FEMture - wie Frauen in (die) Zukunft führen | female leadership

Um die Innovationskraft im Team zu stärken, ist es nicht wichtig wer im Team arbeitet, sondern wie es zusammenarbeitet - Stephanie Wißmann liebt Lifestyle und Statistik. Klar, daß sie ihren eigenen Livestyle-Blog Stephanini groß gemacht hat und im B2B Startup für Digital & Growth Verantwortung trägt. Aber es wäre nicht Stephanie, hätte sie nicht auch noch Lust neben ihrer Dozententätigkeit an Univ...

Innovationskiller Nr. 1 - kommen Sie mir nicht mit Problemen. Doch! Innovation ist nicht die eine Idee, sonder ein Weg mit viel Scheitern, Lernen und Anpassen. Deswegen sprechen wir darüber, was ich als Chefin tun kann, um die Innovationskraft in meinem Team zu stärken und zu aktivieren? Es geht um erfolgreiche Elemente der Innovation, Dragon Dreaming und die drei Ebenen der Transformation - für V...

Ein Gespräch mit Caterine Schwierz, die mit 60 Jahren aus purer Lebensfreude und Leidenschaft den Job und die Stadt wechselt. Wir sprechen über Verletzlichkeit und Authentizität in der Führung und darüber wie ich in Diversity-Teams kommuniziere –– „wenn die Ohren zugeklebt sind und nur auf „Senden“ stehen“ –– dann entsteht nichts Neues. Wie ich Zuhören für mich persönlich, meine Karriere und meine...

Warum ist jetzt auf einmal Empathie gefragt und wichtiger als Fachwissen? Was hat das mit künstlicher Intelligenz und unserem beliebten Kinderspiel „was siehst Du in den Wolken?“ zu tun. Darüber reden wir und was eine gute Führungskraft heute und morgen können muss. Und endlich gibt es eine Antwort darauf, was wir von Teenagern über Führung beigebracht bekommen… Es gibt viele Anregungen und Inspir...

Oder warum ich mich selbst kennen und führen muss, um eine gute und empathische Führungspersönlichkeit zu sein. 𝐖𝐢𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦𝐞 𝐅𝐮̈𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 von Menschen und Unternehmen bei hoher Veränderungsdynamik braucht 𝐬𝐢𝐜𝐡𝐞𝐫𝐞 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠𝐬𝐫𝐚̈𝐮𝐦𝐞, ein empathisches Miteinander 𝐮𝐧𝐝 𝐤𝐫𝐞𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 Umsetzungs𝐞𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞.   Das kostet lohnenswerte Energie. Einmal investiert, lernen wir täglich, was es heißt, sich in unterschiedlichen S...

Denn Selbstführung wirkt nicht nur auf allen Ebenen des Menschen sondern nachgewiesenermaßen auch des Unternehmens! Deswegen muss Selbstführung dringend raus aus der Esoterikecke und mitten rein in unsere Teams und in die Führungsetagen. Selbstführung bedeutet hierbei bewußt und im Einklang mit dem eigenen Selbst lösungsorientiert im Gesamtinteresse für dich und für andere Führung übernehmen. In d...

Die Leaderin der Zukunft ist sichtbar, inspirierend und beziehungsstark. Werden Sie zum Thoughtleader oder zum subject matter expert der K.I. Entwicklung oder stehen für ein wichtiges Thema in ihrem Unternehmen ein! Wie Ihnen das Intranet hilft ihre Zukunftskompetenzen unter Beweis zu stellen? Dazu gibt es Insights und Inspirationen, denn die Wirkweisen der sozialen Medien gelten genauso und bring...

Wenn sich der Check-in anfühlt, als säße man alleine nackig in der Sauna und die anderen tragen noch den Wintermantel - genau dann gilt es als Rolemodel voranzugehen! Wie Führung weg von strategischen Maßnahmen hin zu wirksamer Strategieaktivierung gelingt, wie man in lateraler Führung Vertrauen aufbaut und damit eine hohe Lieferfähigkeit von Teams gewinnt: Darüber spreche ich mit Almut Schäfer. S...

C-Level Executive - Ein Gespräch über Führung von morgen und persönliche learnings Dr. Jutta Krienke, Vorstandin und C-Level Executive in der Finanzdienstleistungsbranche. Getreu ihrem Motto: Love it, change it or leave it - hat sie viel bewegt und manchmal auch nicht – und genau dann ist sie sich treu geblieben! Und was hat das mit „Prinzessin“ aus eigener Kraft, mit Selbstermächtigung und Führun...

Quote in den Vorständen – richtig und wichtig. Aber wir alle führen! Was das mit unserem Future Mindest zu tun hat: dazu schauen wir uns die drei Dimensionen von Führung an. Es geht um Führung von Teams, Führung von Communities und Selbstführung. Denn wie in euerem Lieblings-konzept Store wird es auch in den Teams von morgen um Euch als ganzheitlichen Menschen gehen mit all Euren Sinnen, Emotionen...

Dieser Moment beschreibt für sie eine Haltung zum lebenslangen Lernen und bietet uns die Chance ganz offen und frei durchs Leben zu gehen. Was wir dabei von ihrer Kuchen backenden Tochter an Lernkultur und Führungsverhalten für uns persönlich und auch für die Organisation insgesamt lernen können? Hört rein! Wenn Dr. Nicole Behringer – promovierte Psychologin, Bloggerin, Personalentwicklerin und Do...

Founder | CEO | Content | Creator | Mom Professur an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management in Düsseldorf und Gründerin ihrer eigenen Academy @postdoctransformation – dafür nutzt sie von Instagram, über TikTok, YouTube zu LinkedIN alles, was Social Media für gehirngerechtes Lernen zu bieten hat. Wir reden darüber wie Lernen sich verändert. Und wir spannen den Bogen zu weiblichen Fähigkeite...

