמן לאסטרטגיה ואיך עושים את זה ✅ ומה עושים עם התחוש...

כל הזמן שואלים אותי איפה בהייטק הישראלי יש חברות שהתרבות הארגונית בהן באמת טובה. יש אנשים כל כך מצולקים שהם כבר לא מאמינים שזה קיים. אז בפרק הזה אני מזמינה אתכם להציץ פנימה אל חברה שעושה גם וגם: גם משיגה תוצאות עסקיות מדהימות וגם מנהלת תרבות ארגונית של אהבה. זו שיחה בגובה העיניים עם דותן לזר, מנכ"ל LSports, שמוכיחה שתרבות ארגונית זה לא פלקט על הקיר, אלא בחירה יומיומית: לתת שירות, להאמין באנשי...

מעולם לא היה קשה להיות מנהל.ת כמו היום בעולם כאוטי ולא צפוי שמשתנה בקצב מסחרר הקריאה היא דווקא לעצור, להתבונן, לשבור פרדיגמות ולבחור איך נכון לנו לפעול.  אירחתי את ניל״י גולדפיין – משנה למנכ"ל קבוצת נירם גיתן, מומחית למנהיגות בעולם של הפרעה, ואישה שמחברת בין עומק לרוח, בין עשייה לתודעה, ודיברנו על משברים, כאב, צמיחה, אומץ, ובעיקר על מנהיגות שמתחילה מבפנים. זהו פרק פרקטי ועמוק, שמביא קול אחר לשיח ה...

רוצים לדעת אם מי שמדבר אתכם אמין או שהוא משקר לכם?רמז: זה לא בטון הדיבור ולא במילים – זה בשפת הגוף בפרק המרתק הזה אני מארחת את רחלי לבבי אברהם, מומחית לשפת גוף, רטוריקה ואומנות השכנוע והבעלים של בית הספר דברא, בית ספר לדיבור מול קהל ומצלמה, דיברנו על איך לזהות שקר – בזמן אמת, מה הגוף שלכם משדר כשאתם לא שמים לב ואיך לבנות נוכחות שמייצרת השפעה, אמינות וביטחון – בלי להזיע זה לא רק פרק על שפת גוף. זה...

רוב הזמן, אנחנו רצים קדימה. ליעד הבא, למשימה הבאה, לדדליין הבא. אנחנו שוכחים לעצור לרגע ולחגוג את מה שכבר עשינו ואת כל מה שהשגנו.בפרק הזה אני מארחת את הילה אלקיים, Head of Engineering ב One Zero ודיברנו על חגיגת הצלחות: למה אנחנו לא מזהים וחוגגים את ההצלחות שלנו, למה זה חשוב דווקא בתקופות קשות, ואיך זה משפיע ישירות על הביטחון, המוטיבציה והיכולת שלנו להתקדם כעובדים וכמנהלים. פרקטיקה אחת שמשנה את המ...