Framtidens arbetssätt

I det här avsnittet tar vi avstamp i en konkret fråga från verkligheten: hur planerar man när flera team ska leverera tillsammans utan att fastna i en tung, långsiktig plan som ändå inte håller? Vi pratar om planering på team of teams-nivå och vad som händer när vi använder Lego som verktyg för visualisering av beroenden, kapacitet och ordning. Hur färger, klossar och tidboxar gör det lättare att...

Beskrivning kommer senareI det här avsnittet gör vi precis det vi ofta pratar om som avgörande i dagens arbetsliv: vi stannar upp och reflekterar tillsammans. Ett år av Framtidens arbetssätt har gått och vi vill knyta ihop den här milstolpen genom att tänka högt kring vad vi sett under 2025 och vad vi tror blir viktigt framåt, mot 2026 och längre än så. Vi resonerar bland annat om varför så många...

I det fjärde avsnittet i vår serie om vad som faktiskt får komplexa projekt att lyckas, pratar vi om något vi alltid återkommer till: elefanter. Eller snarare, hur vi hanterar stora leveranser. Vi dyker ner i skillnaden mellan att stycka elefanten (och sluta med ett öra, en snabel och en svans) och att växa den, steg för steg. Du får höra varför det agila arbetssättet kräver ett annat tankesätt, d...

I det tredje avsnittet i vår serie om lärdomar från ett stort transformationsprogram tar vi oss an en av de svåraste, och viktigaste, frågorna i stora leveranser: prioritering. Vi pratar om varför ”allt är viktigt” är en fälla som bromsar arbete, skapar stress och leder till beslut som ofta bygger mer på känslor än på nytta. Du får höra hur vi brottades med önskelistor, förväntningar och förändrad...

I det här avsnittet pratar vi om ett av våra viktigaste verktyg. Visualisering. Vi delar erfarenheter om varför det gör så stor skillnad att kunna se vad vi pratar om. Vi pratar om tavlor på väggar, LEGO i planering, digitala boards och varför fulskisser ofta fungerar bättre än perfekta bilder. Det handlar inte om estetik, det handlar om att skapa gemensam förståelse, snabbare beslut och trygghet...

I det här avsnittet påbörjar vi en serie samtal utifrån erfarenheter vi båda bär med oss från ett stort transformationsprogram. Vi reflekterar över vad som faktiskt gjorde skillnad och börjar i det kanske mest grundläggande: att ha människor tillsammans i rummet. Vad händer när vi samlas, fysiskt eller digitalt? Varför kan det vara så avgörande i komplexa förändringar? Vi delar konkreta exempel på...

I det här avsnittet använder vi våra respektive erfarenhet av att testa AI-verktyget  Lovable  som utgångspunkt för ett samtal om framtidens arbetssätt och roller. Vad kan vi lära oss om samarbete, ledarskap och förutsättningar genom att försöka skapa något nytt på ett nytt sätt? Vi reflekterar över vilka insikter som uppstod när vi själva ställdes inför ett förändrat arbetsflöde, snabbare feedbac...

I det här avsnittet pratar vi om ett ord som väcker mycket olika åsikter och känslor. Ansvar. Och mer specifikt leveransansvar. Vi resonerar om varför det så ofta blir grumligt just i det här området och vad vi behöver bli bättre på för att inte hamna i skuldbeläggning eller rundgång.  Vad betyder leveransansvar egentligen? Vem har det när många jobbar tillsammans? Och hur påverkar otydligt ansvar...

I det här avsnittet av  Framtidens arbetssätt  pratar vi om kontrollbehov, både våra egna och de vi möter i organisationer. Vad är det egentligen vi försöker uppnå när vi vill ha "kontroll"? Finns det andra sätt att skapa trygghet än att försöka förutsäga allt? Vi pratar om skillnaden mellan kontroll och att "ha koll", vad som egentligen händer när vi släpper på behovet av att styra varje detalj....

I det här avsnittet gästas vi av Tanja Souza för ett samtal om AI och vi pratar om vad det här betyder för oss och vårt arbetssätt bortom hypen och de snabba svaren. Vi pratar om AI som verktyg i vardagen och vilka tankevurpor som ofta uppstår när man försöker införa det i organisationer. Vad behöver vara på plats för att vi ska kunna använda AI på ett meningsfullt sätt? Vilka beteenden, strukture...