Ihr befindet euch auch immer häufiger in Entscheidungs- und Führungssituationen in denen ihr noch nie wart? Dann folgt mir auf eine Reise in die Zukunft und wir schauen darauf warum und wie wir die Kompetenzen der Zukunft erlernen. Wir besprechen was Neugier, Mitgefühl und Mut damit zu tun haben und wie wir unsere weiblichen Changemaker Kompetenzen entdecken. Deswegen wird Empathie nun auch von Mc...

Zu Weihnachten habe ich drei kostenlose Beratungsgespräche verschenkt und die Fragen der Gewinnerinnen beantworte ich in dieser Folge. So erfahrt Ihr was mein tollstes Podcasterlebniss war, wer mich mit seiner leadership Story beeindruckt hat und wie wir herausfinden das Richtige zu lernen als auch uns dafür Zeit und Raum zu nehmen. Schöne Weihnachten und ein gesundes neues Jahr. Ich freue mich au...

Wie wir die „dots“ unseres Lebens verbinden und für den beruflichen Erfolg einsetzen - darüber spreche ich mit Cindy Pfitzmann, Herausgeberin des Nr. 1 Bestsellers „außergewöhnliche Stories mutiger Frauen!“ Wir sprechen darüber, was es im Innen und Außen bewirkt seine eigene Geschichte zu erzählen, was unsere Freundinnen damit zu tun haben und warum die gemeinsamen Werte einer Geschichte die Basis...

Mittels Geschichten bauen wir seit Jahrtausenden Vertrauen zu unseren Mitmenschen auf. Deswegen sprechen wir über die Bedeutung von gutem Storytelling im Büroalltag und wie das zu unserer nächsten Beförderung führt. Wir schauen auf die weiblichen Besonderheiten und brechen mit alten Mustern und Denkansätzen und setzten uns ein für ein neues Narrative - Storytelling - female - EBEN! - [Mein linkedI...

#metoo war eine Bewegung, die viel für uns Frauen verändert hat - und zwar in unserem weiblichen Zusammenhalt und in den Führungsetagen! Dazu spreche ich live aus Los Angeles mit Sophie Seifried Gründerin von equalitymedia - einem Netzwerk für Gleichberechtigung in der Medienbranche. und Erfolgs Podcasterin mit „Du und ich in LA!“. Sie erzählt aus ihrer persönlichen Perspektive, wie sie in der Fre...

Gute Netzwerkerinnen können 2,5mal mehr Gehalt & deutlich angesehenere Jobs verhandeln! Warum netzwerken wichtig ist und was wir als Frauen dabei berücksichtigen müssen - dazu gibt es hier Insights und Facts von einer Personalvorständin, aus dem Harvard Business Review und von Role Models aus unserem ganz normalen Alltag sowie gute Praxistipps für den Einstieg.

Kommunikation von Frauen ist anders - das wissen wir! Und genau dadurch führen Frauen erfolgreich durch Krisen und haben eine hohe Engagementrate bei ihren Mitarbeitenden. Aber warum braucht es eine neue Sprache im Business? Und wie können wir unsere Zusammenarbeit z. Beispiel in Teammeetings mit unserer Art zu sprechen verändern, so daß dort wieder echter Mehrwert generiert wird und wir gemeinsam...

Mit Leichtigkeit Mensch sein , sich selbst führen und aus dem eigenen Innen nach Außen Veränderung bewirken. Denn Leichtigkeit im Sein und Ernsthaftigkeit im Ergebnis sind kein Widerspruch, sondern leiten eine neue, weiblichere Art der Führung ein. Wie wir die Frei- und Gestaltungsräume in neuen Arbeitswelten für uns persönlich und als Mehrwert fürs Unternehmen nutzen ? Was der Pinguin uns lehrt?...

Frauen können gut die Perspektive von Anderen einnehmen und ihre Ideen in der Gemeinschaft entwickeln und validieren - eine Kernkompetenz für Innovationskraft aus der Kundenperspektive. Anhand der agilen Entwicklungsmethode Design-Thinking schauen wir hinter den Prozess und die Techniken, um die dafür notwendigen Kompetenzen und Skills zu entdecken. Wir erfahren was ein guter Mädels—Kaffeeklatsch...

In new work ist „Mobilizing systems“ eine der Kompetenzen der Zukunft - warum es wieder Menschen braucht und nicht Erfüllungsgehilfen des Regelwerks. Frauen führen durch Motivation, Inspiration und Gemeinschaftsgefühl und genau das braucht es, wenn wir durch eine geteilte Vision mit gemeinsamen Werten zusammenarbeiten. Denn Transformation braucht Organisationsstrukturen und Führung, die unternehme...

TheoryU nutzt drei Erfolgsfaktoren für holistische Systemveränderung Mit den Erfolgsfaktoren open heart, open will and open mind – schaffen wir ganzheitliche Systemveränderungen im Unternehmen. Hört rein, denn mit Theory U und Eva-Maria Danzer „dürfen wir es anders machen!“. Der weibliche Sinn für Verbundenheit und das intuitive Erspüren, dessen was jetzt ansteht und richtig ist, leiten uns in die...

Frauen haben nachweislich eine ausgeprägte Intuition, können vernetzt denken sowie Körpersprache und soziale Interaktionen schnell und gut einschätzen. Genau das braucht es für Leadership der Zukunft, wenn Menschen unabhängig von Hierarchen, Macht und Titeln geführt werden. Warum wir Intuition als Entscheidungskompetenz in komplexen und unsicheren Situationen gerade in der Arbeitswelt brauchen und...