Vi vill så mycket men hur ska vi hinna allt? I det här avsnittet pratar vi om den ständiga utmaningen med att prioritera gemensamt. Inte bara göra en lång lista, utan verkligen välja vad vi ska göra först, och lika viktigt, vad vi behöver välja bort. Vi delar erfarenheter av vad som händer när man försöker förbereda 50 saker men bara hinner med 10, och varför det ofta känns lättare att lägga till...

Vi säger att vi vill bli bättre. Särskilt nu när världen rör sig så snabbt. Men vad är det egentligen vi försöker förbättra och varför? Är det ens tydligt för oss själva? Vi delar reflektioner från verkligheten där utvärderingar ofta glöms, insikter tappas bort och förbättring blir en punkt i backloggen snarare än något vi faktiskt känner. Vi delar konkreta exempel från våra egna erfarenheter, båd...

I det här avsnittet pratar vi om varför många förändringar och leveranser misslyckas. Inte för att viljan saknas, utan för att vi fokuserar på fel saker. För att skapa verklig förändring behöver vi förstå hur allt hänger ihop: kultur, strukturer, beteenden, processer och signaler. Jobba med systemet. Vi utforskar varför det inte räcker att jobba med människor eller processer utan att systemtänk ha...

Vad är egentligen viktigast för att lyckas med ett projekt eller en större leverans? Och varför känns det ibland som att vi krånglar till det mer än vi behöver? I det här avsnittet pratar vi om våra bästa tips, erfarenheter och käpphästar kring projekt, oavsett om vi kallar det projekt, leverans, initiativ eller något helt annat. Vi pratar om varför det aldrig finns ett enda rätt sätt att driva pr...

Alla pratar om självledarskap men vad betyder det? I det här avsnittet utforskar vi hur olika tolkningar av begreppet kan skapa förvirring, både bland ledare och medarbetare. Och vi har inte helt samma syn heller. Vi pratar om självledarskap som något som börjar hos individen, men som aldrig kan fungera utan en miljö som stödjer det. Det räcker inte att säga att "nu ska alla vara självledande...

I det här avsnittet pratar vi om något som många verkar ha åsikter om just nu: är agilt dött? Vi tycker tvärtom. Agilt är mer levande och viktigare än någonsin, men kanske inte alltid på det sätt som det ofta beskrivs. Vi utforskar varför vi tror att det agila tankesättet behövs nu mer än någonsin för att navigera i en komplex värld. Och varför vi ofta blandar ihop metod med mindset. Det här är et...

 det här avsnittet pratar vi om varför soft skills är viktigare än någonsin i en värld där AI och teknik tar allt större plats. Vi reflekterar kring vad soft skills egentligen är. Förmågan att förstå människor, leda i komplexa situationer, tänka kritiskt och anpassa sig när världen förändras snabbare än vi är vana vid. Samtidigt som tekniken blir billigare och mer tillgänglig, ökar värdet på det s...

Hybrid, remote eller tillbaka till kontoret. Vad är egentligen bäst? Och vad krävs för att det ska fungera i praktiken?  I det här avsnittet av Framtidens Arbetssätt diskuterarvi kring varför hybridarbete ställer högre krav än många inser och varför det kan bli problematiskt när digitala verktyg, som en gång möjliggjorde effektivt samarbete på distans, plötsligt tas bort. Vi delar också våra egna...

I detta avsnitt av  Framtidens Arbetssätt  pratar vi om vad vi ska titta efter för att förstå om vårt sätt att jobba verkligen stödjer oss eller om vi bara har vant oss vid något som inte funkar. Vi diskuterar:- Vad vi brukar titta efter som kan visa oss om vårt arbetssätt funkar.- Frågan  "Hur går det för oss?"  och hur den kan hjälpa oss att förstå hur vi faktiskt mår i vårt arbete.- Vad som är...

Känner du att arbetet aldrig riktigt flyter på? Att stressen är konstant och att leveranserna alltid blir sena? Då kan det vara dags att ifrågasätta ert arbetssätt. I detta avsnitt av Framtidens Arbetssätt pratar vi om några tydliga tecken på att något inte fungerar som det borde. Vi pratar bland annat om: Att många i teamet är utbrända eller känner sig otrygga Att leveranserna blir alltid försena...

I det första avsnittet av Framtidens Arbetssätt pratar vi om varför det är viktigt att uppmärksamma de stora förändringar som sker i hur vi arbetar och designar vårt arbetssätt. Vi pratar bland annat om: - Hur gamla sätt att arbeta leder till stress och utbrändhet och varför vi aldrig kan räkna med att det ”lugnar ner sig” - AI:s påverkan på hur vi jobbar framåt - Skillnaden mellan dåtidens och fr...